Менеджмент7.

1. Управління виробництвом засобами спеціальних методів пла­
нування, регулювання і контролю господарської діяльності для підви­
щення її ефективності.

2. Специфічний орган функціонуючого підприємства, який пред­
ставляє його керівництво.

3. Об'єднання менеджерів, яке може мати формальний і нефор­
мальний характер.

Як бачимо, суть основного визначення поняття «менеджмент» і психологічного поняття «управління» одна й та сама: ефективне уп­равління людьми і виробництвом. А якщо до поняття «управління» додати слова «в умовах ринкової економіки», то ці обидва поняття стають практично тотожними.

Порівняймо також поняття «менеджер» і «керівник».

Менеджер⁸ - людина, яка організовує конкретну роботу певного чис­ла працівників, керуючись сучасними методами. Менеджери працюють на всіх рівнях управління фірмою, де виділені структурні підрозділи.

Керівник⁹ - особа, на яку офіційно покладені функції управлін­ня колективом і організації його діяльності. Керівник несе юридич­ну відповідальність за функціонування групи (колективу) перед ви­щою інстанцією і має певні строгі можливості санкціонування - по­карання і заохочування підлеглих з метою впливу на їхню виробни­чу (наукову, творчу тощо) активність. На відміну від лідера керівник наділений формально регламентованими правами й обов'язками, а також представляє групу (колектив) в інших організаціях.

Отже, менеджер, якщо адаптувати це поняття стосовно до наших теперішніх умов, - це керівник структурного підрозділу в умовах ринкової економіки. Традиційно керівників такого рангу у нас на­зивали середньою ланкою управління. До них відносили завідуючих відділів, начальників цехів, старших майстрів (начальників дільниць), керівників структурно виділених бригад, секторів, лабораторій тощо. Напевно, до менеджерів можна також віднести і керівників, які не мають безпосередньо підлеглих у юридичному розумінні цього сло-

¹ Коноплицкип В. А., ФилинаА. Й Маркетинг, рьшок, финансьі: Терминолог. словарь-справочник. - К.: ИМЗКС, 1992. - 184 с.

^%Коноплщкш В.А., Филина АЙ. Маркетинг, рьшок, финансьі: Терминолог. словарь-справочник. - К.: ИМЗКС, 1992. - 184 с.

⁹Краткий психологический словарь / Сост. Л.А. Карпенко; Под общ. ред. А. В. Петровского, М. Г. Ярошевского. - М.: Политиздат, 1985. - С. 310.

ва, але відповідають за певну ділянку роботи із виходом на зовнішнє управління (різного роду адміністратори тощо) або з частковим керів­ництвом підлеглими людьми (наприклад, керівники наукових тем).

Однак ми досліджуємо психологію менеджменту як феномен уп­равління, і тому аналіз і рекомендації стосуватимуться й осіб, які перебувають на вищому щаблі управлінської діяльності, - перших керівників та їх заступників.

Порівняльний аналіз понять «управління» і «менеджмент», а та­кож «керівник» і «менеджер» зроблений з метою обгрунтування пра­ва на використання вітчизняних даних з питань психології управ­ління для психології менеджменту.

2.1. Психологічні «профілі»