Управление стратегии складирования запасов в розничной торговли при выходе на новые рынки.

Ключевымифакторами выбора стратегии складирования запасов являются: 1)объем складского оборота 2) рыночное пространство (концентрация потребителей) 3)Спрос на товар (постоянный или нет) 4) Конкуренция. С одной стороны, складам посредников отдается предпочтение при выходе на новые рынки, т.к. спрос может быть неизвестен или нестабилен. Также исходя из того, что реализация со склада будет производиться частыми и мелкими партиями при строгой гарантии ее выполнения многие фирмы стремятся пользоваться услугами логистических посредников, которые максимально приближены к потребителям. В случае строительства собственного склада или аренды, необходимо искать квалифицированный персонал и управлять грузопереработкой. С другой стороны, операции по грузопереработке (расформированию грузовой единицы, комплектации заказов) стоят очень дорого на СОП и нет возможности быстрой адаптации к изменениям спроса и обслуживанию клиентов. Если необходимы специфические условия хранения товара, высокая концентрация потребителей, значительное количество товарных позиций в рамках одного заказа, предполагается, что спрос будет стабильным, то тогда выгоден собственный склад.

8.1. Современная классификация складов: достоинства и недостатки. Логистические принципы при формировании современных складов

А+:

Одноэтажное здание без колонн или с шаг колонн – не менее 12 м, ширина пролетов не менее 24 м.

Площадь застройки – 40-45%. Ровный бетонный пол, нагрузка не менее 5т/квм. На уровне 1, 2 м от земли. Потолки – не менее 13 м, многоуровневое стеллажное оборуд-е 6-7 ярусов.

Регулируемый температурный режим, система пожарной сигнализации, охрана, видеонаблюдение.

Наличие автомат ворот с погр-разгр площадками не менее 1 на 500 кв м.

Наличие площадок для отстоя автомобилей, площадки для маневрирования.

Офисные, вспомогательные помещения.

А:

Одноэтажное здание без колонн или с шаг колонн – не менее 9 м, ширина пролетов не менее 24 м.

Площадь застройки – 45-55%. Ровный бетонный пол, нагрузка не менее 5т/квм.

На уровне 1, 2 м от земли. Потолки – не менее 10 м, многоуровневое стеллажное оборуд-е.

Регулируемый температурный режим, система пожарной сигнализации, охрана, видеонаблюдение.

Наличие автомат ворот с погр-разгр площадками не менее 1 на 700 кв м.

Наличие площадок для отстоя автомобилей, площадки для маневрирования.

Офисные, вспомогательные помещения.

В+:

Одноэтажное здание, вновь построенное или реконструированное.

Площадь застройки – 45-55%. Ровный бетонный пол, нагрузка не менее 5т/квм.

На уровне 1, 2 м от земли. Потолки – от 8 м.

Регулируемый температурный режим, система пожарной сигнализации, охрана, видеонаблюдение.

Наличие автомат ворот с погр-разгр площадками не менее 1 на 1000 кв м.

Пандус для разгрузки автотранспорта.

Наличие площадок для отстоя автомобилей, площадки для маневрирования.

Офисные, вспомогательные помещения.

В:

Одно, двухэтажное здание, вновь построенное или реконструированное. Грузовые лифты, грзопод-ть не менее 3 т.

Высота потолков от 6м. Пол – асфальт, бетон без покрытия.

Система отопления, пожаротушения, охрана, телекоммуникации, видеонаблюдение.

Пандус для разгрузки автотранспорта.

Офисные, вспомогательные помещения

Наличие площадок для отстоя автомобилей, площадки для маневрирования.

С:

Капитальное производств помещение или ангар. Высота потолков от 4 м. Пол – асфальт, бетон без покрытия. Ворота на нулевой отметке.

Система отопления, пожаротушения, охрана, телекоммуникации.

Наличие площадок для отстоя автомобилей, площадки для маневрирования. Офисные, вспомогательные помещения. Пандус для разгрузки автотранспорта.

Достоинства: можно оценить приблизительную стоимость склада, параметры функционирования, приблизительное понимание, что из себя представляет склад (тех хар-ки).

Минусы: не учитывает особенности функциионир-ия законодат-ва.