Воспроизводство средств производства

Данный бизнес-процесс включает все виды деятельности, направленные на обеспечение бизнес-системы основными средствами и оборудованием в количествах и по качеству соответствующих требованиям производства востребуемой внешней средой ценности. Ниже приведена иерархия подпроцессов, входящих в состав данного бизнес-процесса.

A5. Воспроизводство средств производства

A5.1. Выбор конфигурации оборудования

A5.1.1. Анализ отказов

A5.1.2. Анализ технологических и экологических требований

A5.1.3. Прогнозирование аварий

A5.1.4. Определение потребности в оборудовании

A5.1.5. Разработка документации по обслуживанию

A5.1.6. Планирование регламентных работ

A5.1.7. Планирование ТО, ППР и КР

A5.1.8. Определение потребности в материалах

A5.2. Обслуживание оборудования

A5.2.1. Мониторинг оборудования

A5.2.2. Выполнение текущего обслуживания

A5.3. Вывод мощностей

A5.3.1. Вывод оборудования из эксплуатации

A5.3.2. Составление дефектной ведомости

A5.3.3. Определение состава и расчет сметы работ

A5.4. Выполнение ремонтно-восстановительных работ

A5.4.1. Допуск бригад

A5.4.2. Хранение материалов

A5.4.3. Демонтаж оборудования

A5.4.4. Входной контроль состояния

A5.4.5. Организация восстановления узлов и агрегатов

A5.4.6. Монтаж узлов и агрегатов

A5.5. Утилизация отходов

A5.5.1. Удаление и очистка стоков

A5.5.2. Очистка выбросов в воздух

A5.5.3. Утилизация производственных и хозяйственных отходов

A5.5.4. Утилизация списанного оборудования

A5.5.5. Устранение последствий для природных ресурсов

A5.6. Ввод мощностей

A5.6.1. Техническая комплектация

A5.6.2. Монтаж оборудования

A5.6.3. Калибровка оборудования

A5.6.4. Наладка оборудования

A5.6.5. Тестирование оборудования

A5.6.6. Сдача в эксплуатацию