Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Ставки распределения затрат по операциям для групп косвенных затрат
|
|
| Операция | Уровень иерархии затрат | Общие затраты, $ | Размер базы распределения затрат | Коэффициент распределения затрат | Объяснение причинно-следственной связи, определяющей базы распределения |
| 5=3/4 | |||||
| Проектирование | Затраты на поддержание продукта | 450 000 | 100 квадратных футов на часть | Сложные формы для заливки (количество частей и площадь поверхности) требуют больше ресурсов отдела проектирования | |
| Установка оборудования для заливки форм | Затраты на партию | 2000 часов на установку | Затраты на установку оборудования увеличиваются с увеличением количества часов на установку оборудования | ||
| Производственные операции | Затраты на единицу выпуска | 12750 машино-часов на заливку | Оборудование по заливке форм в основном автоматизированное | ||
| Отгрузка | Затраты на партию | 200 отгрузок | Затраты на подготовку партий для отгрузки увеличиваются с увеличением отгрузок | ||
| Сбыт | Затраты на единицу выпуска | 67500 кубических футов | Косвенные затраты на дистрибьюцию увеличиваются с увеличением кубических футов отгруженного товара | ||
| Администрирование | Затраты на управление и содержание организации | 39750 часов прямых трудозатрат | Потребность в ресурсах заводоуправления увеличивается с увеличением прямых трудозатрат производственных рабочих |
3. Калькулирование себестоимости продукции в системе «АВС»
| Затраты и количество операций по каждому виду линз | Простые линзы «S 3» (60000 шт.) | Сложные линзы «SL 5» (15000 шт.) | Общая сумма | ||
| Общие затраты, $ | на единицу, $ | Общие затраты, $ | на единицу, $ | ||
| 2=1/60000 | 4=3/15000 | 5=1+3 | |||
| Прямые затраты | |||||
| Основные материалы, $ | 18, 75 | ||||
| Заработная плата производственных рабочих, $ | |||||
| Затраты на чистку и поддержание форм для заливки, $ | |||||
| Общая сумма прямых затрат, $ | 30, 75 | ||||
| Косвенные затраты | |||||
| Затраты на проектирование: | |||||
| «S 3» - 30 квадратных футов | |||||
| «SL 5» - 70 квадратных футов | |||||
| Затраты на операции по установке: | |||||
| «S 3» - 500 часов | |||||
| «SL 5» - 1500 часов | |||||
| Затраты по технологическим операциям: | |||||
| «S 3» - 9000 машино-часов на заливку | |||||
| «SL 5» - 3750 машино-часов на заливку | |||||
| Затраты по операциям отгрузки: | |||||
| «S 3» - 100 отгрузок | |||||
| «SL 5» - 100 отгрузок | |||||
| Затраты по сбыту товара: | |||||
| «S 3» - 45000 кубических футов | |||||
| «SL 5» - 22500 кубических футов | |||||
| Затраты на административную деятельность: | |||||
| «S 3» - 30 000 прямых трудозатрат | |||||
| «SL 5» - 9750 прямых трудозатрат | |||||
| Итого косвенных затрат | |||||
| Всего затрат |
Сравнение альтернативных вариантов распределения косвенных затрат
| Показатели | Действующая система распределения затрат с использованием единой группы | Распределение косвенных затрат в системе «АВС» | Разница |
| 3 = 2 - 1 | |||
| Виды прямых затрат | |||
| Итого прямых затрат, $ | |||
| Группы косвенных затрат | |||
| Итого косвенных затрат, $ | |||
| Итого затрат по простым линзам, $ | |||
| Затраты на одну простую линзу, $ | |||
| Итого затрат по сложным линзам, $ | |||
| Затраты на одну сложную линзу, $ |
5. Показатели отчета о финансовых результатах при распределении косвенных затрат в системе «АВС»
| Показатели | Простые линзы «S 3» (60000 шт.) | Сложные линзы «SL 5» (15000 шт.) | Всего | ||
| Всего | на единицу, $ | Всего | на единицу, $ | ||
| 2=1/60000 | 3/15000 | 5=1+3 | |||
| Выручка, $ | |||||
| Себестоимость, $ | |||||
| Операционная прибыль, $ | |||||
| Операционная прибыль / Выручка, % |
Задача «Применение АВС для оценки выгодности клиентов»
Фирма продает один вид продукции по цене за единицу 650 руб. и производственными затратами 330 руб. В отчетном периоде каждому из трех основных покупателей продано по 1 000 единиц. Общая сумма накладных расходов по сбыту составила 451 500 руб., в том числе на транспортировку продукции 187 500 руб., ее погрузку и выгрузку 168 000 руб., послепродажное обслуживание 96 000 руб.
Показатели по процессам продаж характеризуют данные таблицы.
| Показатели | Клиент 1 | Клиент 2 | Клиент 3 |
| Транспортировка продукции, км | - | ||
| Погрузка, выгрузка, т | |||
| Послепродажное обслуживание, ч |
|
|