Общественно полезное предпринимательство

Подумайте о двух антагонистических понятиях: один человек де­лает деньги, а другой занимается общественно полезной деятель­ностью. Используйте «и/и» вместо «или/или», чтобы создать но­вую концепцию бизнеса.

Проблема: как объединить бизнес с социальной активностью.

Парадокс: сегменты общества, связанные с бизнесом и соци­альной активностью, отделены друг от друга и имеют различные цели. Деловой сегмент ищет прибыль. Социально активный сег­мент ищет общественное благо.

Суть: общественно полезное предпринимательство

Аналогия: католический орден иезуитов, единственная дей­ствительно эффективная глобальная некоммерческая организа­ция.

Уникальная особенность: иезуиты используют смешанную систему ценностей, при которой они объединяют работу для церкви с работой для людей. Когда они находят новаторское ре­шение проблемы в одной части мира, они применяют его к про­блемам в другой части.

Эквивалент: эквивалент этой уникальной особенности может состоять в объединении социальной активности и бизнеса. Биз­нес был бы «церковью», а социальная активность — «работой для людей», — на самом деле, это смешанная система ценностей при глобальном партнерстве между социально ответственными пред­принимателями и бизнесом.

Новая идея: создайте организацию, объединяющую близкие инновации, чтобы усилить их эффект, и формулируйте идеи так, чтобы можно было перенести их с местного на глобальный уро­вень. В качестве примера рассмотрим компанию Сетех, являю-

304 □ Часть 3. Интуитивные игры для ума

щуюся крупным мексиканским производителем цемента. Они придумали план, который поощряет семьи в городских трущобах копить деньги на цемент для строительства дома, а затем преду­сматривает прокладку инженерных коммуникаций по льгот­ным ценам. Общественным активистам понравилась эта про­грамма, так как она позволяет надеяться на уменьшение случаев насилия в семье, вызванного перенаселенностью. И в принципе это выгодно для Сетех, поскольку это создает новый рынок для их продукции.

Сетех сотрудничала с активистами борьбы со СПИДом, кото­рые создали сеть, подобную существующей в компании Магу Кау, чтобы обеспечить сексуальное образование и обучение про­филактике СПИДа по всей Мексике. Их стратегия предполагала использование существующей системы распространения, соз­данной активистами борьбы со СПИДом, и выплату комиссион­ного вознаграждения преподавателям безопасного секса за на­правление к ним покупателей цемента.

Это партнерство позволяет активистам борьбы со СПИДом улучшить качество жизни многих людей и находить новые вари­анты получения денег на их проекты.

Сетех планирует объединять усилия с подобными сетями об­щественных активистов, чтобы распространять цемент по всей Мексике и в других местах, тогда как активисты борьбы со СПИ­Дом планируют использовать свою сеть, чтобы продвигать дру­гие товары, которые улучшают качество жизни и дают деньги для их деятельности.