Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Применение принципа лидерства






1. Постановка главной, стратегической цели Преобразование в ближайшие, измеримые цели
2.Формулировка политики и стратегии организации Выработка и распространение ясного видения будущего организации
3. Нацеливание членов команды на достижение результата Жесткое мотивирование членов команды
4. Управление процессом достижения главной цели Делегирование полномочий членам команды, стабильность коллектива

 

Лидеры выполняют обещания. Твердость слова – один из краеугольных камней в фундаменте успешного авторитета лидера.

Учитесь вести людей за собой не только ради себя, но и ради тех, кто следует за вами. И, продвигаясь к достижению высочайших уровней, не забывайте брать с собой других людей, чтобы те смогли стать лидерами завтрашнего дня.

Потенциал любой организации определяется ее персоналом. Размер организации определяется ее структурой.

Моральный дух организации определяется сложившимися в ней отношениями.

Направление развития организации определяется большой перспективной идеей.

Лебедь, Рак и Щука не нашли «консенсус», т.к. не было вожака.

 

Эффективная программа создания сильной команды

Составьте реальный график создания команды.

Ваш выигрыш: у вас не будет разочарований.

 

Установите ясные цели.

Ваш выигрыш: умная команда чаще всего сама будет находить верные пути достижения целей.

 

Достигните согласия.

Ваш выигрыш: дееспособность команды вырастет из подлинного взаимопонимания в геометрической прогрессии; согласие подвигнет команду на принятие новизны и перспективных изменений.

Начинайте с малого.

Ваш выигрыш: успех укрепит доверие и создаст основу для нового успеха; люди предпочитают быть компетентными.

 

Советуйтесь с членами команды часто искренне.

Ваш выигрыш: люди могут подсказать много ценных идей; когда вы советуетесь, вы укрепляете согласие и доверие; отказ от манипулирования людьми в самом начале даст возможность создать прочную команду.

 

Смело решайте проблемы.

Ваш выигрыш: оперативное решение проблем сделает вас реалистом и ускорит сплочение команды.

 

Поощряйте открытость и искренность.

Ваш выигрыш: с предрассудками и консервативными взглядами членов команды легче справиться, если обсуждать их открыто.

 

Не вызывайте ложных надежд.

Ваш выигрыш: у членов не будет повода обижаться на вас из-за их неоправданных ожиданий.

 

Не пугайте людей неизвестностью.

Ваш выигрыш: члены не будут паниковать, их работоспособность не снизится от страха перед будущим.

 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.