Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Самостійна робота студентів
|
|
Головна мета самостійної роботи — поглиблення знань та одержання практичних навичок з основних питань курсу “Управління міжнародними туристськими проектами” шляхом самостійної роботи з літературними джерелами та закріплення знань при індивідуальній роботі над теоретичними відповідями на оглядові запитання за темами.
Студентам рекомендуються такі форми самостійної роботи:
· опрацювання лекційного матеріалу з використанням конспекту лекцій та рекомендованої літератури;
· самостійне вивчення окремо визначених тем та питань на основі навчальної літератури, даних з Internet та медичних розробок кафедри;
· підготовка та виконання контрольних робіт (кожній за окремим пунктом теми з однією назвою);
· самостійна підготовка до заліку.
| № теми навчальної програми | Підтема та окремі питання, які вивчаються студентами самостійно | Форма контролю знань (тривалість роботи) |
| Основи управління проектами 1. Загальні ознаки проектів. 2. Сутність терміну «проект». 3. Закон України «Про підприємництво». 4. Закон України «Про інвестиції. 5. Типи проектів. 6. Сутність управління проектами. 7. Поняття життєвого циклу проекту. 8. Фази життєвого циклу проекту. 9. Доінвестеційна фаза. 10. Інвестиційна фаза. 11. Структура проекту. Середовище проекту. | Самостійне виконання відповідей на запитання (5 годин) | |
| Ефективність проекту. 1. Як виникає ідея проекту? 2. Основні критерії оцінки можливості прийняття проекту. 3. З яких причин можна відхилити ідею проекту? 4. Початкова фаза проекту. 5. Що означає оцінити життєздатність проекту? 6. Основні елементи концепції проекту. 7. Види проектного аналізу. 8. На яке запитання відповідає кожний вид аналізу? 9. Що таке комерційний аналіз проекту? 10. Що таке дисконтування? 11. Як визначити нинішню вартість майбутніх грошей? 12. Як визначити NPV? 13. З якою метою визначають IRR? 14. За яких співвідношень показників NPV, IRR і PI можна прийняти проект? 15. Чи відрізняються банківський відсоток від коефіцієнта дисконту? . | Самостійне виконання відповідей на запитання (6 годин) | |
| Розробка та планування проекту 1. Основні етапи і загальна схема розробки проектної кошторисної документації. 2. Засоби та джерела фінансування проекту. 3. Призначення кошторису. 4. Методи визначення кошторисної вартості. 5. Склад і порядок розробки кошторисної документації. 6. Що таке бюджет проекту? 7. Що таке проектне планування? 8. Етапи проектного планування. 9. Сутність базисно-компенсаційного методу визначення вартості проекту. 10. Чим ресурсний метод відрізняється від базисно-компенсаційного? 11. Сутність ресурсно-індексного методу визначення вартості проекту. 12. Основні елементи фази матеріально-технічного забезпечення проекту. 13. Основні типи договору матеріально-технічного забезпечення. 14. Основні форми закупівель. 15. Основні етапи матеріально-технічної підготовки проекту. | Самостійне виконання відповідей на запитання (4 години) | |
| Фінансування, кошторис і бюджет проекту 1. Що таке акціонерні інвестиції? 2. Що таке боргове фінансування? 3. Джерела фінансування. 4. Що таке залучені кошти? 5. Що таке власні фінансові кошти? 6. Засоби фінансування проекту. 7. Методи визначення кошторисної вартості. 8. Призначення кошторису. 9. Що таке іноземні інвестиції? 10. Що таке позикові кошти? 11. Сутність бюджету проекту. 12. Що таке проектне планування? 13. Складові проектного планування. 14. Базисно-компенсаційний метод визначення вартості проекту. 15. Чи відрізняється ресурсний метод від базисно-компенсаційного? | Самостійне виконання відповідей на запитання (5 годин) | |
| Проектна діяльність як сфера високого ризику 1. Що визначає невпевненість і ризик? Основні їх види. 1. Методи аналізу ризиків. Хто і як має здійснювати цей аналіз? 2. Як можна знизити ризик і невизначеність проекту? 3. Як ран жирують ризики за ступенями важливості? 4. Сутність методу Монте-Карло щодо аналізу ризиків. 5. Які методи управління ризиками застосовують на основних фазах і етапах життєвого циклу проекту? 6. Сутність аналізу чутливості. На якому етапі проекту здійснюється аналіз чутливості? 7. Сутність перевірки стійкості проекту. | Самостійне виконання відповідей на запитання (4 години) | |
| Методи й інструменти управління ризиками проекту 1. Основні типи інструментів управління проектними ризиками. 2. Що означає скасування проектних ризиків? 3. Інструменти скасування проектних ризиків. 4. Інструменти страхування проектних ризиків. 5. Що таке лізингове фінансування? 6. Призначення страхування. 7. Види страхування. 8. Які дії передбачає поглинання ризику? 9. Основні принципи зниження ризиків інвестування. 10. Інструменти скасування проектних ризиків. 11. Інструменти попередження і контролю проектних ризиків. 12. Інструменти страхування проектних ризиків. Види страхування, які найчастіше застосовують при реалізації проектів. | Самостійне виконання відповідей на запитання (5 годин) | |
| Управління проектними ризиками в контрактах 1. Роль банку на інвестиційній фазі проекту. 1. Види страхування, які застосовують при реалізації проектів. 2. Які інструменти управління ризиками застосовують підрядчики? 3. Що таке юридичні гарантії? 4. Що таке акредитив? 5. Інструменти управління ризиками на інвестиційній фазі проектного циклу. 6. Охарактеризуйте вексельні інструменти. 7. Що таке банківська гарантія? 8. Для чого надають юридичні гарантії при виконанні контрактів? 9. Що таке фінансові гарантії? 10. Мета створення резервних фондів. | Самостійне виконання відповідей на запитання (4 години) | |
| Реалізація проекту і зворотній зв’язок 1. Переваги і недоліки функціональної, матричної та проектної структур управління. 2. Які функції виконує керівник проекту в матричній і проектній структурах управління? 3. Які чинники враховують під час вибору структури управління? 4. Основні функції замовника. 5. Обов’язки підрядчика. 6. Як розподіляються функції між членами проектної команди? 7. Основні обов’язки керівника проекту. 8. Основні цілі, призначення і завдання контролю за процесом реалізації проекту. 9. Особливість вибору системи показників виконання проекту. 10. Технології оцінки виконання проекту. 11. Які методи застосовують для контролю календарних графіків? 12. Особливості й переваги графічного подання результатів контролю. 13. Що означає актуалізація календарного плану? 14. Сутність регулювання процесу реалізації проекту. 15. Чинники, які необхідно враховувати при управлінні змінами 16. Основні етапи управління змінами. | Самостійне виконання відповідей на запитання (5 годин) | |
| Управління якістю проекту 1. Основні принципи сучасної концепції управління якістю. 2. Етапи розробки та впровадження системи управління якістю. 3. Класифікація методів контролю якості. 4. Завдання забезпечення якості на інвестиційній стадії проекту. 5. Роль проект-менеджера в забезпеченні якості на основних фазах (стадіях) проекту. 6. Роль людського чинника у проект-менеджменті. 7. Стилі поведінки людей. 8. Як скоригувати свою поведінку, щоб домогтися успіху? 9. Що таке проектна команда? 10.Від чого залежить організаційна структура проектної команди? 11.Яку роль відіграє керівник проекту? 12.Завдання керівника проекту. | Самостійне виконання відповідей на запитання (9 годин) |
|
|