Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






ISBN 5-88103-058-3






В.А. БАРИНОВ

 

 

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

 

 

Рекомендовано УМО

в качестве УЧЕБНОГО ПОСОБИЯ для студентов,

обучающихся по специальности

060700 «Национальная экономика»

и по другим экономическим специальностям

Москва

ИД ФБК-ПРЕСС

УДК 338.24

ББК 65.050.2

Б24

 

Автор:

В.А. Баринов — д-р экон. наук, профессор кафедры государствен­ного управления и менеджмента Российской экономической ака­демии им. Г.В. Плеханова, член-корр. Международной академии наук высшей школы

Рецензенты:

В.А. Шаховой — д-р экон. наук, профессор, зав. кафедрой мене­джмента персонала Российской академии предпринимательства;

А.И. Гретченко — д-р экон. наук, профессор, директор Налого­вого института Российской экономической академии им. Г.В. Пле­ханова;

В.Н. Казаков — д-р экон. наук, профессор, проректор Высшей финансово-банковской школы

Баринов В.А. Антикризисное управление Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. (ГРИФ). -М., ФБК-ПРЕСС. - 2005. - 488 с.

 

 

ISBN 5-88103-058-3

 

Рассмотрены проблемы антикризисного управления в современных российских условиях. Значительное место отведено анализу системы санации неэффективных предприятий на двух уровнях: на уровне государственного регулирования и на уров­не хозяйствующего субъекта. Большое внимание уделено изучению организацион­но-правовых вопросов, связанных с действием Федерального закона о банкротстве (несостоятельности). Подробно описан опыт организации работы предприятий в кри­зисном режиме; приведена необходимая арбитражная практика.

Особый акцент сделан на анализе проблем, возникающих в сфере реструктури­зации производства и управления, а также в сфере управления персоналом. Ре­структуризация производственных и управленческих процессов рассмотрена с точ­ки зрения важнейших функций управления реформированием предприятия. При этом выделена такая важнейшая задача, как реинжиниринг. Подробно освещен опыт ре­структуризации российских предприятий. Анализ управления персоналом в кризис­ных ситуациях проведен с позиции группового поведения. Ключевыми являются во­просы нестандартных технологий разрешения конфликтов в условиях кризиса, а так­же вопросы организации процессов формирования инновационного стиля мышления менеджера.

Для студентов и преподавателей экономических вузов и факультетов; экономи­стов, руководителей предприятий, аитикризисных управляющих, юристов, в том чис­ле юрисконсультов предприятий, государственных и муниципальных служащих, ре­гулирующих экономическую сферу, а также слушателей и преподавателей системы переподготовки руководителей.

 

УДК 338.24

ББК 65.050.2

© Баринов В.А., 2002

© Оформление. ИД ФБК-ПРЕСС, 2002

 

СОДЕРЖАНИЕ

 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.