Тест по теме №6

1. Какого этапа нет в процессе развития коллектива?

А) притирка;

Б) революция;

В) старение;

Г) смерть.

2. Мастерство – это

А) Потенциал коллектива возрастает, и перед ним встает вопрос, как использовать имеющиеся теперь способности и ресурсы.

Б) Внешние условия изменились, а коллектив продолжает работать над ранее поставленными целями, уже не отвечающими задачам нового времени.

В) В развитом коллективе действуют прочные связи между его членами.

3. Какие определения можно применить к понятию техника группового развития?

А) Это техника трудовой деятельности и совместной учебы в процессе трудовой деятельности.

Б) распределение ролей, ответственности и отношений координации и субординации персонала проекта, подбор персонала, комплектование и сыгровка команды проекта;

В) это набор тактических и стратегических инструментов коллективной работы с информацией в совместном процессе принятия и реализации управленческих решений.

4. Нейтральный ведущий беседы, который управляет коммуникацией называется

А) медиатор;

Б) модератор;

В) аккомпаниатор.

К основным методам группового выдвижения идей относятся

А) метод экстраполяции;

Б) метод мозгового штурма;

В) метод 635

Г) метод экспертных оценок;

Д) синектика.

5. Если число людей, выдвигающих идеи строго фиксировано, то используется метод

А) мозгового штурма;

Б) 635;

В) синектики.

6. Базовые процессы синектики –

А) переход от общего к частному;

Б) переход от частного к общему;

В) превращение незнакомого в знакомое;

Г) превращение знакомого в незнакомое.

7. Назовите 4 механизма превращения известного в неизвестное в синектике?

8. Символическая аналогия – это

А) использование в художественной реализации идеи сказочные, запредельные, фантастические средства и аналоги

Б) использование для описания предметов или явлений объективных и неличных образов

В) способность творческой личности поставить себя на место рекламируемого предмета или даже – услуги, образа.

9. В соответствии с концепцией партисипативного управления

А) работник стремится подчинить себе других

Б) работник стремится избегать ответственности

В) работник стремится участвовать в протекающих в организации процессах

10. Дерево решений – это

А) схематичное представление проблемы принятия решений

В) варианты решений

С) последовательность принятия решений

11. Какие из перечисленных методов относятся к качественным методам прогнозирования?

А) брейнсторминг

Б) мнение жюри

В) модель ожидания потребителя

Г) дерево решений

Д) метод экспертных оценок