![]() Главная страница Случайная страница Разделы сайта АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Определение объема потребности в запасе.
Позволяет определить предполагаемые характеристики выходящего материального потока. В работах по определению потребности в запасе могут быть задействованы отделы маркетинга, продаж. Определение состава статей затрат, связанных с созданием и поддержанием запаса. Затраты, связанные с запасами представляют собой основной критерий оптимизации уровня запаса. В работе по согласованию состава статей затрат, организации их учета и использованию величин затрат в управлении запасами принимают участие планово-экономический отдел, отдел управленческого учета, бухгалтерия, отдел логистики, информационный отдел. Расчет оптимального размера заказа, пополняющего запас. Такой расчет позволяет предварительно определить характеристики входящего материального потока. Определение оптимального размера заказа – практически основная возможность оптимизации уровня запаса. Такой расчет проводится отделом логистики при участии транспортного отдела, складского хозяйства, производственных подразделений, отдела информационных технологий. Согласование условий пополнения запаса. Такое согласование проводится с поставщиками на основе результатов расчета оптимального размера заказа, выполненного на предыдущем этапе. Это делается на этапе переговоров с поставщиком с учетом его интересов. Как правило, результат этого этапа приводит к корректировке результата 3-го этапа. В работе по этому этапу участвуют отдел логистики, юридический отдел, финансовый отдел. Проектирование алгоритма управления запасами. К началу этого этапа у разработчика алгоритма управления запасом имеются определенные характеристики выходящего и входящего материального потоков. Запас формируется в результате расхождения этих характеристик. Данный этап предполагает разработку алгоритма, позволяющей поддерживать созданный запас на оптимальном уровне.
Затраты, связанные с запасами Представляют собой часть логистических издержек. Затраты, связанные с запасами, включают в себя: 1. Затраты на закупку. 2. Затраты на пополнение запаса. 3. Затраты на содержание запаса. Затраты на закупку – расходы финансовых ресурсов непосредственно на закупку ТМЦ у поставщика. Рассчитываются по формуле:
Ср = С * Q;
где С- закупочная цена единицы товара, руб. Q – размер заказа, единиц. При отсутствии оптовых скидок при проведении закупок имеет прямо пропорциональную зависимость от размера партии закупки.
|