Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Проведення і обробка фотографії робочого часу.
|
|
1. На першій сторінці приводяться такі дані: назва підприємства (організації), цеху, ділянки, бригади: П.І.П. робочого, за яким проводиться спостереження, його професія, спеціальність, тарифний розряд, стаж роботи за спеціальністю, середній процент виконання норм виробітку і коротка виробнича характеристика; дані про робоче місце (основне обладнання, засоби механізації, пристрої, інструмент); організація праці на робочому місці (планування з приведенням схеми, система обслуговування за основними функціями і т. ін.).
2. Друга і наступні сторінки листа спостереження представляють дані безперервного спостереження за поточним часом усіх без винятку затрат часу протягом зміни (крім обідньої перерви). За матеріалами спостереження необхідно: згрупувати однойменні затрати робочого часу, скласти баланс фактичного робочого часу, розрахувати показники Квик, Квтр, Ппп, як при встановлених прямих витратах, так і при повній ліквідації витрат часу.
3. Порядок обробки листа спостереження. Тривалість кожного виду затрат часу визначається шляхом відрахування із поточного часу по даному виду затрат попереднього. Наприклад, за першим рядом ((7-33) – (7-30)) = 3 хв. і т.д. Сума усіх значень затрат часу повинна дорівнювати тривалості спостереження (у нашому прикладі 480 хв., але це може бути і пів зміни, і декілька годин, і навіть доба), і заносяться у графу «тривалість» таблиці 8.
Після визначення тривалості кожного виду затрат часу проводиться їх умовне позначення і заносяться у графу «позначення» таблиці 8. Потім складається таблиця зведених однойменних затрат часу.
Таблиця 9. Зведенні однойменних затрат часу
| № рядка за листом | Назва затрат часу | Тривалість, хв. | Позначення |
| Отримання наряду і техдокументації Ознайомлення із завданням креслення Отримання заготовок і інструмента Установка інструмента Перевірка деталей контролером Здача деталей, інструмента і креслень | ПЗ ПЗ ПЗ ПЗ ПЗ ПЗ | ||
| Усього | Підготовчо-заключна робота | ПЗ | |
| 7, 14, 23, 27 8, 10, 15, 17, 24, 28, 32, 34, 36 9, 11, 16, 31, 33 18, 25, 37 | Установка заготовки Обробка деталі Зняття заготовки, установка нової Знаття заготовки | (Д) ОП (О) ОП (Д) ОП (Д) ОП | |
| Усього | Оперативна робота | (О+Д)ОП | |
| В тому числі: основна | (О) | ||
| додаткова | (Д) | ||
| 12, 19 | Огляд, змазка, підналадка верстата | ОБСЛ тех | |
| Усього | Час роботи | ПЗ+ОП+ОБСЛ | |
| 29, 38 | Відхід за особистими потребами | ВІДП | |
| Чекання заготовок Простої - відсутність заготовок Простої - відсутність електроенергії | ППП ППП ППП | ||
| Усього | Простої з оргтехпричин | ППП | |
| 2, 22, 30 20, 41 | Стороння розмова Передчасний відхід з робочого місця | ППД ППД | |
| Усього | Втрати у зв’язку з порушенням труд дисципліни | ППД | |
| Разом |
На основі таблиці зведених однойменних затрат часу складається фактичний баланс робочого часу дня (зміни).
Таблиця 10. Баланс робочого часу
| Затрати часу | Тривалість | Позначення | |
| хв | % | ||
| Підготовчо-заключна робота | 8, 6 | ПЗ | |
| Оперативна робота, в тому числі: основна додаткова | 60, 6 41, 3 19, 3 | ОП О Д | |
| Обслуговування робочого місця | ОБСЛ | ||
| Відпочинок і особисті потреби | 3, 5 | ВІДП | |
| Простої з організаційно-технічних причин | 15, 2 | ППП | |
| Втрати робочого часу у зв’язку із порушенням трудової дисципліни | 7, 1 | ППД | |
| Усього по балансу |
Далі, використовуючи матеріали балансу робочого дня, розраховують такі показники.
1. Коефіцієнт використання змінного часу (К вик):
| (2) |
ВІДПн - враховується у межах нормативу.
2. Коефіцієнт втрат робочого часу з організаційно-технічних причин (К воп):
| (3) |
3. Коефіцієнт втрат робочого часу у зв’язку з порушенням трудової дисципліни (К впд):
| (4) |
4. Коефіцієнт можливого підвищення продуктивності праці при умові ліквідації прямих втрат робочого часу (П1 пп):
| (5) |
5. Для розрахунку нормативного балансу робочого часу дня використвуються нормативи часу на підготовчо-заключні операції, обслуговування робочого місця, на відпочинок і особисті потреби, затверджені для даного виду робіт.
Наприклад, якщо нормативи ПЗ = 30 хв. на зміну, ОБСЛ = 4% і ВІДП = 3% оперативного часу, то нормативний оперативний час (ОПнорм) визначається за формулою:
| (6) |
тоді нормативи на обслуговування робочого місця: (420 · 0, 04 = 17 хв) і на відпочинок і на особисті потреби (420 · 0, 03 = 13 хв)
Перевірка: 420 + 30 + 17 + 13 = 480 хв.
6. Максимально можливе підвищення продуктивності праці при ліквідації усіх втрат і зайвих втрат робочого часу (Піп(пл)) розраховується за формулою:
| (7) |
7. На основі отриманої інформації розробляються огранізаційно-технічні заходи, направленні на ліквідацію причин, які викликають втрати і зайві затрати робочого часу. При оформленні цих заходів обов’язково передбачається: конкретний зміст заходу; місце і термін його здійснення; відповідальні виконавці; очікуване скорочення втрат робочого часу; зміни поточних і загальних сум капітальних затрат, якщо вони необхідні.
Таблиця 11. План організаційно-технічних заходів
| Заходи | Місце проведе ння | Термін прове-дення | Викона-вець | Скороче-ння втрат часу | Затрати тис. грн. |
| 1. Доставка нарядів і техдокументації на робоче місце до початку робочої зміни | Цех | 01.03 | Заступник начальника цеха | ||
| 2.Організація ритмічної доставки заготовок на робоче місце. Для цього необхідно виділити одного додаткового робітника | Транс-портний цех | 01.04 | Начальник цеху | 2, 7 поточні | |
| 3.Реконструкція ІРК з метою скорочення часу на отримання інструмента | Інстру-менталь-ний цех | 01.08 | Завідувач ІРК | одно- разові | |
| 4.Обговорення питання про передчасне закінчення робочого дня з робітником і колективом цеху | Цех | 15.02 | Начальник цеха | ||
| Разом | ПН=50 | 32, 7 |
Заходи повинні бути економічно обґрунтованими. Для цього розраховується їх очікувана умовно-річна економічна ефективність.
Вихідні дані: чисельність робітників Чр = 86 чол.; плановий річний виробіток за товарною продукцією Нвир.пл = 9670 грн.; затрати на гривню продукції за планом Зпл = 88 коп.; питома вага умовно-постійних витрат у собівартості продукції dупв = 21%; нормативний коефіцієнт Ен = 0, 15.
Порядок розрахунку: Визначаємо зростання продуктивності праці за рахунок скорочення втрат робочого часу після здійснення пропонованих заходів.
| (8) |
Розрахуємо:
− приріст виготовлення товарної продукції за рахунок зростання продуктивності праці:
|
− планову собівартість додаткового виготовлення продукції:
|
− зниження собівартості за рахунок скорочення умовно-постійних витрат:
|
− економічний ефект від зниження собівартості становить у рік:
|
Примітка: Поточні затрати відраховуються із суми зниження собівартості повністю: а одноразові затрати коригуються на коефіцієнт Ен. Крім того від додаткового виготовлення продукції буде отримано 17, 2 тис. грн. (143039 - 125874) додаткового планового прибутку.
|
|