Тема 2. Підприємство як об’єкт управління в галузі

Поняття та ознаки організації. Виробнича функція як процес перетворення ресурсів у кінцевий продукт.

Модель промислового підприємства як відкритої системи. Фактори впливу на організацію. Фактори внутрішнього середовища, оцінка впливу факторів зовнішнього середовища.

Особливості функціонування підприємств в галузі.

Тести для самоперевірки знань:

1. Що слід розуміти під організацією?

а) групу людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення певної мети

б) групу людей, яка об'єдналась для отримання прибутку

в) групу людей, діяльність яких координується відповідним органом управління

г) групу людей, які об'єдналися для спільного проводження вільного часу

2. З чого складається організація?

а) керуючої системи, яка забезпечує отримання прибутків

б) керуючої системи

в) керованої системи

г) керуючої та керованої підсистем

3. Якими основними ознаками характеризується відкрита організація?

а) взаємодією із внутрішнім середовищем

б) взаємодією із зовнішнім середовищем

в) взаємодією із структурними підрозділами всієї системи

г) взаємодією із виробниками товарів

4. Що являє собою ціль організації?

а) конкретний, кінцевий стан або очікуваний результат діяльності організації

б) кінцевий результат виконання окремих виробничих завдань

в) результат діяльності організації

г) конкретний результат діяльності

5. Що слід розуміти під місією організації?

а) основні завдання організації

б) основні функції організації

в) основні види робіт організації

г) чітко виражену причину існування організації

6. На чому ґрунтується створення рівнів управління в організації?

а) горизонтальному поділу праці

б) вертикальному поділу праці

в) вертикальному та горизонтальному поділу праці

г) необхідності контролювати діяльність персоналу

7. До зовнішнього середовища організації непрямої дії належить:

а) стан економіки, зміни в політиці, НТП, технології, групові інтереси, міжнародне становище

б) постачальники, трудові ресурси, закони і заклади державного регулювання, споживачі, конкуренти

в) цілі, кадри, задачі, структури, технологія

г) плани, прогнози, організаційна структура, мотивація, контроль

8. Горизонтальний розподіл праці – це:

а) розподіл значного обсягу роботи на численні невеликі спеціалізовані завдання

б) розподіл праці на складові, які відділяють роботу по координації від самої діяльності

в) розподіл влади між керівниками різних рівнів управління

г) розподіл праці між керівником і підлеглими

9. Чи можуть неформальні організації заважати досягненню формальної мети?

а) не можуть

б) можуть

в) іноді можуть

г) ніколи не заважають

10. Які елементи зовнішнього середовища мають прямий вплив на організацію?

а) конкуренти, споживачі, постачальники, закони і державні органи

б) політичні фактори, профспілки, міжнародні події, споживачі

в) конкуренти, стан економіки, профспілки, міжнародні події, профспілки

г) конкуренти, постачальники, політичні фактори, науково-технічний прогрес