Рекомендуемая тематика курсовой работы

1. Внутрифирменная система информации: задачи, функции, организационная структура.

2. Мотивация труда работников как важнейший фактор эффективного управления в условиях рынка.

3. Особенности организации управления на российских предприятиях.

4. Особенности современных российских коммуникаций в бизнесе.

5. Применение современных систем управления менеджерами на предприятии.

6. Развитие организационной структуры предприятия в нестабильной среде.

7. Разработка комбинированной стратегии предприятия.

8. Разработка концепции системы управления предприятием, восприимчивой к современному состоянию рынка.

9. Совершенствование механизма разработки стратегии предприятия.

10. Совершенствование организации труда и его мотивация на предприятии в условиях рынка.

11. Содержание информации и ее функции внутрифирменной системы информации.

12. Содержание системы стратегического управления.

13. Содержание централизованной и децентрализованной форм управления.

14. Создание информационной системы (базы) для эффективного управления предприятием.

15. Стратегическое управление предприятиями.

16. Стратегия и организационная структура предприятия.

17. Управление адаптацией предприятия в конкурентной среде

18. Управление в предпринимательской деятельности.

19. Управление конкурентоспособностью предприятия и пути ее повышения.

20. Управление нововведениями на предприятии.

21. Управление отношениями в трудовом коллективе

22. Управление рекламной политикой на предприятии (организации).

23. Управление сбытом продукции на предприятии.

24. Управленческая стратегия фирмы.

25. Управленческие полномочия, делегирование прав и ответственности.

26. Факторы совершенствования управления во внутренней среде.

27. Формирование стратегических целей и стратегии предприятия.

28. Формы и функции внутрифирменного контроля.

29. Экономические методы управления на предприятии.

30. Элементы организации процесса управления (сущность и эволюция развития).

31. Организационные патологии.

32. Управленческая решетка и ее использование.

33. Кадровое планирование и его значение.

34. Управление человеческими ресурсами.

35. Рабочее время и его эффективное использование.

36. Проблемы оптимального использования рабочего времени.

37. Понятие критического пути

38. Использование в стратегическом планировании современных методов анализа.

39. Выявление сильных и слабых сторон фирмы.

40. Организация и проведение деловых совещаний.

41. Управление впечатлением собеседника.

42. Планирование персонала как функция менеджмента.

43. Управление трудовой адаптацией новых сотрудников.