Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Вспомогательные процессы
|
|
Среди вспомогательных процессов одним из главных является управление конфигурацией, которое поддерживает основные процессы жизненного цикла АИС, прежде всего процессы разработки и сопровождения.
Разработка сложных АИС предполагает независимую разработку компонентов системы, что приводит к появлению многих вариантов и версий реализации как отдельных компонентов, так и системы в целом. Таким образом, возникает проблема обеспечения сохранения единой структуры в ходе разработки и модернизации АИС. Управление конфигурацией позволяет организовывать, систематически учитывать и контролировать внесение изменений в различные компоненты АИС на всех стадиях ее ЖЦ.
В проекте по созданию ПО особое значение имеют вспомогательные процессы жизненного цикла, поскольку вспомогательный процесс входит в состав другого процесса. Вспомогательные процессы относятся к обеспечивающим реализацию проекта и качество типам процессов. Для вспомогательного процесса характерно то, что он может инициироваться и использоваться другим процессом. По ГОСТ РИСО/МЭК 12207 существует всего восемь вспомогательных процессов.
Назначение вспомогательных процессов жизненного цикла:
| № п/ п | Название вспомогательного процесса | На значение процесса |
| Документирование | Создание и поддержание актуальности документов, содержащих информацию, произведенную в результате процесса создания ПО | |
| Управление конфигурацией | Установление и поддержка целостности всех рабочих продуктов проекта или процесса создания ПО. | |
| Обеспечение качества | Обеспечение достоверного соответствия рабочих продуктов процесса или проекта требованиям к ним и выработанным планам работ | |
| Верификация | Подтверждение того, что каждый программный рабочий продукт и/или услуга относящаяся к процессу или проекту правильно отражает указанные требования | |
| Аттестация | Гарантирование того что ПО, которое находится в стадии разработки и/или подвергается изменениям, будет отвечать функциональным или каким-либо другим требованиям | |
| Совместный анализ | Оценка состояния и результатов хода процесса создания ПО путем проведения совместных совещаний. | |
| Аудит | Независимое установление степени соответствия избранных рабочих продуктов и процессов требованиям, планам и договору по необходимости. | |
| Решение проблем | Обеспечение того, что все обнаруженные проблемы анализируются и устраняются, и выявляются тенденции их развития. |
Организационные процессы [V5]
Организационные процессы имеют очень большое значение, так как современные АИС это большие комплексы, в создании и обслуживании которых занято много людей разных специальностей.
Организационные процессы ЖЦ применяются каким-либо субъектом для создания и реализации основной структуры модели ЖЦ, охватывающей взаимосвязанные процессы и соответствующий персонал, а также для постоянного совершенствования дайной структуры и входящих в них процессов. Организационные процессы, как правило являются типовыми независимо от сложности выполнения конкретных проектов и договоров.
Процесс управления – это основные работы по управлению, включая управление проектом, при реализации процессов ЖЦ.
Процесс создания инфраструктуры – это основные работы по созданию базовой структуры какого-либо процесса ЖЦ.
Процесс усовершенствования – это основные работы, выполняемые субъектом при создании,. оценке, контроле и усовершенствовании выбранных процессов ЖЦ.
Процесс обучения – это работы по соответствующему обучению персонала.
Тема: стадии жизненного цикла АИС:
|
|