Цели, приоритеты, политика

Цель – это конкретное конечное состояние или желаемый результат, который стремится получить предприятие (группа людей или отдельное лицо).

Приоритеты – это основные ценности, принятые фирмой в ее деятельности на период движения к цели, выраженные в форме идеи (например, создание и производство нового товара) или тактики поведения с целью завоевания рынков сбыта. Чаще всего приоритеты выражаются в конкретных показателях: качественные характеристики товара, финансовые ресурсы и их распределение. Например, основными приоритетами могут быть:

· максимум прибыли на вложенный капитал;

· минимум затрат на производство конкретной продукции;

· устранение з ависимости от некоторых внешних факторов (поставок сырья, материалов, оказываемых услуг и др.);

· высшее качество продукции как гарантия расширения (или удержания) рынков сбыта.

Выбор приоритета в значительной степени обусловлен поставленной целью, а также состоянием внутренней и внешней среды предприятия.

Избранные приоритеты обязательно приобретают конкретную форму стоимостных или технических показателей работы предприятия и его подразделений или указаний для персонала в виде инструкций, распоряжений. После этого устанавливается контроль за соблюдением этих показателей и распоряжений.

Политика – это формы и методы отслеживания и поддержания приоритетов для достижения основных целей предприятия.

На основе установленных целей, приоритетов и выработанной политики предприятия определяются задачи и главные направления деятельности его структурных подразделений и должностных лиц, ответственных за получение намеченных результатов.

Приведем простой пример.

Если, скажем, в качестве цели путешественником избран город «Н», то желаемый результат путешествия – прибытие в город. Приоритетами в таком случае для него будут служить дорожные знаки и указатели. Этот пример отражён на рис. 5.1.

Рис. 5.1. Схема «Цели – результаты»

Доминирующая цель производственных предприятий – получение и наращивание дохода, так как только при наличии финансовых и материальных ресурсов, извлекаемых из дохода, предприятие в состоянии решать другие задачи, включая наращивание выпуска продукции, ее систематическое обновление и улучшение качества, снижение себестоимости. Повышение уровня оплаты труда персонала и создание благоприятных условий работы на предприятии также связаны с дополнительными расходами, которые возможно осуществлять, лишь имея дополнительный доход, превышающий текущие расходы.

Несомненно, что выбор и конкретизация целей деятельности предприятия в значительной мере определяются интересами и потребностями владельца, а также действием различных внутренних и внешних факторов.

Интересы частных лиц и государственных органов могут быть не только различными, но даже несовместимыми в силу несопоставимости ответственности за результаты своей деятельности и, как правило, колоссального различия в количестве ресурсов, которыми они располагают. В то время как государство может выпускать отдельные виды убыточной продукции для бесперебойного обеспечения внутренних потребностей страны или содержать предприятие, не приносящее дохода, с целью сохранения рабочих мест для населения, частное лицо, предприняв подобные действия, разорится. Государство в отличие от частного владельца может покрыть потери за счет налогов с других, эффективно работающих предприятий.

В целом на выбор целей деятельности предприятий оказывают влияние главным образом следующие факторы:

· наличие и объем спроса на продукцию;

· уровень рентабельности, который определяется как отношение цены на выпускаемую продукцию к ее себестоимости;

· капиталоемкость продукции, которая определяется на основании двух параметров:

а) минимальная сумма первоначального капитала, необходимая для организации производства данного вида продукции;

б) отношение среднегодовой стоимости средств производства к сумме стоимости произведенной в течение года продукции;

· наличие поставщиков сырья, материалов, комплектующих изделий, оборудования, необходимых для изготовления продукции;

· наличие инженерных решений для изготовления новой или модифицированной продукции;

· наличие квалифицированных кадров.

В частном предпринимательстве на выбор основных приоритетов и целей существенное влияние оказывают профессия предпринимателя, его наклонности и семейные традиции.

Во всех случаях каждый предприниматель учитывает:

· наличие и намерения конкурентов;

· степень международных связей в области торговли интересующей продукцией;

· наличие земельных площадей для строительства и возможного расширения предприятия;

· вид и мощность транспортной связи;

· наличие коммунальной и прочей инфраструктуры для обслуживания действующего предприятия.

Учет и анализ основных факторов деятельности предприятия необходимы для избежания в будущем потерь средств и времени, которые могут привести к банкротству.