Управление материально-производственными запасами

Управление производственными запасами заключается в определении оптимальных значений запасов и контролем за периодом поставок. По своему содержанию, управление производственными запасами является производственной задачей, т.к. самым непосредственным образом определяется:

- технологией и организацией производства

- ценой приобретаемого сырья, материалов, комплектующих

- стоимостью доставки одной партии груза и затратами на хранение одной единицы ПЗ, т.е. определением оптимального размера партии поставки.

Формирование товарно-материальных запасов сопровождается затратами, которые группируются как:

1) затраты на размещение (З_р), которые включают в себя затраты по оформлению заказов, доставку заказов на склад, их приемку на складе. Эти затраты, как видно из графика, снижаются с увеличением размера партии заказа;

2) затраты по хранению единицы заказа (З_х), которые увеличиваются с увеличением размера партии заказа.

Совместно эти затраты образуют совокупные операционные затраты, которые достигают своего минимума в точке, соответствующей определенной величине партии поставки (рис. 8). Этой точке соответствует оптимальная партия поставки (П_о), под которой понимается объем заказа сырья и материалов, достаточный для обеспечения бесперебойного процесса производства запланиро­ванной продукции при минимальных затратах на его размещение и хранение.

Операционные совокупные операционные затраты

затраты

З_х

З_р

П_о