Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Глава 3 ведущий. Бремя власти






 

 

Отношениями управляет ведущий. Под этим я подразумеваю, что ведущий

определяет, сохранятся взаимоотношения или нет. Иногда, правда, подчиненные

оставляют ведущих, но вынужденно, так как ведущие подталкивают их к этому.

Я уверен, что в вашей жизни бывали моменты, когда вы занимали ведущее

положение. Все испытывали противоречивые чувства и замешательство, когда вы

нужны кому-то, кто не нужен вам. Это лестно, но все же вы не удовлетворены.

Ваше самолюбие достигает высокого уровня, но вы эмоционально опустошены и

почти всегда вынуждены поступать не так, как вы хотите. Когда ситуация

разрешается, вы рассчитываете на приятное облегчение, но не получаете его.

Давайте теперь задумаемся над тем, почему и как парадокс страсти рождает

положение, в котором ни один из партнеров не получает эмоционального

удовлетворения.

Ведущий -- не чудовище

Из-за того, что власть находится в руках ведущих, возникает соблазн

обвинить их в бессердечии и страхе перед близостью. Однако фактически

большинство ведущих действительно хотят продолжения взаимоотношений. Как и

подчиненные, они оказываются жертвами межличностных сил, разделяющих людей,

выводя их взаимоотношения из равновесия.

В этой главе мы исследуем возможные модели поведения ведущих и

сопоставим их с первостепенным человеческим желанием: не чувствовать

эмоционального ограничения со стороны другого человека.

Верно то, что подчиненные страдают от невыносимой боли, когда их

отвергают. Но и ведущие испытывают страдания от потери равноправия во

взаимоотношениях. Они переживают чувство вины, злобу, замешательство,

неуверенность в себе и разочарование. Если они постараются не обращать на

это внимания, динамика парадокса будет развиваться еще быстрее. Они могут

постараться как можно дольше скрывать ослабление любовных чувств к

подчиненному. Возможно, они сами некогда оказывались в таком положении и

испытывали отчаяние отвергнутых, поэтому попытаются не допустить, чтобы

подобное случилось с их партнером. Им и самим придется также пережить страх

одиночества и рисковать при поиске нового партнера.

Сначала ведущий чувствует радость и облегчение от того, что завоевал

любовь партнера. Затем он оказывается в замешательстве. Он чувствует, что

его любовь остывает, но не понимает, почему. Он может полагать, что это

временное явление, но его рассудок занят поиском объяснений. Если возник

парадокс страсти, длительность размышлений и беспокойства ведущего не

повлияет на динамику его душевного отдаления,






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.