Взаимосвязь информационных подсистем предприятия

Лекция: Интеграция информационных систем предприятия

Взаимосвязь информационных подсистем предприятия

Для российской компании средних размеров необходимо начинать внедрение информационных технологий с автоматизации работы бухгалтерии, отдела кадров и документооборота. Данные этих систем наиболее формализованы, процессы легко автоматизируются. Широко распространенные пакеты " 1C: Бухгалтерия", " Босс: Кадровик", " LanDocs", " LanStaff", " Salary" и др. позволяют наращивать себя любыми приложениями и, таким образом, интегрировать их в общую информационную систему предприятия. Рис. 7.1 показывает, каким образом модули информационной системы компании связаны друг с другом. Модуль TPS обслуживает основные производственные и вспомогательные процессы, и обычно это главный источник для других информационных модулей. ESS - главный получатель данных и внутренних систем из внешней среды.

Рис. 7.1. Взаимодействие модулей ИС

Другие системы также обмениваются данными. При этом возникает вопрос для руководства компании о поиске оптимальной степени интеграции. Оптимальный вариант это иметь абсолютно интегрированную систему, но такая интеграция чрезвычайно трудоемка и затратная при обслуживание. Поэтому нужно оценить потребность в интегрированных системах, трудности и дороговизна крупномасштабной ИС.

Не существует стандартного уровня интеграции или централизации - каждый руководитель должен самостоятельно (или с помощью консалтинговой фирмы) решать эту непростую проблему.

Связи между DSS и совокупностью TPS, KWS, MIS намеренно показаны неопределенными. Иногда DSS тесно связана с другими подсистемами. Но это только в том случае, если предприятие отличается высокой степенью автоматизации всех процессов. Обычно подсистема DSS изолирована от основных производственных информационных систем и использует их данные и информационные потоки для работы своих аналитических систем.

Решение этой проблемы зависит от организационно-функциональной структуры конкретного предприятия, структуры его бизнеса, реальных инвестиционных возможностей и политики развития.