Цели освоения дисциплины

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

филиал ФГБОУ ВО «Московский государственный университет технологий и управления имени К.Г. Разумовского (Первый казачий университет)» в г. Твери

Кафедра «Гуманитарных, экономических и естественнонаучных дисциплин»

ПРОГРАММА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ (ПРЕДДИПЛОМНАЯ)

ТВЕРЬ – 2014 г.

Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению и профилю подготовки – 080200.620- Менеджмент, - Производственный менеджмент

Программа производственной практики обсуждена и одобрена на заседании кафедры «Гуманитарных, экономических и естественнонаучных дисциплин» (протокол № 3 от 20.10.14г.)

Цели освоения дисциплины

Целью производственной организационно - экономической практики является закрепление и углубление теоретических знаний, полученных студентами по общепрофессиональным и специальным дисциплинам, приобретение необходимых практических умений и навыков, сбор фактического материала для написания курсовых работ и дипломных проектов, квалификационных работ.

2. Задачи производственной организационно – экономической практики являются:

ü изучение особенностей организационно – экономической характеристики предприятия;

ü ознакомление с особенностями организации отраслей предприятия;

ü исследование вопросов использования техники на предприятии;

ü изучение особенностей управления производством предприятия;

ü анализ состояния маркетинговой деятельности предприятия;

ü анализ финансовой деятельности предприятия.

3. Место производственной организационно – экономической практики в структуре ООП ВПО находится в блоке учебных и производственных практик.

Основные предметы, курсы, дисциплин учебные практики, на основании которых базируется производственная практика являются следующие:

ü теория менеджмента;

ü маркетинг;

ü финансовый менеджмент;

ü экономика организаций;

ü организация производства на предприятии;

ü экономика отраслей;

ü учебная практика;

ü учебная практика по информатике.

4. Формы проведения производственной организационно – экономической практики - производственно – хозяйственная.

5. Место и время проведения производственной практики.

Производственная практика студентов проводится как правило, в базовых хозяйствах, предприятиях АПК, обладающих необходимым кадровым и научно – техническим потенциалом.

6. Компетенции обучающегося, формируемые в результате прохождения производственной организационно – экономической практики.

В результате прохождения данной производственной практики обучающийся должен приобрести следующие практические навыки, умения, универсальные и профессиональные компетенции:

Выпускник должен обладать следующими общекультурными компетенциями (ОК):

Ø готовностью к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);

Ø способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);

Ø умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК-9);

Ø стремлением к личностному и профессиональному саморазвитию (ОК-10);

Ø способностью анализировать социально значимые проблемы и процессы (ОК-13);

Выпускник должен обладать следующими профессиональными компетенциями (ПК):

Ø способностью эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);

Ø способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

Ø способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);

Ø способностью участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-10);

Ø владеть современными технологиями управления персоналом (ПК-14);

Ø знанием экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли (ПК-30);

Ø умением использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте (ПК-36);

Ø владением навыками составления финансовой отчетности и осознанием влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации (ПК-39);

Ø способностью анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения (ПК-40);

Ø способностью оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способностью принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета (ПК-41);

Ø способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47);

Ø предпринимательская деятельность:

Ø способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49);

Ø знанием основ организации производства, в том числе системы бережливого производства, проектирования трудовых и производственных процессов, нормирования труда (ПКП-5);

Ø умением использовать системы современных показателей, для характеристики социально-экономической, производственной, управленческой и финансовой деятельности сельскохозяйственных организаций (ПКП-6);

Ø умением разрабатывать варианты управленческих решений по организации производства в сельскохозяйственных организациях (подразделениях), обосновывать их выбор по критериям социально-экономической эффективности (ПКП - 7);

Ø знанием тенденций и закономерностей развития инновационных процессов в организации, основных факторов и условий, определяющих их эффективную реализацию (ПКП – 9);

Ø умением идентифицировать и продвигать новые виды продукции (ПКП-10).

Обучающийся должен

знать:

ü основные нормативно – правовые документы (ОК-9);

ü основные этапы развития менеджмента как науки и профессии (ПК-8);

ü принципы развития и закономерности функционирования организации (ПКП -9);

ü роли функции и задачи менеджера в современной организации (ПК- 5.7);

ü основные бизнес – процессы в организации (ПК – 49);

ü принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования (ПК- 41);

ü типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования (ПК-30);

ü основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля (ПК- 5, 7, 14);

ü виды управленческих решений и методы их принятия (ПК -8, 9, 47, ПКП - 7);

ü основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами (ПК- 5, 14, ПКП -5, 6);

ü основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений (ПК-8, 9, 47, ПКП-8);

ü содержания маркетинговой концепции управления (ПК – 10, 30, 36, ПКП-10);

ü методы маркетинговых исследований (ПК-10, 30, 36, ПКП-10);

ü основы маркетинговых коммуникаций (ПК – 10, 30, 36, ПКП-10);

ü назначение структуру и содержание основных финансовых отчетов организаций (ПК – 39, 40, ПКП – 6);

ü основные стандарты и принципы финансового учета и подготовки финансовой отчетности (ПК-39, 40, ПКП – 6, 8);

ü основные показатели финансовой устойчивости, ликвидности, платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности (ПК- 39, 40, ПКП – 6, 8);

ü основные системы управленческого учета (ПК- 8, 9);

ü принципы способы и методы оценки активов, инвестиционных проектов и организаций (ПК – 39, 40);

ü роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации (ПК – 5, 14);

ü причины многовариантных практик управления персоналом в современных условиях (ПК-5, 14);

ü теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации (ПК – 8, 30, ПКП – 10, 5, 7);

ü основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций (ПК – 5, 14, ПКП-5).

уметь:

ü применять методы и средства познания для интеллектуального развития, повышения культурного уровня, профессиональной компетентности (ОК-10);

ü ориентироваться в системе законодательства и нормативно правовых актов, регламентирующих сферу профессиональной деятельности (ОК – 9);

ü ставить цели и формировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций (ПК – 5.7);

ü анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию (ПК – 8, 9);

ü анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию (ПК – 30);

ü организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач (ПК- 5, 14, ПКП -5, 6);

ü разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность (ПК-8, 9, 47, ПКП-8);

ü использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований (ПК-10, 30, 36, ПКП-10);

ü использовать техники финансового учета для формирования финансовой отчетности организации (ПК-39, 40, ПКП – 6, 8);

ü анализировать финансовую отчетность и составлять финансовые прогноз развития организации (ПК-39, 40, ПКП – 6, 8);

ü калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета (ПК – 41, 40, 39);

ü оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых финансовых и инвестиционных решений (ПК- 39, 40, ПКП – 6, 8);

ü анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в человеческих ресурсах (ПК – 5, 14);

ü разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников и программ их адаптации (ПК – 5, 14);

ü разрабатывать программы обучения сотрудников и оценивать их эффективность (ПК – 5, 14);

ü использовать различные методы оценки и аттестации сотрудников и участвовать в их реализации (ПК – 5, 14);

ü разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации (ПК – 5, 14);

ü проводить оценку финансовых инструментов (ПК- 39, 40, ПКП – 6, 8);

ü организовывать переговорный процесс, в том числе с использованием современных средств коммуникаций (ПК – 5, 14, ПКП-5).

владеть:

ü навыками целостного подхода к анализу проблем общества (ОК – 13);

ü экономическими методами анализа поведения потребителей, производителей, собственников ресурсов и государства (ОК-8);

ü методами реализации основных управленческих решений (принятие решения, организация, мотивация, контроль) (ПК- 5.7);

ü современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации (ПК- 5, 14, ПКП -5, 6);

ü методами разработки и реализации маркетинговых программ (ПК-10, 30, 36, ПКП-10);

ü методами анализа финансовой отчетности и финансового прогноза (ПК-39, 40, ПКП – 6, 8);

ü современными инструментами управления человеческими ресурсами (ПК – 5, 14);

ü методами инвестиционного анализа и анализа финансовых рынков (ПК-39, 40, ПКП – 6, 8);

ü навыками деловых коммуникаций (ПК – 5, 14, ПКП-5);

ü методами планирования карьеры (ПК – 5, 14).

7. Структура и содержание производственной организационно – экономической практики