Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Агрохимия
|
|
Отнесение сектора производства агрохимической продукции к приоритетным определяется наличием необходимого сырья, крупных действующих предприятий, высоким спросом на агрохимическую продукцию в стране и на рынках близлежащих стран.
Объем казахстанского рынка агрохимии в 2013 году составляет порядка 71, 8 млрд тенге, в том числе на импорт приходится более 58%. Импортная емкость макрорегиона по приоритетным товарным группам составляет примерно 6, 8 млрд долл. США.
Доля сектора в обрабатывающей промышленности в 2012 году составила 0, 6%, в объеме производства химической промышленности – почти 20% (таблица 25).
Объем производства в агрохимическом секторе с 2008 по 2012 годы в номинальном выражении увеличился в 1, 7 раза и составил 34, 7 млрд тенге (таблица 25).
Потенциальная потребность в минеральных удобрениях составляет около 1 млн тонн действующего вещества, из которых на фосфорные приходится 58, 4%, на азотные – 40% и на калийные – 1, 6%. Фактически в 2013 году было внесено 84, 5 тыс. тонн, что в 12 раз ниже необходимой нормы внесения. Площадь сельскохозяйственных угодий, обработанная минеральными удобрениями, в 2013 году составила 1, 4 млн гектаров.
ВДС в агрохимическом секторе в период с 2008 по 2012 год увеличилась в 2, 7 раза. Производительность труда в Республике Казахстан в 2012 году увеличилась в 2, 7 раза по сравнению с показателем 2008 года и составила 13, 6 млн тенге, что более чем в 2, 5 раза ниже показателя средней производительности труда по странам ОЭСР.
Объем экспорта минеральных удобрений и пестицидов в 2012 году сократился на 13, 6% по сравнению с показателем 2008 года и составил 63, 5 млн долл. США, тогда как объем импорта за данный период увеличился на 36% и составил почти 117 млн долл. США. Сокращение экспорта и повышение импорта продукции сектора агрохимии связаны с ростом внутреннего спроса.
Основные показатели развития сектора агрохимии за 2008 – 2012 годы представлены в таблице 25.
Таблица 25. Данные по сектору за 2008-2013 годы
| Показатели | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. |
| Доля производства агрохимии в обрабатывающей промышленности, % | 0, 6% | 0, 5% | 0, 4% | 0, 6% | 0, 6% | 0, 7% |
| Доля производства агрохимии в химической промышленности, % | 18, 9% | 17, 9% | 14, 9% | 18% | 19, 4% | 21, 3% |
| Обрабатывающая промышленность, млн тенге | 3 359 551 | 2 945 966 | 3 844 658 | 4 801 407 | 5 446 749 | 5 882 456 |
| ИФО в % к пред.году | 97, 5 | 97, 1 | 113, 9 | 107, 7 | 101, 2 | 101, 6 |
| Химическая промышленность, млн тенге | 106 157 | 85 542 | 104 107 | 147 929 | 178 971 | 184 919 |
| ИФО в % к пред.году | 107, 4 | 75, 7 | 121, 4 | 130, 1 | 103, 2 | 103, 3 |
| Производство агрохимии, млн тенге | 20 089 | 15 331 | 15 509 | 26 584 | 34 664 | 39 480 |
| ВДС, млн тенге** | 9 719 | 8 238 | 12 900 | 21 520 | 26 147 | 23 674 |
| Производительность труда в РК, тыс. тенге/чел. | 4 964 | 3 999 | 6 939 | 11 772 | 13 618 | 15 557 |
| Производительность труда в РК, долл./чел. | 41 168 | 26 895 | 47 073 | 79 594 | 90 533 | 100 993 |
| Производительность труда средняя по ОЭСР, долл./чел. | 204 402 | 194 394 | 236 331 | |||
| Списочная численность наемных работников, человек | 1 958 | 2 060 | 1 859 | 1 828 | 1 920 | 2 029 |
| Количество действующих предприятий | ||||||
| в том числе: | ||||||
| крупных | ||||||
| средних | ||||||
| малых | ||||||
| Степень загрузки мощностей, %* | 44, 4 | 38, 8 | 42, 8 | 39, 6 | 38, 8 | |
| Износ оборудования, % | 28, 7 | 52, 7 | 37, 7 | 37, 6 | 38, 7 | |
| Инвестиции, млн тенге | 1 851 | 3 484 | ||||
| Коэффициент обновления основных средств, % | 5, 6 | 3, 9 | 39, 2 | 55, 2 | 8, 9 | |
| Наличие основных средств на конец года по первоначальной стоимости, млн тенге | 4 254 | 4 090 | 6 358 | 10 213 | 16 954 | |
| Экспорт, млн долл. | 74, 1 | 17, 1 | 28, 5 | 72, 8 | 64, 3 | 70, 7 |
| Импорт, млн долл. | 231, 0 | 196, 8 | 186, 3 | 212, 0 | 263, 4 | 255, 2 |
Источник: Агентство Республики Казахстан по статистике
к таблице 25:
примечание: * - показатель рассчитан АО «КИРИ» на основании статистических данных
В Казахстане производство минеральных удобрений представлено производителями фосфорных и азотных удобрений: ТОО «Казфосфат» (суперфосфат, аммофос) и ТОО «КазАзот» (нитрат аммония).
Крупные предприятия по производству калийных удобрений на сегодняшний день отсутствуют, однако ведутся геологоразведочные работы на месторождении калийного сырья в западном регионе Казахстана.
Потребление азотных удобрений в 2012 году составило 403 тыс. тонн, из которых произведено на территории Республики Казахстан 165 тыс. тонн, а импортировано 319 тыс. тонн. Потребление фосфорных удобрений в 2012 году составило 60, 7 тыс. тонн, из которых произведено на территории Республики Казахстан 69, 5 тыс. тонн, а импорт незначительный. Потребление калийных удобрений в 2012 году составило 22 тыс. тонн, весь объем которых приходится на импорт. Рынок комплексных удобрений в Республике Казахстан также состоит полностью из импортной продукции и составляет порядка 6 тыс. тонн в год.
Сегмент производства пестицидов представлен небольшими предприятиями, которые в основном занимаются формуляцией средств защиты растений: ТОО «Агрохимия», ТОО «КазТрастКем», ТОО «Бай Жер», ТОО «Astana-NanChemicals», АО «Гербициды». Потребление пестицидов в стране в 2012 году составило 28, 5 тыс. тонн, из которых в старне произведено 10, 5 тыс. тонн, а импортировано 18 тыс. тонн.
Для развития сектора необходимо привлечение международных химических компаний в сектор агрохимии. Так, компанией DuPont прорабатывается вопрос создания производства химической продукции для сельского хозяйства на территории Республики Казахстан. Один из крупнейших производителей минеральных удобрений в России открытое акционерное общество ОАО «ЕвроХим» планирует строительство завода по производству комплексных удобрений.
В агрохимическом секторе также возможно привлечение транснациональных компаний (Mosaic, PotashCorp, Agrium, YaraInternational, Monsanto, Syngenta, ЗАО «Фосагро»).
Ключевые проблемы сектора:
1) низкий уровень загрузки производственных мощностей предприятий сектора;
2) дефицит финансовых средств у предприятий сектора для модернизации и развития производства;
3) высокий износ оборудования;
4) слабая система логистики для сбыта/дистрибуции минеральных удобрений и пестицидов со стороны производителей агрохимии;
5) отсутствие испытательной базы для проведения исследований агрохимических продуктов;
6) нехватка кадров соответствующей квалификации.
Цель: развитие агрохимического сектора путем стимулирования внутреннего спроса и наращивания экспортного потенциала.
Целевые индикаторы:
Реализация Программы позволит в 2019 году достичь роста экономических показателей к уровню 2012 года (таблица 26):
1) валовой добавленной стоимости не менее чем в 3 раза в реальном выражении;
2) занятости на 1, 1 тыс. человек;
3) производительности труда в 1, 9 раза в реальном выражении;
4) стоимостного объема не сырьевого (обработанного) экспорта не менее чем в 2, 8 раза.
Таблица 26. Целевые индикаторы
| № п/п | Целевые показатели | Ед. изм. | 2012 г. отчет | 2013 г. ожидаемый | Прогноз по отношению к 2012 г. | 2019 г. к 2012 г., в % | |||||
| Валовая добавленная стоимость | % | 98, 2 | 99, 5 | 142, 7 | 165, 4 | 193, 5 | 269, 0 | 296, 0 | в 3, 0 раза | ||
| Численность занятых | тыс.ч. | 1, 9 | 2, 0 | 2, 0 | 2, 3 | 2, 3 | 2, 3 | 2, 3 | 3, 0 | 1, 1 тыс.чел. | |
| Производительность труда по ВДС | % | 92, 9 | 94, 2 | 119, 2 | 138, 1 | 160, 0 | 222, 4 | 188, 1 | в 1, 9 раза | ||
| Стоимостной объем не сырьевого (обработанного) экспорта | % | 110, 0 | 116, 7 | 146, 7 | 194, 8 | 222, 8 | 266, 9 | 275, 6 | в 2, 8 раза |
Задачи:
1) модернизация действующих предприятий для повышения эффективности производства и диверсификации выпускаемой продукции
2) стимулирование внутреннего спроса;
3) расширение рынков для реализации несырьевых товаров;
4) создание новых предприятий;
5) обеспечение сектора кадрами соответствующей квалификации;
6) создание испытательной и сертификационной инфраструктуры.
Приоритетные виды деятельности
В рамках Программы определены приоритетные виды деятельности (таблица 27).
Таблица 27. Приоритетные виды деятельности агрохимической промышленности
| ОКЭД-4 | Наименование |
| Производство удобрений и азотосодержащих смесей | |
| Производство пестицидов и прочей агрохимической продукции |
Приоритетные товарные группы
Приоритетные товарные группы будут ориентированы не только на внутренний рынок, но и на рынок макрорегиона: страны СНГ, Иран, Китай и Турция. Создание новых или расширение действующих мощностей предприятий по производству приоритетных товаров/товарных групп будут способствовать сокращению импорта и увеличению экспорта агрохимии.
В таблице 28 перечислены товарные группы с наиболее высоким объемом импорта.
Таблица 28. Приоритетные товарные группы агрохимической промышленности
| КПВЭД-6 | Наименование товарной группы | Импортная емкость внутреннего рынка, млн долл. США | Импортная емкость рынков макрорегиона, млн долл. США |
| Карбамид | 5, 7 | 205, 8 | |
| Сульфат аммония | 2, 8 | 13, 3 | |
| Хлорид калия | 5, 1 | 3032, 3 | |
| Сульфат калия | 0, 11 | 95, 2 | |
| Прочие удобрения калийные | 17, 3 | 33, 5 | |
| Комплексные удобрения | 1187, 4 | ||
| МАФ/ДАФ | 0, 3 | 153, 7 | |
| Инсектициды | 18, 6 | 439, 5 | |
| Фунгициды | 12, 9 | 637, 2 | |
| Гербициды | 71, 5 | 980, 6 |
Приоритетные проекты
В рамках Программы государственная политика в развитии агрохимического сектора будет направлена на реализацию приоритетных направлений по производству сложных (NPK-удобрения), калийных удобрений, средств защиты растений.
В период с 2015 по 2019 годы будут реализованы крупные инвестиционные проекты в соответствии с предложениями бизнес-структур с общим объемом инвестиции более 454 млрд тенге, направленные на повышение объемов производства и добавленной стоимости продукции, создание новых производств в секторе.
В Актюбинской области планируется запуск производства сложных минеральных удобрений (МАФ/ДАФ) на базе руды Чилисайского месторождения и калийных удобрений на базе Жилянского месторождения калийных солей.
В Жамбылской области запланирован ряд проектов по производству агрохимической продукции. Планируется до 2019 года достичь производства
1 млн тонн минеральных удобрений в год, реализовать проекты по производству сульфата калия (300 тыс. тонн в год) и глифосата (10 тыс. тонн в год).
Ведется проработка следующих проектов: производство экстракционной фосфорной кислоты с последующим производством кормовых фосфатов, производство ряда химической продукции на основе метанола и аммиака (формальдегид, уксусная и перуксусная кислоты, аммиачная селитра, азотная кислота, карбамид, комплексные удобрения и карбамидно-формальдегидные и меламиноформальдегидные смолы), создание агрохимических сервисных центров по предоставлению комплекса услуг по принципу одного окна.
|
|