ВВЕДЕНИЕ. Методическое руководство «Технологические правила проектирования объектов строительства» содержит рекомендации по организации и технологии проектирования

Методическое руководство «Технологические правила проектирования объектов строительства» содержит рекомендации по организации и технологии проектирования, подготовленные в развитие положений международных стандартов качества серии ИСО 9000 и соответствующих государственных стандартов Российской Федерации, а также требований СНиП 11-01-95, СП 11-101-95. РДС 11-201-95 и др.

Используемые в настоящих Правилах представления о проектном производстве, основывающиеся на современных технологических подходах, направлены на обеспечение управления процессами разработки качественной и конкурентоспособной обосновывающей, проектной и рабочей документации для строительства в условиях проектно-изыскательских и других организаций строительного комплекса Российской Федерации. Формируемые в соответствии с настоящими Правилами процессы проектного производства и соответствующие системы управления качеством проектной продукции¹ должны устанавливать порядок проведения работ, требования к качеству продукции и услуг с учётом особенностей видов деятельности, осуществляемой в конкретной проектной организации.

¹ Указания по созданию систем управления качеством в проектных организациях приведены в Методических рекомендациях «Управление качеством проектной продукции».

Основной задачей каждой организации является выпуск качественной проектной продукции или оказание качественных проектных и изыскательских услуг. Этой задаче должны отвечать все процессы проектного производства и обеспечивающих видов проектной деятельности (в т.ч. информационного обеспечения, подготовки персонала, вычислительных работ, материально-технического снабжения и др.).

Основными направлениями, рассматриваемыми в настоящем Своде правил являются:

- организационно-технологический порядок проведения основных видов проектных работ и типовые процессы разработки проектной продукции;

- общие требования по порядку оценки и контроля качества проектной продукции;

- положения по организационному и технологическому обеспечению качества проектной продукции и эффективности проектного производства;

- термины и определения, применяемые в технологии проектирования.

Главной целью настоящего Руководства является обеспечение специалистов и руководителей проектно-изыскательских и строительных организаций, учреждений и служб заказчика (инвестора) и других заинтересованных организаций - участников инвестиционного процесса организационно-методическими материалами по технологии проектирования, которые позволяют на единой системной, методологической и терминологической основе разрабатывать и применять высокоэффективные технологические процессы проектирования предприятий, зданий и сооружений, обеспечивающие качество и конкурентоспособность этих объектов строительных инвестиций.

Применение настоящих Технологических правил позволяет на практике:

- разрабатывать эффективные технологические процессы проектирования предприятий, зданий и сооружений, обеспечивающие требуемое качество проектов, высокую производительности труда проектировщиков и конкурентоспособность проектной организации на рынке проектной продукции и услуг;

- на основании документирования рабочих процедур технологии проектирования разработать и внедрить в проектной организации систему качества проектной продукции, отвечающую требованиям международных стандартов ИСО серии 9000

- осуществлять контроль качества выполнения проектных работ и управление ходом проектирования на всех этапах разработки проектно-сметной документации, повысить технологическую дисциплину проектирования;

- определять научно обоснованные затраты труда проектировщиков и вспомогательного персонала проектных организаций на разработку конкретных проектов, производить расчеты объемов необходимых материально-технических и информационных ресурсов, определять сроки проведения и себестоимость выполнения проектных работ, в т.ч. в качестве обоснований к договорным ценам на выполнение проектных работ;

- четко формулировать и доводить до каждого участника проектирования его цели и задачи, достигать единого понимания целей и задач (в том числе, задач по обеспечению, качества проектов), стоящих перед исполнителями при проектировании конкретных объектов;

- организовать разработку и внедрение прогрессивных методов и технических средств проектирования;

- создать предпосылки для эффективного и оптимального внедрения средств автоматизации проектных работ и средств механизации инженерного труда;

- обеспечить методически работу службы организационно-технологической подготовки проектирования в проектной организации и ее подразделениях;

- проводить анализ технологических процессов проектирования и осуществлять их совершенствование на основе внедрения передового опыта в области организации и технологии проектирования;

- разрабатывать программы обеспечения и улучшения качества проектной продукции и проектных услуг на основе совершенствования процессов технологии проектирования;

- вести работу по унификации, типизации и стандартизации технологических процессов проектирования;

- разрабатывать предложения по совершенствованию кадрового состава и организационной структуры проектной организации, формировать требования к содержанию и качественные показатели работы функциональных и производственных подразделений (служб) проектной организации, обеспечивающих проектирование;

- обеспечить технологические условия для оптимального взаимодействия участников инвестиционного процесса, в том числе, при осуществлении совмещенного со строительством процесса проектирования, для сдачи объектов под ключ, а также в условиях проектно-строительных объединений;

- создать организационно-технологические предпосылки для эффективного внедрения прогрессивных форм организации труда в проектировании (например, организация временных творческих коллективов, бригадного подряда и т.п.);

- упорядочить и улучшить качество организационно-методической документации и стандартов предприятия, регламентирующих организацию и технологию проектирования в проектной организации.