Главная страница Случайная страница Разделы сайта АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Методика расчета сетевых графиков с определением потенциалов и оптимизация по равномерной потребности трудовых ресурсов.
(А) Потенциал события представляет собой величину наиболее продолжительного пути от данного события до завершающего, т. е. оставшуюся часть времени от данного события до окончания строительства. Расчёт производится непосредственно на графике одним из следующих методов. 3.4.1 По СН 391-68 Над событием, в котором проставлен его порядковый номер, ставится крестообразный знак, в который заносятся расчётные параметры (рисунок 14). Основные положения при расчёте следующие: - потенциал завершающего события равен нулю; - потенциал любого события равен максимальному значению суммы потенциала последующего события и продолжительностей работ, выходящих из рассматриваемого события: - потенциал исходного события равен продолжительности критического пути!
Рисунок 14 Содержание записей над событием при расчёте с определением потенциалов событий по СН 391-68 Заполнение левого и нижнего секторов производится аналогично расчёту на графике - определяются ранние начала всех работ и продолжительность критического пути. На следующем этапе обратным ходом от завершающего события к исходному рассчитываются потенциалы событий и заполняются правый и верхний сектора. Резервы времени определяются по формулам:
Резервы времени записываются также как и при расчёте на графике над работой. Пример расчёта на графике с определением потенциалов событий приведён на рисунке 15. 3.4.2 метод, применяемый в строительной практике
На первом этапе (см рисунок 17) заполняют верхний и левый сектора событий согласно правилам графического метода расчёта. Затем заполняют правый и нижний сектора работ, определяя потенциалы событий по формуле (25). Резервы времени определяют по формулам (26) и (27). (Б) см п.8)
|