Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Кейс №6 Анализ рисков






Внешние риски Источники: • инфляция; • резкое падение спроса на продукцию; • погодные факторы; • политика правительства; • экологические и социальные эффекты; • изменение требований потребителей; • подорожание сырья; • действие конкурентов; • воздействие третьих лиц. и т.д. Внутренние риски. Источники: • поломка оборудования; • срыв поставок сырья; • заболевание работника; • ухудшение качества продукции; • низкий уровень управления;
Меры по минимизации: • страхование; • дублирование; • профилактические работы; • формирование товароматериальных запасов.

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Для удобства отражения информации можно использовать следующую таблицу:

Опишите риски, с которыми может столкнуться Ваша организация
Риск Фактор риска Меры по предотвращению (минимизации) риска
_______________ ___________________ ___________________ ___________________ ___________________ ___________________ ___________________ ___________________ ___________________ _______________________________ _______________________________ _______________________________ _______________________________ _______________________________ _______________________________ _______________________________ _______________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕ-ПЛАНА.

Задача:

• Выделить ключевые мероприятия и события в процессе реализации Вашего бизнес- плана;

• Отразить срок их исполнения.

Любой бизнес-план содержит в себе целый комплекс мероприятий. Поэтому задачей автора бизнес - плана является составление хронологической последовательности ключевых этапов исполнения, с указанием конкретных сроков.

 

Для удобства отражения информации можно использовать следующую таблицу:

Составьте календарный план реализации Вашего бизнес-проекта.
№ п.п. Мероприятия Срок исполнения
____ ______________________________________________ ____________________
____ __________________________________________________ ______________________
____ ______________________________________________ ____________________
____ ______________________________________________ ____________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.