Методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства

Формування потенціалу підприємства

Потенціал підприємства як економічна система

Різні точки зору потенціалу підприємства як системи. Комплексність проблем в єдності технічних, економічних, соціальних, психологічних, управлінських, та інших аспектів. Розв’язування проблем. Зростання кількості зв’язків між об’єктами, динамічність ситуацій, дефіцитність ресурсів, підвищення рівня стандартизації й автоматизації виробничих і управлінських процесів, глобалізації конкуренції, виробництва, кооперації. Цілісність. Структурність. Комунікативність. Ієрархічність. Здатність до розвитку. Ефект синергії. Альтернативність форм функціонування і розвитку. Пріоритет інтересів системи більш високого рівня. Пріоритет якості. Стратегічність. Перспективність.

Загальні підходи до формування потенціалу підприємства

Основні наукові до підходи досягнення стратегічних, тактичних, оперативних цілей діяльності підприємства: системний, маркетинговий, функціональний, відтворювальний, інноваційний, нормативний, комплексний, інтеграційний, динамічний, організаційний, адміністративний, поведінковий, ситуаційний, структурний. Три рівня структурної моделі формування потенціалу: інституційний, господарський, виробничий.

Основні фактори й передумови формування і розвитку потенціалу підприємства.

Зовнішні фактори формування та розвитку потенціалу: економічні, соціальні, політичні, юридичні умови, стимулюючи заходи державних органів, банків, інвестиційних компаній, політичних сил і т. ін.

Внутрішні факторі: стратегія підприємства, навички менеджерів, принцип ведення бізнесу, моральні цінності й амбіції керівників, загальноприйняті цінності й культура.

Конкурентоспроможність потенціалу підприємства

Сутність та рівні конкурентоспроможності потенціалу підприємства

Поняття ринку. Конкурентоспроможність. Конкурентоспроможність потенціалу підприємства.

Діагностика конкурентних сил

Бальна оцінювання конкурентоспроможності. Показники господарської діяльності підприємств. Чинники конкурентоспроможності.

Методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства

Етапи оцінки: резерви економічного зростання, вибір груп підприємств-конкурентів, визначення ключових показників конкурентоспроможності, розрахунок інтегральних показників конкурентоспроможності для кожного підприємства. Показники ефективності конкурентоспроможності: конкурентоспроможність продукції, якість, надійність продукції, відмітні властивості товарів, імідж підприємства, відносна частка ринку, рівень витрат, методи продажу, рентабельність реалізації, темп зростання виручки від реалізації, фінансові коефіцієнти, ефективність використання ресурсного потенціалу. Індикаторні методи оцінки рівня конкурентоспроможності за кожним напрямом: метод різниць, метод рангів.