Процедура

БЫСТРЫЙ РОСТ РЫНКА
СЛАБАЯ КОНКУРЕНТНАЯ ПОЗИЦИЯ	1. Пересмотр стратегии концентрации 2. Горизонтальная интеграция и слияние 3. Сокращение 4. Ликвидация	1. Концентрация 2. Вертикальная интеграция 3. Центрированная диверсификация	СИЛЬНАЯ КОНКУРЕНТАЯ ПОЗИЦИЯ
1. Сокращение расходов 2. Диверсификация 3. Сокращение 4. Ликвидация	1. Центральная диверсификация 2.Конгломеративная диверсификация 3. Совместное предприятие в новой области
	МЕДЛЕННЫЙ РОСТ РЫНКА

Рис. Матрица Томп­сона и Стрикланда

1) Сначала выписываются все стратегии развития бизнеса, которые применяло СП «Москва — Макдоналдс», и уясняются причины, обусловившие выбор каждой конкретной стратегии. После этого стратегии вписываются в соответствующий квадрант матрицы Томп­сона и Стрикланда (смотри рисунок)

2) и дается объяснение того, почему были выбраны соответствующие стратегии с позиций данной матрицы.

Домашнее задание Эталонные стратегии