Объединения предприятий.

В современных условиях, когда происходят быстрые изменения в рыночной среде, перед предприятиями встает проблема выживания при изменении рыночной конъюнктуры. Для повышения стойкости организации при неблагоприятном развитии рыночной конъюнктуры создаются объединения деловой активности.

Основными преимуществами объединений являются:

▪ снижение издержек;

▪ более высокая квалификация и специализация управления предприятиями;

▪ снижение расходов на информацию и рекламу;

▪ более выгодные условия закупки ресурсов и др.

Объединения юридических лиц создаются в целях координации своей предпринимательской деятельности, а также для защиты общих имущественных интересов.

По целям объединения и степени самостоятельности выделяют следующие виды объединений:

· Концерн -форма крупных договорных объединений (заводов, комбинатов), которые используют возможности крупномасштабного производства.

· Конгломерат -многоотраслевое объединение, концентрирующее производство самых разнообразных товаров, многие из которых не имеют ничего общего между собой.

· Консорциум -этовременное добровольное объединение предприятии для решения конкретных задач - реализации крупных целевых программ и проектов, в том числе научно-технических, строительных, социальных, экологических, инвестиционных.

· Холдинг -объединение любой организационно-правовой формы, которое владеет контрольным пакетом акций других юридически самостоятельных компаний в целях установления господства и контроля над ними.

· Корпорация - это объединение с экономическими целями деятельности. Правовой статус и правоспособность корпорации определяется местом её создания. Термин " корпорация" применяется как синоним термину " акционерное общество". Связано это с тем, что в настоящее время является популярным создание предприятий в форме акционерного общества.

· Ассоциация - представляет собой договорное объединение предприятий, создаваемое в целях совместного осуществления одной или нескольких производственно-хозяйственных функций. Участие в ассоциации накладывает на предприятия менее жесткие, чем в концерне, ограничения. Участники хозяйственной ассоциации могут входить в другие договорные объединения предприятий без согласования с другими участниками.

· Союз

· Картель — объединение фирм одной отрасли, которые вступают между собой в соглашение, касающееся преимущественно совместной коммерческой деятельности.

· Синдикат — объединение ряда предприятий, изготавливающих однородную продукцию.

· Трест — объединение, в котором различные предприятия, ранее принадлежавшие разным предпринимателям, сливаются в единый комплекс, теряя свою юридическую, коммерческую и хозяйственную самостоятельность.

· Пул - объединение предпринимателей картельного типа, предусматривающее особый порядок распределения прибыли его участников (в заранее установленных пропорциях).

· Финансовые группы ― объединение предприятий, во главе которых становятся один или несколько банков, которые управляют капиталом этих предприятий и контролируют различные сферы их деятельности. При этом предприятия, входящие в состав финансовой группы не теряют свою экономическую и юридическую самостоятельность.

9.Производственная структура предприятия и её элементы.

Необходимым условием успешной деятельности предприятия является рациональное построение его производственной структуры.

Структура – упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов которые находятся в устойчивых отношениях обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого.

Общая структура предприятия – совокупность его подразделений, их количество, величина и соотношение по размеру производственных площадей, численности персонала и пропускной способности.

Производственная структура предприятия - это состав и взаимодействие образующих его цехов, участков и служб в процессе производства продукции. Производственная структура зависит от вида выпускаемой продукции и его номенклатуры, типа производства и форм его специализации, от особенностей технологических процессов.

Главный элемент – цех.

Цех – основной элемент крупного промышленного предприятия, обладающий определенной производственной и хозяйственной самостоятельностью, является обособленной производственной единицей и выполняющий закреплённые за ним производственные функции. (Основные/вспомогательные)

В основных выполняются операции по изготовлению продукции для реализации. Делятся на заготовительные, обрабатывающие, сборочные.

К вспомогательным относятся инструментальный, ремонтный, энергетический и тд..

В состав цехов входят участки которые создаются по техническому или предметному принципу.

Первичным звеном организации производства является рабочее место (неделимое в организационном отношении звено производственного процесса обслуживающееся одним или несколькими рабочими предназначенное для выполнения определенной операций, оснащённые соответсвующим оборудованием)

Принципы построения производственной структуры предприятия:

· Соблюдение рационального соотношения между основными и вспомогательными цехами и их участниками

· Обеспечение пропорциональности между частями предприятия

· Укрупнение цехов и участков

· Систематическая рационализация производственной структуры

· Создание безцеховой структуры управления предприятием

Факторы влияющие на производственную структуру предприятия:

· Отраслевая принадлежность предприятия

· Характер продукции и методы её изготовления

· Объём выпуска продукции и её трудоемкость

· Уровень специализированного и кооперированного производства

· Особенность зданий сооружений, оборудования, сырья и материалов