Тематика выпускной квалификационной работы

1. Разработка организационной структуры службы управления персоналом (на примере…).

2. Разработка (оптимизация, совершенствование) системы взаимосвязей службы управления персоналом (на примере…).

3. Совершенствование кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом (на примере…).

4. Разработка системы нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом (на примере…).

5. Совершенствование технологии (разработка системы) выработки решений по управлению персоналом организации (на примере…).

6. Технология формирования кадровой политики организации (на примере…).

7. Совершенствование (формирование) системы стратегического управления персоналом (на примере…).

8. Разработка стратегии управления персоналом организации (на примере…).

9. Разработка (совершенствование) системы кадрового планирования организации (на примере…).

10. Технология управления оперативным планированием работы с персоналом (на примере…).

11. Проблемы маркетинга персонала и пути их решения в современной организации (на примере…).

12. Планирование маркетинговой деятельности в области персонала (на примере…).

13. Совершенствование отбора как парадигмы найма персонала организации (на примере…).

14. Технологии (особенности) найма (отбора) персонала в…(указать сферу деятельности) (на примере…).

15. Технологии найма управленческого персонала среднего (низового, высшего) уровня (на примере…).

16. Технология (совершенствование, особенности) деловой оценки персонала в…(указать сферу деятельности) (на примере…).

17. Технология (проектирование системы) деловой оценки управленческого персонала среднего (низового, высшего) уровня (на примере…).

18. Технология (проектирование) системы деловой оценки сотрудников службы управления персоналом (на примере…).

19. Разработка (организация) системы профориентации кадров на рынке труда (на примере…).

20. Проектирование системы управления адаптацией персонала (на примере…).

21. Разработка комплексной программы деятельности администрации при высвобождении персонала (на примере…).

22. Система (технология) использования результатов проведения деловой оценки персонала (на примере…).

23. Система (технология) использование результатов проведения деловой оценки менеджеров среднего (низового, высшего) уровня (на примере…).

24. Разработка системы обучения (подготовки, переподготовки, системы повышения квалификации) персонала (на примере…).

25. Проектирование взаимоотношений организации с учебными заведениями (центрами подготовки кадров) (на примере…).

26. Проектирование системы управления планированием деловой карьеры работника (на примере…).

27. Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника (на примере…).

28. Проектирование системы оценки результатов деятельности службы управления персоналом (на примере…).

29. Совершенствование оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы управления персоналом (на примере…).

30. Проектирование системы подготовки резерва управленческих кадров (оперативного, стратегического) уровня (на примере…).

31. Технология аудитаперсонала организации (на примере…).

32. Технология организационно-кадрового аудита (на примере…).

33. Система оценки результатов деятельности персонала в условиях организационной культуры (кланового, рыночного, бюрократического, адхократического) типа (на примере…).

34. Организационная культура как критериальная основа формирования кадрового потенциала организации (на примере…).

35. Организационная культура как критериальная основа кадровой политики организации (на примере…).

36. Проектирование системы развития и оценки профессионализма менеджмента в аспекте …типа культуры (на примере…).

37. Проектирование развития организационной культуры на диагностической основе (на примере…).

38. Проблема формализации организационной культуры и пути её решения.

39. Технология (проектирование системы) формирования и поддержания организационной культуры (на примере…).

40. Разработка системы трудовой мотивации персонала (на примере...).

41. Разработка системы трудовой мотивации управленческого персонала среднего (низового, высшего) уровня (на примере...).

42. Проблемы мотивации персонала в (указать сферу деятельности) и пути их решения (на примере...).

43. Современные технологии управления конфликтами в организации (на примере...).

44. Проектирование (совершенствование) службы управления персоналом организации (на примере...).

45. Проектирование (совершенствование) системы управления персоналом организации (на примере…).

46. Разработка совершенствования проблемы соотношения власти и партнерства в управлении организацией (на примере...).

47. Технология формирования управленческой команды (на примере...).

48. Технология выявления и развития лидерского потенциала организации (на примере...).

49. Проектирование модели профессиональной компетентности менеджера (высшего, среднего, низового) уровня в сфере… (на примере…).

50. Современные технологии управления повышением квалификации управленческого персонала организации (на примере…).

51. Разработка системы управления персоналом в организациях малого бизнеса (на примере…).

52. Проектирование системы непрерывного обучения персонала современной компании (на примере…).

53. Разработка системы аттестации управленческого персонала (высшего, среднего, низшего) уровня (на примере…).

54. Совершенствование документационного обеспечения деятельности высшего (среднего, низшего - указать конкретно) управленческого персонала (на примере…).

55. Анализ и совершенствование использования кадрового потенциала организации (на примере…).

56. Проблема организационных конфликтов и пути ее решения на диагностической основе (на примере…).

57. Технология работы частных агентств занятости (на примере…).

58. Технология внутрифирменного обучения и развития персонала (на примере…).

59. Технология управления сопротивлением персонала нововведениям (на примере…).

60. Современные технологии работы с кадровым резервом (на примере…).