Общие положения. Срок действия установлен: с_____ по_____ Заместитель генерального директора по экономике и финансам _____а. В

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ

ЭКОНОМИКИ ФИЛИАЛОВ

КРАСНОЯРСК 2010

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Отдел экономики филиалов является подразделением департамента экономики и подчиняется непосредственно начальнику департамента экономики.

1.2. Основополагающие нормативные документы, которыми руководствуется отдел экономики филиалов при решении поставленных задач и во взаимоотношениях с другими подразделениями:

Федеральные законы, законы Российской Федерации;

Постановления Правительства Российской Федерации;

Указы Президента Российской Федерации;

Приказы и иные документы (инструкции, методические указания, письма, распоряжения) Министерства энергетики Российской Федерации;

Приказы и иные документы (инструкции, методические указания, письма, распоряжения) ОАО «Холдинг МРСК»;

Документы системы менеджмента качества (СМК), системы экологического менеджмента (СЭМ), системы гигиены и охраны труда (СМГиОТ), интегрированной системы менеджмента (ИСМ);

Устав ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири», Политика в области качества, Политика в области экологического менеджмента, Политика в области гигиены и охраны труда, Политика интегрированной системы менеджмента;

Приказы и иные документы (письма, распоряжения, служебные записки, указания) генерального директора ОАО «МРСК Сибири»;

Документы СМК, СЭМ, СМГ и ОТ, ИСМ, относящиеся к деятельности подразделения;

Настоящее Положение о структурном подразделении.

1.3. Цель деятельности отдела экономики филиалов – обеспечение качественного экономического планирования деятельности филиалов и повышение финансово-экономических показателей оценки деятельности ОАО «МРСК Сибири.

2. руководитель подразделения

2.1. Руководителем отдела экономики филиалов является начальник отдела экономики филиалов. В случае отсутствия (отпуск, болезнь, командировка и прочее) начальника отдела экономики филиалов его функции выполняет работник отдела экономики филиалов, который приобретает соответствующие права и обязанности на основании приказа генерального директора.

2.2. Прием, перевод, увольнение начальника экономики филиалов производится на основании приказа генерального директора ОАО «МРСК Сибири» по представлению заместителя генерального директора по экономике и финансам, согласованному с начальником департамента по управлению персоналом и организационному проектированию.

2.3.Работа на должности начальника отдела экономики филиалов требует от работника следующей квалификации:

Начальник отдела экономики филиалов должен знать:

Бюджетный кодекс Российской федерации,

Закон «Об акционерных Обществах»,

Организацию разработки перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Порядок разработки бизнес-планов.

Систему экономических стандартов и показателей предприятия.

Организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности.

Методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений.

Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен.

Методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации труда и управления.

Регламент предоставления и обработки статистической отчетности, требования Территориальных органов государственной статистики.

Правила техники безопасности,

Основы трудового законодательства,

Правила и нормы охраны труда,

Структуру и руководящий состав Общества.

Начальник отдела экономики филиалов должен иметь следующие навыки:

работы на персональном компьютере,

работы с коллективом.

3. ПРАВОВОЙ СТАТУС И СТРУКТУРА

3.1. Отдел экономики филиалов осуществляет свою деятельность от имени Общества в соответствии с действующим законодательством, в пределах предоставленных полномочий.

3.2. В состав отдела экономики филиалов не входят другие единицы.

3.3. Право создания, реорганизации и ликвидации подразделения принадлежит заместителю генерального директора по экономике и финансамОАО «МРСК Сибири».

4. ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ

Перед структурным подразделением стоят следующие задачи:

Выполнение распоряжений генерального директора ОАО «МРСК Сибири», заместителя генерального директора по экономике и начальника департамента экономики.

Реализация единой экономической, тарифной, финансовой и бюджетной политики ОАО «МРСК Сибири» и филиалов ОАО «МРСК Сибири» для обеспечения получения прибыли по всем видам деятельности.

Мобилизация финансовых ресурсов и финансирование мероприятий, предусмотренных основными направлениями социально-экономической политики и бюджета ОАО «МРСК Сибири» и его филиалов.

Организация и контроль процессов бизнес – планирования, включая расчет прогнозных результатов филиалов и РСК, входящих в состав ОАО «МРСК Сибири».

Организация разработки, установления и контроля целевых контрольных показателей эффективности деятельности филиалов и РСК.

Организация разработки, установления и контроля индикативных КПЭ в рамках Системы Сбалансированных Показателей.

Организация формирования прогнозных финансово – производственных планов филиалов Общества и РСК, входящих в состав ОАО «МРСК Сибири».

Экономически обоснованное планирование доходов и расходов по основной и неосновной деятельности, прочих доходов и расходов филиалов и РСК.

Осуществление в пределах своей компетенции финансового контроля за целевым и экономным использованием средств филиалов.

Анализ итогов деятельности филиалов, подведомственных РСК.

Оказание консультационной поддержки филиалам и подведомственным РСК в рамках своей компетенции.

Предоставление информации для статистических органов.

Внедрение, развитие и сопровождение интегрированной системы менеджимента ОАО «МРСК Сибири» в подразделении.

Для выполнения поставленных задач структурное подразделение выполняет следующие функции:

4.1. В рамках выполнения распоряжений генерального директора ОАО «МРСК Сибири», заместителя генерального директора по экономике и начальника департамента экономики готовит отчеты о результатах своей деятельности

4.2. В целях реализации единой экономической, тарифной, финансовой и бюджетной политики ОАО «МРСК Сибири» и филиалов ОАО «МРСК Сибири» для обеспечения получения прибыли по всем видам деятельности:

4.3. В целях организации и контроля процессов бизнес - планирования, включая расчет прогнозных результатов филиалов и РСК, входящих в состав ОАО «МРСК Сибири».

4.4. В рамках организации разработки, установления и контроля целевых контрольных показателей эффективности деятельности Общества

4.5. В рамках организация разработки, установления и контроля индикативных КПЭ в рамках Системы Сбалансированных Показателей

4.6. В рамках осуществления в пределах своей компетенции по управлению доходами и расходами Общества

4.7. В рамках предоставления статистической отчетности:

4.8. В рамках проведения анализа итогов деятельности ОАО «МРСК Сибири».

4.9. Внедрение, развитие и сопровождение интегрированной системы менеджмента ОАО «МРСК Сибири» в подразделении:

5. ПРАВА

Для достижения поставленных задач и выполнения указанных функций структурное подразделение, в лице руководителя структурного подразделения, имеет право:

5.1. Давать структурным подразделениям и отдельным специалистам указания по вопросам, входящим в компетенцию подразделения.

5.2. Требовать и получать от других структурных подразделений Общества необходимые документы и материалы (информацию) по вопросам, входящим в компетенцию подразделения.

5.3. Осуществлять переписку по вопросам, входящим в компетенцию подразделения, а также по другим вопросам, не требующим согласования с руководителем Общества.

5.4. Представлять Общество по вопросам, относящимся к компетенции подразделения, во взаимоотношениях с государственными и муниципальными организациями, а также другими Обществами, организациями, учреждениями в соответствии с полномочиями, определенными доверенностью.

5.5. Проводить совещания и участвовать в совещаниях по вопросам, входящим в компетенцию подразделения.

5.6. При необходимости, для решения вопросов, связанных с поручением руководства Общества, привлекать в установленном порядке к совместной работе работников других подразделений Общества.

5.7. Давать разъяснения, рекомендации и указания по вопросам, входящим в компетенцию подразделения.

5.8. Знакомиться с проектами решений руководства Общества, касающимися деятельности структурного подразделения.

5.9. Выносить на рассмотрение руководителя Общества предложения по улучшению деятельности Общества и совершенствованию методов работы коллектива, замечания по деятельности других структурных подразделений.

5.10. Визировать и подписывать документы по вопросам и в части, входящей в компетенцию подразделения.

6. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С ДРУГИМИ СТРУКТУРНЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ И ОРГАНИЗАЦИЯМИ

Для достижения поставленных задач и выполнения указанных функций структурное подразделение, в лице руководителя структурного подразделения:

6.1. Взаимодействует с работниками всех подразделений и филиалов Общества по вопросам входящим в компетенцию структурного подразделения.

6.2. Ведет переговоры с персоналом всех подразделений и филиалов Общества по роду выполняемых работ.

6.3. Требует от работников подразделений и филиалов Общества выполнения контролируемых приказов, указаний, положений и других директивных материалов.

6.4. Предоставляет другим структурным подразделениям Общества информацию, предусмотренную внутрифирменными регламентами и другими действующими организационно-распорядительными документами Общества в пределах своей компетенции, а так же информацию, необходимую для исполнения прямых указаний руководства Общества.

Разногласия, возникающие в процессе взаимоотношений подразделения с другими должностными лицами или структурными подразделениями, решаются вышестоящим руководителем.

7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Устанавливается ответственность работников структурного подразделения за несвоевременное и некачественное выполнение всех закрепленных за подразделением функций. Перечисляются нарушения и отступления от выполнения обязанностей и использования прав, за которые работники несет ответственность в дисциплинарном или ином порядке.

Руководитель структурного подразделения, может быть привлечен к дисциплинарной, административной (при необходимости уголовной) ответственности за:

7.1. Неисполнение, ненадлежащее, несвоевременное исполнение возложенных задач и прав в соответствии с настоящим Положением.

7.2. Несоблюдение действующего законодательства, в том числе правил техники безопасности, правил технической эксплуатации, правил пожарной безопасности, локальных нормативных правовых актов.

7.3. Недостоверность и не своевременность предоставляемых отчетных данных и справочных сведений руководству и подразделениям ОАО «МРСК Сибири», и вышестоящим организациям.

7.4. Нарушение Правил внутреннего трудового распорядка и иных локальных нормативных актов.

7.5. Разглашение коммерческой тайны ОАО «МРСК Сибири».

7.6. Не обеспечение сохранности имущества, находящегося в подразделении.

7.7. Несоблюдение соответствия действующему законодательству правовых актов, издаваемых подразделением.

7.8. Руководитель подразделения несет персональную ответственность за результативность интегрированной системы менеджмента в подразделении.

СОГЛАСОВАНО: