Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
|
Стратегический SNW - анализ внутренней среды
| № | Качественная оценка | |||
| п/п | Наименование стратегической позиции | S Сильная | N Нейтральная | W Слабая |
| Стратегия организации | ||||
| Бизнес - стратегии (в целом), в том числе: | ||||
| Бизнес №1 | ||||
| Бизнес №2 | ||||
| ... | ||||
| Бизнес № m | ||||
| Организационная структура | ||||
| Финансы как общее финансовое положение, в том числе | ||||
| 4.1 | Финансы как состояние текущего баланса | |||
| 4.2 | Финансы как уровень бухгалтерского учета | |||
| 4.3 | Финансы как финансовая структура | |||
| 4.4 | Финансы как доступность инвестиционных ресурсов (кредиты, размещение ценных бумаг и т.д.) | |||
| 4.5 | Финансы как уровень финансового менеджмента | |||
| Продукт как конкурентоспособность (в целом), в том числе: | ||||
| Продукт №1 | ||||
| Продукт №2 | ||||
| ... | ||||
| Продукт № t | ||||
| Структура затрат (уровень себестоимости) по бизнесу (в целом), в том числе: | ||||
| Бизнес №1 | ||||
| Бизнес №2 | ||||
| ... | ||||
| Бизнес № m | ||||
| Дистрибуция как система реализации продукта (в целом), в том числе: | ||||
| 7.1 | Как материальная структура | |||
| 7.2 | Как умение торговать |
Продолжение таблицы 2
| № | Качественная оценка | |||
| п/п | Наименование стратегической позиции | S Сильная | N Нейтральная | W Слабая |
| Информационная технология | ||||
| Инновации как способность к реализации на рынке новых продуктов | ||||
| Способность к лидерству в целом (как синтез субъективных и объективных факторов), в том числе: | ||||
| 10.1 | Способность к лидерству 1-го лица | |||
| 10.2 | Способность к лидерству всего персонала | |||
| 10.3 | Способность к лидерству как совокупность субъективных факторов | |||
| Уровень производства (в целом), в том числе: | ||||
| 11.1 | Качество материальной базы | |||
| 11.2 | Как качество инженеров (ключевых производственных специалистов) | |||
| 11.3 | Как качество рабочих (основное производство) | |||
| Уровень маркетинга | ||||
| Уровень менеджмента (т.е. качество и способность обеспечить рыночный успех всей системой менеджмента в целом) | ||||
| Качество торговой марки | ||||
| Качество персонала (в целом) | ||||
| Репутация на рынке | ||||
| репутация как работодателя | ||||
| Отношения с органами власти (в целом), в том числе: | ||||
| 18.1 | С федеральным правительством | |||
| 18.2 | С правительством субъекта федерации | |||
| 18.3 | С органами местного самоуправления | |||
| 18.4 | С системой налогового контроля | |||
| ... | ||||
| 18k | ||||
| Отношения с профсоюзами (в целом), в том числе | ||||
| 19.1 | С корпоративным | |||
| 19.2 | С отраслевым | |||
| Отношения со смежниками (качество ключевых звеньев кооперационной сети организации) | ||||
| Инновации как исследования и разработки | ||||
| Степень вертикальной интегрированности | ||||
| Корпоративная культура | ||||
| Стратегические альянсы | ||||
| Дополнительные стратегические позиции (с учетом специфики организации) | ||||
| ... | ||||
| n |
Стратегический анализ направлен на поддержание стабильного развития и управляемого перехода организации в новое состояние на основе соответствия внутренних ресурсов и внешних возможностей. (Менеджмент: Учебник для вузов/Под ред Максимцова М. М., Игнатьевой А. В. / Максимцов М. М., Игнатьева А. В., Комаров М. А. и др.. М.: ЮНИТИ, Банки и биржи, 2003 Игнатьева А. В. 63 стр))
Данная страница нарушает авторские права?