Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Кто должен принимать решение: индивидуум или группа?






1) Руководитель может принимать решение один

2) Решение принятое руководителем после консультации

3) Группа людей, зависящих от решения

+4) Верны все ответы в данном задании

 

114.Существует ряд методов группового принятия решений. Среди них:

1) Мозговая атака, метод максимальной группы, метод Дерби

2) Групповая атака, метод номинальной группы, метод Дерби

+3) Мозговая атака, метод номинальной группы, метод Дельфы

4) Групповая атака, метод максимальной группы, метод Дерби

 

115. К наиболее значимым навыкам руководителя обычно относят:

+1) Технические, человеческие и концептуальные

2) Технологические, человеческие и концептуальные

3) Технологические, информационные и концептуальные

4) Технические, информационные и концептуальные

5) Технические, человеческие и умение работать с людьми

 

116. Техническая квалификация руководителя характеризует:

+1) Знания и способности индивида в технологических и любых других процессах

2) Навыки эффективного взаимодействия лидера с сотрудниками организации и создания рабочих команд

3) Навыки анализа поведения людей, динамики структур и длительных взаимосвязей

4) Навыки эффективного взаимодействия лидера и анализа динамики структур

 

117. Умение работать с людьми характеризует:

1) Знания и способности индивида в технологических и любых других процессах

+2) Навыки эффективного взаимодействия лидера с сотрудниками организации и создания рабочих команд

3) Навыки анализа поведения людей, динамики структур и длительных взаимосвязей

4) Навыки эффективного взаимодействия лидера и анализа динамики структур

118. Концептуальные способности руководителя включают:

1) Знания и способности индивида в технологических и любых других процессах

2) Навыки эффективного взаимодействия лидера с сотрудниками организации и создания рабочих команд

+3) Навыки анализа поведения людей, динамики структур и длительных взаимосвязей

4) Навыки эффективного взаимодействия лидера и анализа динамики структур

 

119. В практике международных исследований и оценок ранжирование социально-экономических систем по критерию доверия осуществляется:

+1) С помощью индекса доверия

2) С помощью интеграла доверия

3) С помощью индекса Доу-Джонса

4) С помощью индекса цен

 

120. Источниками доверия являются:

1) Первоочередное и безусловное решение социальных проблем

2) Добросовестность, честность и компетентность руководителей,

3) Достойный имидж и культура организаций,

+4) Верны все перечисленные ответы в задании

 

121. Любой аппарат управления (контора, офис) представляет co6oй:

1) «Фабрику информации»

2) «Завод информации»

3) «Цех информации»

+4) Верно всё перечисленное

 

122. Перо, чернильница, бухгалтерская книга, личный посыльный или пакетная служба характерны для:

1) Электрифицированного офиса

2) Механизированного офиса

+3) Конторы писаря

4) Электронного офиса

 

123. Пишущая машинка, телефон, телеграф характерны для:

1) Электрифицированного офиса

+2) Механизированного офиса

3) Конторы писаря

4) Электронного офиса

 

124. Повышение уровня делопроизводства за счет разработки промышленных и бытовых орудий труда, работающих на электроэнергии, характерны для:

+1) Электрифицированного офиса

2) Механизированного офиса

3) Конторы писаря

4) Электронного офиса

5) Нет правильного ответа

 

125. Получение возможности использовать технику для обработки содержания информации и связи с появлением компьютера характерно для:

1) Электрифицированного офиса

2) Механизированного офиса

3) Конторы писаря

+4) Электронного офиса

5) Нет правильного ответа

 

126. Полное товарищество:

+1) Участники занимаются деятельностью от имени товарищества и несут ответственность имуществом

2) Наряду с основными участниками товарищества имеется несколько участников-вкладчиков

3) Общество, где участники несут убытки, в пределах стоимости их вкладов

4) Общество, где участники несут субсидиарную ответственность своим имуществом

5) Общество, которое выпускает акции для осуществления своей деятельности

 

127. Товарищество на вере:

1) Участники занимаются деятельностью от имени товарищества и несут ответственность имуществом

+2) Наряду с основными участниками товарищества имеется несколько участников-вкладчиков

3) Общество, где участники несут убытки, в пределах стоимости их вкладов

4) Общество, где участники несут субсидиарную ответственность своим имуществом

5) Общество, которое выпускает акции для осуществления своей деятельности

 

128. Общество с ограниченной ответственностью:

1) Участники занимаются деятельностью от имени товарищества и несут ответственность имуществом

2) Наряду с основными участниками товарищества имеется несколько участников-вкладчиков

+3) Общество, где участники несут убытки, в пределах стоимости их вкладов

4) Общество, где участники несут субсидиарную ответственность своим имуществом

5) Общество, которое выпускает акции для осуществления своей деятельности

 

129. Общество с дополнительной ответственностью:

1) Участники занимаются деятельностью от имени товарищества и несут ответственность имуществом

2) Наряду с основными участниками товарищества имеется несколько участников-вкладчиков

3) Общество, где участники несут убытки, в пределах стоимости их вкладов

+4) Общество, где участники несут субсидиарную ответственность своим имуществом

5) Общество, которое выпускает акции для осуществления своей деятельности

 

130. Согласно российскому законодательству к малым предприятия в промышленности, строительстве и на транспорте относят с численностью до:

+1) 100 человек

2) 60 человек

3) 50 человек

4) 30 человек

5) 40 человек

 

131.Согласно российскому законодательству к малым предприятия в науке и сельском хозяйстве относят с численностью до:

1) 100 человек

+2) 60 человек

3) 50 человек

4) 30 человек

5) 40 человек

 

132. Согласно российскому законодательству к малым предприятия в оптовой торговле относят численностью до:

1) 100 человек

2) 60 человек

+3) 50 человек

4) 30 человек

5) 40 человек

 

133. Согласно российскому законодательству к малым предприятия в розничной торговле и бытовом обслуживании населения относят с численностью до:

1) 100 человек

2) 60 человек

3) 50 человек

+4) 30 человек

5) 40 человек

 

134. Самоорганизующаяся система на всех этапах жизненного цикла – это…

1) Методология

2) Постановка

+3) Организация

4) Социализация

5) Теория.

 

135. В чем заключается основной вклад психологии в теорию организации:

1) Изучение власти и властных отношений

2) Изучение этнических способностей

3) Регулирование рыночных отношений

+4) Изучение и прогнозирование поведения индивидуума

5) Разработка законодательных проектов.

 

136. Какие из ниже перечисленных аспектов относится к социальной психологии:

1) Обучение. Тренировка. Мотивация

2) Нормы роли. Статус, власть. Конфликты

+3) Изменение поведения. Изменение позиций. Групповые процессы

4) Сравнительные ценности. Этнические особенности

5) Правила и нормативы. Ответственность, санкции.

137. Теория управления изучает…

+1) Подготовку и качество руководителей. Руководство

2) Отношение к труду. Формы поведения

3) Организационную культуру. Социализацию

4) Этнические особенности

5) Ответственность, санкции.

 

138. Перечислите аспекты информатики:

1) Изменение поведения. Групповые процессы

2) Сравнительные ценности, нормы. Этнос

+3) Информационная технология, телекоммуникации

4) Правила, нормативы. Ответственность, санкции

5) Регулирование. Рыночные отношения. Эффективность.

 

139. Объекты внешней среды организации:

+1) Люди и организации, с которыми взаимодействует рассматриваемая организация.

2) Все то, что находится за пределами данной организации.

3) Природные и климатические условия, в которых функционирует организация.

4) Правовые и социально-экономические условия, в которых функционирует организация

5) Политические и международные факторы, в которых функционирует организация

 

140. Такая характеристика организации как формализация рассматривает:

+1) Заранее разработанные и установленные правила и процедуры определяющие поведение работников

2) Степень дифференциации в рамках организации

3) Уровни, на которых вырабатываются и принимаются управленческие решения в организации

4) Процесс принятия решений

5) Характер и тип устанавливаемой организационной структуры управления

 

141. Экономическая система внешней среды организации включает:

1) Уровень жизни, формы собственности, поставщики, потребители, конъюнктура, цены

2) Уровень жизни, капитал, инфраструктура, потребители, конъюнктура, цены

+3) Уровень жизни, капитал, поставщики, потребители, конъюнктура, цены

4) Уровень жизни, капитал, поставщики, развитие науки, конъюнктура, цены

5) Уровень жизни, капитал, поставщики, потребители, этические нормы, цены

 

142. Поведение членов организации рассматривается как:

1) Внешняя среда

+2) Внутренняя среда

3) Помощь работникам

4) Координация участников

5) Аппарат организации

 

143. Четко выраженная общая в которой дается ответ на вопросы – для чего существует организация, какая продукция производиться, кто основные потребители и каково отношение к ним, в чем заключается основная философия организации, каковы основные принципы деятельности организации это:

+1) Миссия;

2) Стратегия;

3) Тактика;

4) Позиция

 

144. Группа людей, деятельность которых координируется для достижения общей цели, процесс создания некоторой структуры или системы - это:

1) Устройство

2) Формирование

+3) Организация

4) Объединение

 

145. Делегирование полномочий является составной частью:

1) Концентрации

+2) Децентрализация

3) Централизации

4) Бюрократизации

 

146. Организация представляет собой систему, предназначенную для:

1) Расширения объема маркетинговой информации

2) Развития технологий деловых отношений

+3) Достижения поставленных организацией целей

4) Реализации задач, связанных с целями

 

147. Цели организации представлены в:

+1) Стратегии организации

2) Планах организации

3) Стратегии отдела

4) Политике государства

 

148. Объект, обладающий упорядоченной внутренней структурой, в котором сочетается многообразие свойств (физических, технологических, экономических и прочих) и человеческих ресурсов:

1) Иерархия;

+2) Организация;

3) Управление;

4) Методология;

5) Комплекс.

 

149. К какому понятию близко понятие «организация»:

1) Управлять;

2) Объединять;

+3) Организовывать;

4) Развивать;

5) Распределять.

 

150. Какая наука не связана с организацией:

1) Психология;

2) Социология;

+3) Астрология;

4) Антропология;

5) Информатика.

 

151. Какой из перечисленных аспектов, изучаемый теорией организации, не входит в эту научную дисциплину:

1) Руководство организацией

2) Стимулирование в организации

+3) Динамика организации

4) Принятие, реализация решений

5) Качество подготовки руководителей

 

152. Какой изучаемый аспект входит в такую научную дисциплину как социология:

1) Сущность, типы, цели;

+2) Конфликты;

3) Субъекты, объекты управления;

4) Рыночные отношения;

5) Изменение позиции.

 

153. Какая наука дает ответы на вопросы, возникающие в процессе функционирования организации, о том, как индивидуумы ведут себя в групповой деятельности, и почему они ведут себя так, а не иначе:

1) Теория управления;

2) Экономика;

3) Юридическая наука;

4) Антропология;

+5) Социальная психология.

 

154. Вклад какой науки в теорию организации обуславливается тем, что область знаний среди прочих проблем изучает своеобразный механизм отбора ценностей и норм прошлого, трансляция их живущих поколений, вооружаемых определенными стереотипами сознания:

1) Психология;

2) Информатика;

+3) Антропология;

4) Социальная психология;

5) Теория организации.

 

155. Как наука она изучает законы, закономерности, методы, средства реализации информационных процессов в системах:

1) Психология;

+2) Информатика;

3) Теория управления;

4) История;

5) Экономика.

 

156. Теория организации это:

1) Наука, изучающая основные принципы, законы и закономерности природы и общества;

+2) Наука о принципах, законах и закономерностях создания, развития и функционирования организаций;

3) Наука о количественных соотношениях и качественных характеристиках объектов окружающего мира;

4) Наука о совокупности действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей;

5) Наука об искусственных объединениях людей, являющихся частью общественной структуры

 

157. Организация как социальное явление:

+1) Группа людей, объединившихся для достижения определенной цели

2) Группа разных людей, собравшихся в определенное время в одном месте

3) Частный предприниматель, ведущий самостоятельную коммерческую деятельность

4) Искусственное объединение людей, являющихся частью общественной структуры

5) Предприятие, оказывающее пакет социальных услуг

 

158. Какая из отрасли знаний среди прочих проблем изучает функцию культуры общества:

1) Социология;

2) Теория управления;

+3) Антропология;

4) Экономика;

5) Психология

 

159. Наука, расширяющая методологические основы теории организации за счет изучения социальных систем:

1) Антропология;

2) Информатика;

3) Психология;

+4) Социология;

5) Экономика

 

160. Автором, какой теории является Герберт Саймон:

1) Бюрократическая теория;

2) Классическая теория организации;

+3) Теория административного поведения;

4) Теория организации;

5) Теория управления

 

161. С точки зрения Герберта Саймона, организации могут упростить процесс принятия решений, если ограничить:

1) Миссию;

2) Задачи;

+3) Цели;

4) Ценностные предпосылки;

5) План производства организации

 

162. На данном этапе организации развиваются инновационные процессы, этапа предпринимательства, формируется миссия организации, затрачивается много времени на развитие механических контактов и демонстрируются высокие обязательства:

1) этап предпринимательства

+2) Этап коллективности

3) Этап формализации и управления

4) Этап выработки структуры

5) Этап упадка

 

163. На данном этапе структура организации стабилизируется, вводятся правила, упор делается на эффективность инновации и стабильность, возрастает роль высшего руководства организации:

1) Этап предпринимательства

2) Этап коллективности

+3) Этап формализации и управления

4) Этап выработки структуры

5) Этап упадка

 

164. На этой стадии рост организации осуществляется не систематическими рывками, налаживается планирование, разработка бюджетов:

1) Детство

+2) Отрочество

3) Ранняя зрелость

4) Расцвет сил

5) Полная зрелость

 

165. На этой стадии отличительными признаками являются экспансия, дифференциация. Образуются структурные подразделения, результаты деятельности измеряются полученной прибылью:

1) Детство

2) Отрочество

+3) Ранняя зрелость

4) Расцвет сил

5) Полная зрелость

 

166. На данном этапе цель- сбалансирование роста, совершенствование всех частей организации. Новая продукция, рынок сбыта, технология должны быть управляемы:

1) Детство

2) Отрочество

3) Ранняя зрелость

+4) Расцвет сил

5) Полная зрелость

 

167. Этот этап не наступил бы, если бы руководство осознало необходимость обновления:

+1) Старение

2) Отрочество

3) Ранняя зрелость

4) Расцвет сил

5) Детство

 

168. Что предусматривает определение «организация»:

+1) Необходимость формального координирования взаимодействия работников.

2) Необходимость заранее разрабатывать и устанавливать правила и процессы

3) Необходимость контролировать деятельность в целом

4) Необходимость принятия управленческих решений

 

169. Что характерно для организации:

+1) Компетентность

+2) Формализация

+3) Соотношение централизации и децентрализации

4) Системность

5) Нет правильного ответа

 

170. Заранее разработанные и установленные правила и процедуры определяющие поведение работников это:

1) Компетентность

2) Цикличность

+3) Формализация

4) Линейность

5) Системность

 

171. Термин «система» означает:

+1) Набор частей, позволяющих воспроизвести целое

2) Объединение людей с определенной целью

3) Увеличение объема деятельности организации

4) Важнейшая первичная переменная организации

 

172. Система организации делиться на:

1) Внешнюю и внутреннюю

+2) Открытую и закрытую

3) Линейную и системную

4) Субъективную и объективную

5) Простую и сложную

 

173. Какие предпосылки лежат в основе построения организации:

+1) Экономические

+2) Научно-технические

3) Системные

4) Линейные

+5) Этические

 

174. Эта система признает динамическое взаимодействие с окружающим миром и благодаря ей организация получает сырье и человеческие ресурсы из окружающей среды:

+1) Открытая система

2) Закрытая система

3) Линейная система

4) Экономическая система

5) Система человеческих ресурсов

 

175. Какой характер характерен для организации:

1) Интеграционный

2) Матричный

+3) Циклический

4) Структурный

5) Все ответы верны

 

176. Чтобы обеспечить жизнеспособность организации ее ресурсы необходимо не прерывая производственного процесса заменить равными элементами…

+1) Производительности

2) Цикличности

3) Производственного аппарата

4) Все ответы верны

5) Нет верного ответа

 

177. Что понимается под словами сознательно координируемое:

1) Функция

+2) Управление

3) Структура

4) Организация

5) Нет верного ответа

 

178. Чего добивается организация осуществляя свою миссию (укажите неправильный ответ):

1) Достижения определенных целей

2) Роста организации

+3) Органичного поведения индивидуумов

4) Повышения доходности организации

5) Нет верного ответа

 

179. Хозяйственные организации это:

1) Группа людей, объединённых симпатией

2) Группы, сформированные по интересам

+3) Организации, имеющие специализацию

4) Верны всё перечисленные в задании ответы

 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.