Начните попытку сближения с общения без обвинений

Самое важное, что вы должны знать, начиная попытку сближения, это то,

что ее основу составляет общение. Когда вы делитесь своими чувствами без

обвинений - даже негативными чувствами, - вы делаете шаг навстречу вашему

партнеру.

Лаура волновалась о том, как она поделится с Полом своими чувствами

вины и разочарования. Я попросил ее не торопиться, все обдумать и выбрать те

слова, в которых не прозвучит обвинение. Как и Пол в свое время, она

выразила наболевшее через аналогии. Это может быть очень действенным

способом для того, чтобы достичь максимального воздействия и постараться

вообще избежать обвинений. Вот что она сказала:

Пол, помнишь, ты рассказывал, как тебе было трудно навещать свою мать,

потому что она была настолько рада видеть тебя, что жила лишь твоими

визитами и бросалась исполнять любое твое желание, даже невысказанное, и это

рождало в тебе чувство вины. И ты всегда уходил от нее разочарованный,

потому что надеялся, что вы просто отдохнете вместе и побудете сами собой.

Так вот, иногда мне кажется, что у нас бывает так же. Ты можешь быть

настолько милым и отзывчивым со мной, чти я начинаю чувствовать вину и

разочарование. И тогда мне трудно не отдаляться от тебя, как что происходит,

когда ты начинаешь по-настоящему занудствовать.

Хотя это и заставило Пола содрогнуться, аналогия Лауры позволила ему

по-новому взглянуть на свою роль в их проблемах. А Лаура избавилась от

основных негативных чувств к Полу. В результате она ощутила большую близость

к нему и захотела продолжить свою попытку.

Иногда, поделившись негативными чувствами, вы все же не можете

разогнать тучи и сблизиться - особенно, когда делаете это в первый раз. Если

один из вас или вы оба чувствуете угрозу, вы можете привести общение к

нападкам или глухой защите. Тем не менее поделиться своими чувствами -

значит сделать решающий шаг. В конце концов вы предлагаете подчиненному

истинную близость - ваши настоящие чувства, освобожденные от духа обвинений.

Вы также делитесь важной информацией с подчиненным, который может быть не

осведомлен о том, что успокоит вас.

Иногда не обвиняющие, но негативные откровения ведущего вызывают

замедленную реакцию. Через день-два после такого разговора подчиненный может

подойти к своему партнеру и сказать, как он счастлив, что вы вместе открыто

обсудили эти вопросы. Вот что Пол сказал позже об откровении Лауры:

Оно открыло мне, что она волнуется за наши взаимоотношения. Оно также

дало мне понять, что я могу сделать для улучшения ситуации. Теперь я

чувствую, что это научило меня кое-чему.