Охарактеризуйте сутність і основні результати досліджень впливу технології на організаційну структуру (дослідження Дж.Вудворд і Ч.Перроу).

Сучасна теорія орг-ції (ситуац. підхід в теорії орг-ції)розглядає орг-цію як відкриту систему, яка постійно взаємодіє із зовн. середовищем, до якого вовна має пристосуватися. Кращою структурою організації буде така, яка найбільш повно враховує вплив ситуац. факторів, які характерні для даної організації. До основних ситуац. факторів, які впливають на формування орг. структури сучасна теорія організації відносить такі: 1) технологію; 2) розміри організації; 3) середовище; 4) стратегію. У широкому розумінні технологія – це процес конверсії (перетворення) входів в організацію (людських, фін., фізич. та інформац. ресурсів) у виходи з організації (продукція, послуги, прибутки/збитки). Таке розуміння технології дозволяє використовувати цю категорію для характеристики будь-якої організації, а не лише виробничої. Дослідження пов’язані з вивченням взаємозв’язків " технологія-структура" проводилися Джоан Вудворд і Чарльзом Перроу.

На початку 60-х років група науковців під керівництвом Дж. Вудворд досліджувала діяльність МП з метою встановити взаємозв’язки між розмірами орг-ції та її структурою. Але такі взаємозв’язки не виявилися доти, доки всі фірми не класифікували за типами технологій. Були визначені 3 типи технологій: одиничне вир-во, масове вир-во, процесне (безперервне) вир-во. Результати подальших досліджень дозволили зробити такі висновки: 1. Що існує тісний зв’язок між типом технології і орг. структурою. 2. Що ефективність діяльності організації залежить від того, наскільки структура фірми відповідає використовуваній технології. Отже, не існує " ідеальної" орг. структури фірми. Органічний принцип побудови орг. структури сприяє ефективній роботі організацій, які використовують технології один. та процес. вир-ва, а бюрократичний (механістичний) принцип підходить для організацій з технологією мас. вир-ва.

Вплив типу використовуваної технології на вибір орг. структури за Вудворд