Приложения.

Уточните размер вашего гонорара, исходя из объема предстоящих работ или исходя из предполагаемого дохода кандидата за первый год его работы: _________________________________

Уточните, как будет заключается сделка (лично или по факсу)

Презентация вакансии.

Цель составления письменной презентации вакансии состоит в том, чтобы рекрутер прояснил для себя все вопросы, касающиеся должности, которая находится у него в работе. При помощи шаблона составьте презентацию для интервью с кандидатами.

1.Перспективы.

2. Компания.

3. Должность.

4. Личность.

5. Критерии оценки сотрудника.

В каждый раздел заказа следует вносить следующую информацию.

Перспективы.

• Кому подчиняется сотрудник, занимающий эту должность?

• Какую роль должность играет в компании?

• Каковы перспективы роста на один год, на три года, на пять лет?

• Связана ли работа с освоением новых технологий?

• Связана ли работа с необходимостью повышения квалификации?

• А также информация, полученная из ответов на следующие вопросы.

■ Кто занимал эту должность в последнее время и где эти люди сейчас?

■ Почему в этом отделе хорошо работать?

■ Почему в этой фирме хорошо работать?

■ Почему человеку, у которого сейчас есть надежная работа, стоит уволиться и перейти на работу в вашу ком/ панию?

Компания.

Описывайте фирму, учитывая следующие факторы.

• Ее положение внутри страны или на международном рынке.

• Сколько времени она существует.

• Ее положение на рынке (лидер, новичок, аутсайдер).

• Представлена ли компанией новая продукция.

• Планы расширения компании.

• Корпоративная культура.

• Цели и задачи.

• Причины, по которым фирма создана и функционирует.

Должность.

• Укажите, почему возникла вакантная должность (расширение, стратегия маркетинга, реорганизация, новый контракт).

• Как вакантная должность вписывается в структуру ком- пании. I

• Потребности фирмы-клиента (проблемы, на которых hobo-j му сотруднику надо будет сосредоточиться). /

• Достижения каких целей ждут от нового сотрудника.

• Кому и в чем будет подотчетен новый сотрудник.

• Сотрудники и оборудование, которые будут в ведении нового сотрудника.

• Сколько времени он будет проводить в командировках (в процентах к общему рабочему времени).

Личность.

• Укажите все особенности характера, необходимые новому сотруднику (по мнению нанимателя).

• Личностные характеристики.

• Требуемый стаж и технические навыки.

• Навыки и умения, которые могут подойти в случае отсутствия предпочтительных.

• Тип личности, который впишется в корпоративную культуру.

Критерии оценки сотрудника.

Опишите, как будет оцениваться человек, работающий на этой должности. Такая информация не всегда выявляется при составлении описания должности. Если вы располагаете ею, то обязательно укажите. Также укажите сроки (или основания) пересмотра ставки нового сотрудника.