Глава 7. Четвертая беседа о Лидерстве. Чтобы стать Великим Лидером, сначала станьте Великой Личностью

Если бы каждый был доволен собой, в мире не было бы героев.

Марк Твен

Уже смеркалось, когда мы с Томми добрались до Миткпакинг-дистрикт, нью-йоркского района на западе города, знаменитого своими модными магазинчиками и клубами. Томми молчал, но я чувствовал – он что-то задумал.

– Блейк, друг мой, – заговорил он наконец, когда мы подошли к модному ресторану под вывеской «Ву-ду». – Сейчас вы познакомитесь с четвертым из учителей. Это еще один выдающийся человек, который поделится с вами четвертым и последним принципом Лидерства Без Титула, и вы сможете пробудить в себе внутреннего лидера и достигнуть в жизни всего, на что только способны. После этого мы с вами расстанемся. – Томми умолк, отвернулся и вздохнул. Мы вошли в ресторан.

– Томми, но я уверен, мы с вами будем ежедневно видеться на работе! – воскликнул я. – Вы еще увидите, каким я стану с понедельника, когда выйду на работу! Я буду вести себя совершенно по-новому. Я уже и сейчас ощущаю себя преображенным. Уверен, я стану просто звездой нашего магазина, – пылко заключил я.

Томми молчал. Он просто смотрел себе под ноги. Мы миновали вестибюль и спустились по лестнице в ресторан, находившийся в подвальном помещении. К моему удивлению, ресторан представлял собой ярко освещенное пространство, гостеприимное и уютное, – я-то ожидал запущенности и сумрака. По стенам висели в металлических черных рамах работы современных художников, звучала приятная модная музыка, навстречу нам попадались элегантные люди в черном. Должно быть, коридор, по которому мы шли, вел в зал отдыха. Я не понимал, куда ведет меня Томми и что он затеял, пока не увидел впереди стеклянную дверь с надписью «Салон красоты и здоровья „Янтарь“». Чуть ниже значилось: «Джет Брисли, дипломированный массажист».

– Приготовься, сейчас ты познакомишься со своим четвертым наставником, Блейк, – провозгласил Томми. – Это потрясающий человек. Но сначала придется подождать, пока до нас дойдет очередь. Как видишь, на него большой спрос. – Томми указал на приемную, заполненную модно одетыми людьми.

– Четвертый наставник – массажист? – удивленно спросил я.

– Угу. Один из лучших. В свое время он делал мне курс массажа – это непередаваемо. Я почувствовал себя молодым. У Джета золотые руки. Ты когда-нибудь раньше ходил на массаж, Блейк?

– Ни разу.

– Ну вот, теперь узнаешь, какое это удовольствие.

– Джет сделает мне массаж? – спросил я.

– Если повезет, – подмигнул Томми. – Джет, несомненно, самый знаменитый и востребованный массажист в городе. К нему ходят все служащие с Уолл-стрит, чтобы освежиться и сбросить стресс. У него в приемной ждут очереди кинозвезды и супермодели. Я слышал, что к нему специально приезжали даже члены британской королевской семьи. Да что там, Джет – гений в своем деле. И один из моих лучших друзей на всем белом свете.

– Но почему тогда мы вынуждены сидеть в общей очереди? – недоуменно спросил я.

– Потому что Джет прежде всего человек честный и достойный, – серьезно объяснил Томми, – как и все наставники, которых ты сегодня повстречал. Он живет ради того, чтобы вести себя правильно, но при этом он не ханжа и занудный моралист, а замечательный, интересный, просто очень честный человек. Правда, поэтично звучит? – Томми подмигнул и дружески хлопнул меня по спине.

Мы прождали в приемной у Джета Брисли с полчаса. Потом настала наша очередь, и вот мы стоим перед гением массажа. Завидев Томми, Джет расплылся в улыбке:

– Привет, Томми! А я-то гадаю, когда же вы заглянете. Рад вас видеть. Счастлив, что вы пришли.

Друзья горячо обнялись, потом в шутку сделали вид, будто боксируют. Наверно, это у них ритуал такой, догадался я, а сам стоял и смотрел, как они весело тузят друг друга, словно мальчишки-школьники. Удивительно. Незабываемый у меня сегодня выдался день, столько впечатлений!

– Держу пари, вы – Блейк из книжного магази-на, – приветливо сказал Джет, повернувшись ко мне и обеими руками пожимая мою руку, как делают знаменитые политики. – Счастлив с вами познакомиться, – с неподдельной теплотой добавил он.

– И я рад, Джет, – откликнулся я. – У вас тут прямо фан-клуб, как я погляжу.

– Я от души признателен этим людям, Блейк. Но без ложной скромности скажу: я ведь это заслужил. До сих пор работаю напряженнее и больше, чем кто-либо. Мечты, надежды и радости не получишь, если не вложишь кровь, пот и слезы. У нас в семье все занимаются оздоровительной деятельностью – помогают людям быть в форме, чтобы те могли вести жизнь Лидеров Без Титула. Так что я потомственный массажист, уже в четвертом поколении. И воспринимаю массаж скорее как искусство, чем как ремесло. Я получают от своей работы огромное удовлетворение, потому что знаю: люди могут достигнуть высот в работе только при условии, что у них в здоровом теле здоровый дух. Невозможно вдохнуть силы в кого бы то ни было, если ты сам в упадке. Невозможно научить человека любить самого себя, если ты сам себя не любишь. Поэтому я поставил цель с каждым днем быть все энергичнее и увереннее в себе – тогда я смогу зарядить энергией всех своих клиентов. Ну, хватит обо мне. Поговорим о вас. Во-первых, вы служили в Ираке, как мне сказали.

– Да, Джет. Ну и времечко же было! Демобилизация далась мне с огромным трудом – очень нелегко переключиться на гражданскую жизнь. В последние годы я просто погряз в депрессии, у меня руки опустились. Но я рад сообщить, что благодаря учению Лидерства Без Титула, познаниям, полученным сегодня, я начал воспринимать свое прошлое совершенно иначе и в будущее смотрю оптимистичнее. Я осознал, что прошлый опыт послужит мне на благо, что время, потраченное на войне, я могу наверстать, поднявшись на новую ступень личностного роста и духовного развития – Лидерство Без Титула.

– Вы совершенно правы, Блейк. Но я хочу поклониться вам в пояс и от всего сердца поблагодарить за то, что вы воевали и, уверен, шли на жертвы. Вы и ваши соратники столько сделали для Америки! Спасибо вам.

– На здоровье, Джет, – благодарно сказал я. – Как приятно!

– Итак, давайте перейдем к тому, ради чего Томми и привел вас ко мне в салон. Ладно?

– Конечно!

– Вы уже пообщались с прекрасной Анной и узнали первый принцип философии ЛБТ.

– Чтобы быть лидером, титулы не нужны, – тотчас процитировал я.

– Отлично! Затем вы познакомились с нашим легендарным лыжником Таем Бойдом, бывшим спортсменом, и узнали второй принцип учения. Ну-ка, как он звучит, Блейк? Помните?

– Еще бы! Бурные времена порождают великих лидеров, – уверенно отчеканил я.

– Превосходно! – Джет зааплодировал. – Этот парень – отличник, Томми. Он хорошо усвоил уроки, – с улыбкой сказал он моему спутнику.

– Я знаю, – ответил Томми, рассматривая картины на стенах. – И очень им горжусь.

– Третий принцип ЛБТ, как вы помните, звучит так: чем глубже отношения с людьми, тем выше твой авторитет. Уверен, что мой добрый друг, садовник-визионер Джексон, растолковал его вам как следует.

– О да! В доказательство у меня имеются семена цветов, – я извлек из кармана пакетик, подаренный Джексоном, и показал Джету.

Лицо Джета вновь озарилось улыбкой.

– Да, он отличный парень. Итак, первые три принципа мы вспомнили, теперь перейдем к четвертому, который преподам вам я. Четвертый и последний. Он, пожалуй, самый важный в философии Лидерства Без Титула. Это я говорю с полной уверенностью. Этот принцип – фундамент всего учения о Лидерстве. Не усвоив его, вы попросту не сможете воплотить Лидерство Без Титула в жизнь.

– И в чем заключается четвертый принцип? – выпалил я, сам не свой от нетерпения.

– Прежде чем я назову его, можно задать вам вопрос? – вежливо поинтересовался Джет.

– Да конечно же!

– Что бы вы сказали о профессиональном спортсмене, который поведал журналисту, что решил больше не тренироваться, не готовиться к соревнованиям, не соблюдать режим и диету, но при этом уверен – на состязаниях он победит?

– Я бы сказал, что этот спортсмен не в своем уме, – честно ответил я, не зная, к чему клонит Джет.

– Именно. – Джет кивнул. – Кажется, будто этот спортсмен чокнулся? И тем не менее, Блейк, многие ли из нас считают нужным тренироваться и готовиться, прежде чем приступают к работе, а при этом рассчитывают, что покажут себя молодцами?

– Нет, готовятся и тренируются лишь немногие бизнесмены, – честно ответил я.

– Точно. А ведь все надеются поставить рекорды и добиться баснословных успехов! Чем они отличаются от спортсмена, который рассчитывает победить, не готовясь и не тренируясь? Совершенно такое же безумие и неоправданные мечты. Так вот, четвертый принцип Лидерства Без Титула заключается в том, как важно тренировать и готовить своего внутреннего Лидера, чтобы на работе всегда показывать высший класс и быть мастером своего дела. Этот принцип поможет сделать такие запасы внутренней силы, что позволит выдержать любые испытания, перемены, давление и стресс на работе.

– Потрясающе, Джет! – воскликнул я. – Когда-то я играл в футбол, и вообще люблю спорт, так что ваша метафора про тренировки мне очень близка и понятна. Я думаю о ней – и вижу ее глубинную мудрость и правду. Я не тренируюсь и не особенно готовлюсь, прежде чем войти в книжный магазин и приступить к работе. А при этом дивлюсь, почему добиваюсь лишь очень скромных результатов! Думаю, я просто не принимаю на себя личную ответственность за свои поступки и работу. Это еще одно доказательство того, что я виду себя как жертва.

– Итак, четвертый принцип: чтобы стать великим лидером, сначала стань великой личностью. Именно так, просто и прямо. Любая великолепно работающая организация – это коллектив, в котором каждый участник ежедневно старается работать на пике своих возможностей. Поэтому по мере того как вы и ваши коллеги пробудят в себе каждый своего внутреннего Лидера и начнут выкладываться на полную катушку, ваша компания начнет подниматься к высотам успеха. Все сходится? Все логично? – горячо спросил Джет.

– Железная логика! – откликнулся я.

– Внешние достижения начинаются с внутренних, – продолжал мой новый наставник. – Невозможно поставить рекорд на работе, пока не ощутишь внутреннюю уверенность и силу, чтобы стать рекордсменом. Невозможно показать высочайшую сопротивляемость перед лицом жесткой конкуренции и стресса, если у тебя нет внутренней, умственной и душевной стрессоустойчивости. И уж совершенно точно невозможно увидеть лучшее в сослуживцах, если ты не видишь и не ценишь лучшее в самом себе! Так что, повторю еще раз, наш последний урок заключается в принципиальной важности внутреннего лидерства. Учитесь быть лидером для самого себя. Только тогда дорастете до человека, который может стать лидером для других. Приложите все усилия, чтобы накопить внутреннюю мощь, и тогда вы будете непобедимы перед лицом испытаний во внешнем мире. Упорно работайте над собой, как работает старатель на руднике, который мечтает открыть золотую жилу или месторождение драгоценных камней. Сокровище лежит в вашей душе, и в ваших силах извлечь его на поверхность, чтобы явить миру. Избавьтесь от отрицательных установок и ложных убеждений, которые мешают вам стать лидером, гоните прочь сомнения в том, что вы способны на великие дела. Развивайте в себе осознанность, которая поможет вам пробудить ваш ранее спавший потенциал, и тогда вы поймете, как высоко метите и как огромны ваши мечты. Словом, проделайте всю внутреннюю работу, необходимую, чтобы характер ваш стал сильнее, намерения – чище, поступки и планы – благороднее и масштабнее. Изо всех сил тренируйтесь физически, чтобы всегда быть полным энергии, выносливым и крепким, излучающим здоровье, – тогда вы будете готовы к любым свершениям. Ведь успех – это удел сильных и энергичных!

– Теперь я это понимаю, – откликнулся я.

– Чтобы стать по-настоящему великой личностью, в том числе и лидером для самого себя, необходимо разобраться со своей внутренней жизнью – проделать, так сказать, генеральную уборку. Выбросьте весь хлам сомнений и самоограничений, выкиньте весь багаж, который тащите с собой из прошлого. Все это – не что иное, как балласт, лишняя поклажа, которая мешает вам расправить крылья и набрать высоту. Чтобы вырасти в настоящего Лидера Без Титула, прежде всего для себя самого, над духовной жизнью нужно изрядно потрудиться. Избавившись от балласта, наладьте связь со всем лучшим, что таится в вашей душе. Тогда вы сможете посвятить свои лучшие годы великим свершениям, которые будут жить и после вашей смерти.

– Это как – после моей смерти? – недоумевающее спросил я.

– Да, Блейк. Жизнь – короткая вспышка, она пролетает мгновенно. Поэтому надо еще при жизни обдумать, что вы хотите оставить после себя, какое наследие для потомков, какие воспоминания о себе. Тогда вы сможете прожить жизнь осмысленно и в свой последний час не будете сожалеть, что потратили ее понапрасну, и вам не будет отчаянно больно за бесцельно прожитую жизнь.

– Никогда об этом не задумывался, – пробормотал я, как завороженный, глядя на Джета, и все еще осмысляя глубокую философскую мысль, согласно которой каждый обязан думать, какое наследие после себя оставит. По спине у меня бежали мурашки.

– К сожалению, мы в большинстве своем не задумываемся об этом, просто работаем и живем, а потом оказывается, что уже слишком поздно менять свою жизнь, – продолжал Джет. – Многие понимают, как именно надо жить, только когда приходит их срок умирать. А лучшие свои годы большинство людей проживает на автопилоте, бездумно и бессмысленно. Они не понимают, что по-настоящему значимо в жизни, а именно это – подлинное лидерство, реализация своего потенциала, изменение мира к лучшему своими силами – силой личности и силой поступков. И только когда приближается неотвратимый конец, эти люди, прожившие жизнь без смысла, на автопилоте, глубоко задумываются о пройденном пути и о том, что сделали в отпущенный им срок. Они осознают, что при рождении получили бесценные дары, замечательные таланты, а также все необходимое, чтобы развить эти таланты и обратить их на пользу человечеству, в то же время самореализовавшись в полной мере. Но к тому времени, как они понимают это, уже слишком поздно что-либо менять. И бывшие люди-роботы умирают, так и не расправив крыльев, так и не выполнив своего предназначения в жизни.

Я с благоговейным трепетом впитывал каждое слово Джета. О, какой мудрый человек!

– В нашем материалистическом мире, в наш корыстный век мы гоняемся за почестями и чинами, за дорогими и модными машинами, за солидными счетами в банке и ошибочно полагаем, будто все это и есть величие, великие достижения. А на самом деле все, что нам нужно, у нас уже есть. То совершенство и счастье, которых мы страждем, уже есть внутри каждого из нас, они заложены от природы. Мы ищем счастье жизни не там, где надо: мы думаем, будто счастье нам приносят социальный статус, высокая должность, богатство и прочее. Но, Блейк, жизнь так устроена, что не успеешь оглянуться, как уже обратишься во прах. Перед лицом смерти все равны: мусорщика похоронят рядом с генеральным директором. У савана, как гласит пословица, карманов нет, поэтому на тот свет с собой ничего не возьмешь, и, в конечном итоге, чины, престиж, университетские степени, – все это не имеет смысла. По-настоящему важно другое: удалось ли вам стать тем, кем вы хотели и должны были, удалось ли расправить крылья и озарить жизнь окружающим, удалось ли воплотить свой потенциал, стать лидером. А начинается все изнутри, в вашей душе. Именно там таится искра, из которой может разгореться пламя, способное осветить жизнь окружающих.

– Но что именно подразумевается под словами «все, что нам нужно, у нас уже есть», Джет? – спросил я. – Я всем сердцем верю в учение Лидерства Без Титула и в то, как важно выкладываться по полной на работе. Но должен признать, что я все-таки хочу обзавестись хорошим уютным жильем, новой машиной, одеждой поприличнее и так далее. Сейчас у меня всего этого нет. Я так понял, что если стать настоящим Лидером Без Титула, все эти блага придут сами собой, но пока-то у меня их нет.

– Блейк, я глубоко уважаю вас, но позвольте сказать: я совершенно убежден, что ни один пункт из перечисленного вам на самом деле не нужен.

– Но мне они нужны! – настаивал я.

– Нет, не нужны, – совершенно спокойно и благожелательно ответил Джет. – Думаю, нужны вам не машина, квартира и прочее имущество, а те чувства, которые они породили бы в вашем сердце. Какие? Например, довольство, умиротворение, душевное равновесие, благодарность. Всего этого можно добиться без финансовых затрат, упорно работая над своей внутренней жизнью. Как только вы перенастроитесь внутренне, перенастроится и мир вокруг вас. Так что сначала разберитесь сами с собой, – повторил он.

– Как интересно! – воскликнул я. Вдумавшись в слова нового наставника, я осознал и нутром ощутил его правоту. В нашем мире мы измеряем успех скорее вещами, которые приобрели, а не высотами духа, которых достигли. Мы считаем, что успех – в том, сколько денег мы заработали, какие чины и звания приобрели, хотя мудрее и человечнее было бы считать, что успех – в том, скольким людям мы помогли и скольких согрели. По-моему, наше общество сосредоточивается не на том, на чем нужно, и поклоняется не тому, чему нужно. Мы перестали понимать, в чем заключается подлинный успех, свели его к коммерции и богатству. А потому нет ничего удивительного, что в нашем мире огромное количество людей объедается, одуревает, слишком много сидя перед телевизором, и слишком много спит. Мы гонимся за целями, которые не дают нам счастья!

Джет прервался и раздал нам с Томми по бутылке воды.

– Поймите меня правильно, Блейк, – продолжал Джет, – в том, чтобы владеть удобными и красивыми вещами, я ничего дурного не вижу. Сам я эстет. Вы знаете, что это такое?

– Нет, Джет, слово незнакомое.

– Оно означает «ценитель красоты». Я обожаю, когда вокруг красивые вещи. Как видите, мебель в моем массажном салоне первоклассная. Одежду я покупаю в самых стильных магазинах Нью-Йорка. Когда-то давно я дал себе зарок пройти по жизни исключительно первым классом. И поскольку я чувствую себя богатым, я и стал богатым.

– Вы богаты? – спросил я, удивленный тем, что бывают богатые массажисты.

– Еще как, Блейк, – спокойно, с достоинством ответил Джет. – У меня большая команда помощников. У нас еще пять филиалов в других районах города. И к тому же мы преподаем искусство массажа, обучаем сотни людей, которые хотят работать в этой области – в спа-салонах и центрах здоровья. Конкретно этот салон, да и весь мой бизнес в целом обеспечили меня финансовой свободой. Поэтому красота сопровождает меня везде, куда бы я ни направился, – сосредоточенно продолжал он. – Я выбираю в жизни только самое лучшее и прекрасное. Обожаю красивую музыку. С удовольствием путешествую по интересным и прекрасным местам, когда у меня отпуск. Да, и всегда пью только самое лучшее вино. Запомните изречение великого Гёте: жизнь слишком коротка, чтобы пить скверное вино, – добавил Джет и залихватски подмигнул мне. – Но вот ключевая мысль: вся эта роскошь, все эти вещи – не я сам. Я к ним не привязан. Я ими владею, но они не владеют мной, понимаете разницу? Чего уж там, я человек, и ничто человеческое мне не чуждо, так что красивые и удобные вещи меня радуют. И еще раз подчеркну: ничего нет постыдного в том, чтобы жить красиво; благодаря этому путешествовать по жизненному пути куда интереснее. Но я не заявляю о своем статусе посредством своего имущества, понимаете? Не позволяю дорогой одежде как-то меня определять или характеризовать. Когда позволяешь имуществу служить твоей визитной карточкой – совершаешь колоссальную ошибку. Да еще и опасную.

– Почему? – удивился я.

– Потому что если такой человек, для которого всякое роскошное имущество практически его второе «я», потеряет свои вещи, он потеряет самого себя – у него будет ощущение утраты личности. Поэтому, хотя я и люблю и ценю красивые вещи и вообще материальные удовольствия нашего мира, но я не их раб. Я проживаю каждый день на полную катушку и дорожу жизнью как таковой, а не наполняющими ее материальными благами. Для меня важнее, в кого я вырастаю, а не чем я обладаю. Тот вклад, который я вношу в жизнь клиентов, коллег и близких людей, подавая им положительный пример, – вот что для меня подлинное богатство и драгоценность! Это куда важнее и ценнее моих заработков. И кстати, Блейк, если вы хотите добиться хороших заработков, то сосредоточьтесь на работе, в которой покажете себя мастером. Это лучший путь к богатству.

– Как интересно! – воскликнул я.

– По сути дела, я пытаюсь донести до вас вот что: если хотите стать выдающимся Лидером Без Титула, прежде всего сосредоточьте свои помыслы и усилия на том, чтобы сначала вырасти в выдающуюся личность. Я вас обрадую: существует железная закономерность – если пестуете свой духовный рост, то непременно наберете высоту и во внешнем мире, в карьере, в заработке, во всем. Поэтому работа над собой должна стать для вас главной целью.

Я слегка удивился, что наставник придает такое огромное значение внутреннему миру и работе над собой, даже ставит это превыше стараний сделаться лидером мирового уровня. В большинстве книг по бизнесу, которые я читал, о важности личностного роста говорилось лишь мимоходом, вскользь, а потому мне и в голову не приходило, что работа над собой как-то связана с успехом в карьере.

– В ходе вашей работы над собой, по мере пробуждения вашей внутренней силы лидерства, вся ваша жизнь начнет меняться, – продолжал Джет. – Изменится всё, что вас окружает. Осознавая свою подлинную природу, вы станете изобретательнее, увереннее в себе, сильнее, и ваши взаимоотношения с окружающими тоже поднимутся на новый уровень и изменятся к лучшему.

– Да, звучит логично, – признал я. – Я буду больше верить в свои силы и способности, у меня прибавится отваги, чтобы настойчиво идти к намеченной цели, сердце мое забьется бодрее, – конечно, при этом вполне закономерно, что я и работать буду лучше, и добьюсь большего. Чем лучше я стану как человек, тем лучше будут все мои достижения и свершения.

– Именно! Но во многих смыслах ваша цель не в том, чтобы стать лучше как личность. Вы и так совершенны, Блейк, вот такой, какой есть. Подлинная ваша цель – вспомнить то, каким вы появились на свет, восстановить забытые качества, таланты, уверенность в своих силах. Вы будете не воспитывать в себе нечто новое, а восстанавливать забытое старое.

– Простите, Джет, но что-то я не вполне понял вашу мысль, – растерянно сознался я.

– Хорошо, я разъясню подробнее. Вы совершенны, такой, какой есть, – терпеливо повторил мой наставник. – Воспитывать в себе лидера не значить улучшать себя, менять себя, потому что с вами все в порядке и правильно. Менять ничего не надо. Нужно лишь вспомнить: воскресить в памяти свою силу духа, отвагу, прочие лидерские качества, которые дремлют; вот их-то и необходимо пробудить. Откройте в себе внутреннего лидера, и пусть его голос крепнет с каждым днем. По сути, внутреннее лидерство не что иное, как восстановление связи со своим истинным «я», со своей подлинной природой.

– А в чем моя подлинная природа, Джет?

– Вы знали ее, когда были ребенком. В те времена на вас еще не давили стереотипы, навязываемые обществом. Вас тогда еще не научили отказываться от своих мечтаний, душить в себе талант, гасить все страстные порывы и интересы. В детстве и юности вы не боялись рисковать, учиться чему-то новому, у вас не хромала самооценка – вы любили себя таким, каким были. Вы удивитесь, Блейк, но в детстве все мы отчетливо осознаем, что в каждом из нас спит лидер, маленький победитель. Другое дело, что, взрослея, мало кто дает этому внутреннему лидеру возможность вырасти. Но в детстве любой человек в ладу со своей истинной природой – подлинной сущностью. Ребенком вы были готовы откликнуться на зов интуиции, которая звала вас совершать великие дела, менять мир к лучшему, прожить всю жизнь как одно невероятное приключение. Но потом вы повзрослели, и случилось страшное: мир вцепился в вас крепкой хваткой и начал переделывать по-своему. Вас программировали родители, ровесники, школа, общество, и вы утратили связь со своей подлинной сущностью. Общество подавило вас и внушило, что быть оригиналом нельзя. Общество затуманило ваш разум и внушило, что нужно стремиться лишь к скромным целям и жить серой, заурядной жизнью.

– Ах, как вы правы, Джет, как вы правы! Вынужден согласиться, всё так и есть! – в волнении воскликнул я. – Я страстно хочу вернуть себе былую внутреннюю силу: силу быть лидером, силу менять к лучшему все, с чем соприкасаюсь, – завершил я, вспомнив слова Анны.

– Личностное лидерство, воспитание в себе внутреннего лидера, которое поможет вам явить миру свое величие, – это фундамент всего процесса самосовершенствования, Блейк! – наставительно сказал Джет. – К сожалению, как я уже упоминал, в наш век мало кто осознает принципиальную ценность мастерства быть лидером. Мы забыли, что мастерство быть лидером для окружающих начинается с мастерства быть лидером для себя лично. Мы позабыли, что если бы все люди в какой-нибудь организации начали думать, чувствовать и действовать на высшем уровне, то и организация эта сразу достигла бы мировых успехов. А нас, похоже, нынче заботит только то, что мы получим во внешнем мире: еще выше должность, еще больше денег, еще больше материальных благ. Весь мир устроен так, чтобы мы стремились завоевать одобрение общества, а не одобрение своего внутреннего лидера. О, какая напрасная трата нашего времени и талантов!

– Но вы ведь не считаете, что приобретать хорошие вещи, занимать высокие должности или зарабатывать большие деньги – плохо? – уточнил я для верности.

– Я уже сказал, Блейк, что не вижу в них ничего дурного, – успокаивающим тоном произнес Джет. – Лидерство Без Титула вовсе не означает, что все должности и карьерные ступени отменяются как нечто порочное и плохое. Если отменить систему, это приведет к полнейшему хаосу. Я первым скажу, что одна из основных целей бизнеса – получать фантастические доходы. Но существуют и другие, равноправные приоритеты, – продолжал Джет, – и они не менее важны. – Он взял из вазы на столе яблоко и откусил кусочек. – Угощайтесь, друзья, – радушно предложил он нам. – Но в конечном итоге все честолюбивые искания не приносят ни успеха коллективу, ни счастья конкретной личности. Поверьте! Здесь, у меня в салоне, несколько раз побывали миллиардеры. Они приходят сюда в дорогущих костюмах от знаменитых портных, с наручными часами, которые стоят целое состояние. Я беседую с ними. И они распахивают передо мной душу. И что же? Уверяю вас, в большинстве своем богачи вовсе не счастливы! Только денег у них много, а вот счастья, радости жизни, всего самого драгоценного на свете им катастрофически не хватает. В сущности, если подумать, они бедняки. Поймите, Блейк, нищета – это не состояние вашего кошелька или банковского счета, это состояние духа. Многие миллиардеры нищи в смысле уверенности в себе, душевного покоя, физического здоровья, удовлетворения от пройденного пути. У них этого нет, и потому им плохо.

– Поразительно глубоко подмечено! И как му-дро! – восхитился я и взял яблоко из вазы.

– Именно поэтому я и говорю вам: чтобы стать Великим Лидером, сначала нужно выковать в себе Великую Личность. Точнее, вспомнить ее, пробудить ото сна. Ведите самого себя к цели, Блейк. Только тогда вы сможете повести к цели и других людей, стать лидером для них, подавая им заразительный и воодушевляющий пример. Да, вы живете в обществе, где большинство делает ставку на внешние проявления, но все же начните с внутренней работы над собой. И помните, что, хотя личностное величие и духовный рост – внутренние явления, они влекут за собой глобальные последствия во внешнем мире. Когда пробудится ваш внутренний лидер, успех во внешнем мире вам гарантирован.

Джет помедлил, жуя яблоко и погрузившись в глубокие раздумья.

– Вчера я видел, как в ресторан, который у нас наверху, вместе с родителями прошел маленький мальчик. Угадайте, что было написано у него на футболке? – с улыбкой спросил Джет.

– И что же? – заинтересовался я.

– Надпись была такая: «Я с рождения такой классный». Согласитесь, это чудесно, правда? «Я с рождения такой классный». В большинстве случаев люди занимаются унылой работой и ведут унылую жизнь неудачников просто потому, что забыли, какие они классные от самого рождения. – Джет засмеялся.

– Совершенно верно, – с улыбкой подтвердил Томми.

– Каждый из нас, живущих на этом свете, от рождения одарен внутренним величием и благородством. Мы с первых секунд жизни наделены талантами, которые, если их не зарыть в землю, позволят нам озарить мир и изменить его к лучшему, проявят себя замечательным образом. На земле нет лишних и «ненужных» людей – все рождены с предназначением свыше. Вы, Томми, я, все, кем мы себя окружаем, – все они рождены, чтобы стать лидерами и добиться потрясающих успехов. Но поскольку нам с детства промывают мозги и прививают нам комплекс неполноценности, мы постепенно свыкаемся с мыслью, будто ни на что не годимся, отказываемся от великих и дерзновенных мечтаний, привыкаем быть маленькими людьми. Мы забываем о своей подлинной, великой сущности. Мы зарываем свои таланты в землю, погребаем свой духовный масштаб и великие возможности под слоями неуверенности, сомнений, страхов. Вы родились на свет классным, Блейк. Помните эту истину! Соответствуйте ей! – Джет победоносно воздел руки в воздух.

Мы все расхохотались. Как замечательно было беседовать с Томми и Джетом! Они оба так горячо верят в философию Лидерства Без Титула, такие отважные, добрые, уверенные в себе и так крепко стоят ногами на земле. Они вдохнули в меня уверенность, что и я полон сил. Да, конечно, вот в чем суть философии ЛБТ: вдыхать в других людей уверенность в себе, побеждать их комплексы, напоминать им, что все люди поголовно, как этот мальчишка в футболке, рождены на свет классными.

– Итак, начните познавать и пробуждать своего внутреннего лидера. Это залог будущих потрясающих успехов в работе и личной жизни. Меня неизменно поражает, какое множество предпринимателей пытается руководить людьми, не научившись предварительно быть лидером для самих себя. Если закомплексованный, неуверенный в себе человек с пониженной самооценкой попробует руководить и управлять, да что там, просто налаживать отношения, его ждет неудача, потому что никто не будет ему подчиняться. Естественно, такие люди терпят поражение и тратят силы зря, потому что они все еще отягощены грузом своих комплексов, ограничивающих установок, зажатости и прочих личных барьеров. От себя не убежишь, куда ни пойди, свои предрассудки и убеждения все равно берешь с собой, тащишь, как улитка тащит домик. Если у вас нет самоуважения, если вы слабы духом и характером, если исполнены страхов, тогда, в чем бы ни заключалась ваша работа, успехов вы не достигнете и великих высот вам не видать. Но если вы предпримете Генеральную Уборку в своей душе, если избавитесь от балласта и хлама накопившихся комплексов и страхов, то расчистите свое подлинное «я» – отважного и благородного духом Лидера. И тогда вы подниметесь в самое небо и добьетесь ошеломительных результатов. Пожалуйста, Блейк, начните работать над собой прямо сегодня, не откладывая на завтра то, что нужно сделать немедленно! Время не ждет. Жизнь никому не делает скидок. Она несется как бурный поток и ей нет дела, поспеваете вы за ней или нет. Завтра может никогда не настать. Увы, такова реальность. И это подводит меня к пяти правилам, на которых держится тот принцип ЛБТ, о котором я вам сегодня поведал. Эти правила укладываются в акроним.

– С нетерпением жду, когда вы его огласите, – горячо воскликнул я.

– Мой акроним – «SHINЕ», то есть «Сияй», – ответил Джет. – Слушайте и запоминайте: личностное лидерство и умение владеть собой держатся на пяти основных правилах.

– Круто, – с трепетом прошептал я.

– Внедрите эти пять правил в свою душу, и они пробудят в вас внутреннего лидера и с каждым днем будут оттачивать вашу личность, Блейк. Напомню еще раз про спортсмена, коль скоро это сравнение вам особенно близко и понятно. Надо тренироваться, тренироваться каждый день! Тогда вы сможете поставить рекорд. Имейте в виду: труднее всего вам дадутся первые сорок дней неукоснительного соблюдения этих правил.

– Почему? – удивился я.

– Потому что это переходный период, в течение которого вы будете усваивать новые привычки. Это полоса перенастройки. Вы будете избавляться от привычного, более удобного подхода ко всему, что делаете, отказываться от привычек, которые мешали восхождению к высотам личного лидерства. В эти первые сорок дней, когда вы будете усваивать новые привычки и буквально перенастраивать свой мозг и самоконтроль, вам придется нелегко. Будьте морально готовы испытать стресс и растерянность. Вполне естественно, если у вас возникнет ощущение, что вы заблуждаетесь и движетесь неверным путем, – настолько вам будет некомфортно. Однако помните: вы все делаете правильно, просто душа и мозг потрясены переменами. Вы растете, совершенствуетесь, и все идет отлично. Вы меняете кожу, как змея. Старая кожа, которую надо сбросить, – это прежние привычки и предрассудки. Только избавившись от них, вы сможете сформировать новые, правильные, лидерские.

– Тай мне уже отчасти объяснил это, Джет, – сказал я. – Он предупредил, что перемены невозможны без потрясений, но потрясения необходимы, если я хочу вырасти как личность и стать настоящим лидером.

– Совершенно верно. По мере того как вы будете духовно расти, ваша прежняя личность разрушится и вы это почувствуете. Но такое благотворное разрушение – нечто совершенно особенное!

– Ой, правда? – спросил я.

– Уж будьте уверены. Нужно непременно разрушить старые привычки и установки по части мышления и поступков, чтобы освободить место и силы для новых. Как я уже сказал, это напоминает генеральную уборку: выкиньте весь ненужный хлам, и в доме станет легче дышать, и освободится место для истинно полезных вещей. Следовательно, и в жизнь придет нечто новое и хорошее.

– Об этом Тай мне тоже говорил. Он объяснял, что невозможно совершить прорыв и сбросить оковы прошлого, если ты при этом не разобьешь сами оковы и не разрушишь стены, которыми себя ограничивал.

– Что ж, наш друг лыжник – большой умница. Нужно уничтожить ложные старые принципы и верования, прежде чем устанавливать новые. Это как со сменой компьютерной программы: снести старую систему и установить новую, только в таком порядке! – Джет назидательно поднял палец. – Итак, вот вам пять правил, и отведите себе не менее сорока дней на то, чтобы привыкнуть к ним. Когда они станут для вас естественными, как дыхание, значит, переходный период миновал. Да, вам придется нелегко, но не сдавайтесь! Вас ждет Сорокадневное испытание.

– Мне это нравится. Сорокадневное испытание, – задумчиво повторил я, собираясь с силами.

– Да, упорство и внутренняя готовность справиться со стрессом – вот что вам нужно, дабы по-настоящему измениться к лучшему. И, конечно, ежедневно делать маленькие шаги к поставленной цели, маленькие и упорные. Не нужно больших рывков, они опасны – слишком велик риск надорваться и сдаться. Тише едешь – дальше будешь. Главное, не сдавать назад и не останавливаться, друг мой!

– Маленькие ежедневные усилия со временем дают потрясающие результаты, – гордо процитировал я.

Джет улыбнулся.

– Ага! Вы молодец, все запоминаете. Маленькие победы складываются в великие достижения – нужно лишь проявить терпение и не сдаваться.

– Так как же расшифровывается ваш таинственный акроним SHINE? – спросил я, изнывая от нетерпения.

– Первая буква символизирует принцип «Смотрите на мир непредубежденно». Вам потребуется ясно и трезво смотреть на реальность, Блейк. Чтобы освоить лидерство, нужно очень реалистично осознавать свои жизненные обстоятельства, то есть ни в коем случае не смотреть на мир сквозь розовые очки, но и черные очки тоже не надевать. Никто не безупречен, каждому свойственно воспринимать реальность не совсем такой, какая она есть: нам мешают различные убеждения, так сказать, шоры, которые ограничивают наш кругозор. Зачастую мы видим ситуацию глазами страха, а не глазами отваги. А у страха, как известно, глаза велики, вот ситуация и кажется нам страшнее, чем она есть, и мы не улавливаем, что на самом деле она открывает перед нами новые возможности. Подобные искажения восприятия и мешают нам подняться на высокий уровень развития, мы застреваем в середнячках. Знайте, Блейк, у любого человека есть область, в которой он видит совсем не то, что там есть на самом деле. И мы слепы относительно своих «слепых пятен» – мы не осознаем и не признаем их. Подлинно великий человек проделает работу над собой, чтобы смотреть на мир непредвзято и трезво; учитывая, что какие-то области он воспринимает искаженно, он сделает на это поправку и избежит ошибок. Мы ведь видим мир не таким, какой он есть, а таким, каким он нам кажется. И не знаем, как многого не знаем.

– Вы серьезно? – пораженно вскричал я. – Что же получается, большинство людей видят реальность неправильно, искаженно?

– Точно! Если вы полны страхов и сомнений, то вы ежедневно будете излучать их во внешний мир, проецировать внутренние ошибочные установки на внешние явления. Внешние явления в ваших глазах будут искажены. Вы упустите возможности для развития и преуспевания на работе – в книжном магазине. Вы будете сомневаться, способны ли положительно повлиять на других людей и сделать мир лучше. Вы будете работать просто ради куска хлеба, а не ради роста, достижений и высшей цели. Вас будет волновать, сколько вы заработали, а не какие книги и кому вы продали и как это поможет людям стать благороднее и умнее. Улавливаете разницу, Блейк? А что будет причиной? Вовсе не то, что на работе у вас и в самом деле трудно, страшно, бесперспективно, а потому что в душе у вас мрак и страхи. Вы просто воспринимаете реальность сквозь призму личных заблуждений. Чтобы вам было проще понять мою мысль, представьте себе, будто глядите на мир через витраж. Каждый из нас смотрит на мир через свой витраж. Это всего лишь фильтр, через который мы пропускаем любые внешние впечатления.

– А из чего состоит этот витраж? – спросил я наставника, завороженный услышанным.

– Он состоит изо всех убеждений, правил и привычек, которые вам привили родители, учителя, сверстники, словом, все, кто оказывал на вас влияние с момента вашего появления на свет. Каждый разговор, каждое впечатление становится кусочком витража. Витраж – ваше представление о мире, о том, как он устроен и по каким законам работает и как вам нужно действовать. Но это представление не соответствует истине, Блейк, вот в чем все дело! Вспомните, мы видим мир изнутри себя, даже не мир, а наше представление о нем. Мы судим со своей колокольни, как говорится. Поэтому, если ваш витраж, то есть ваша картина мира, выдержан в мрачных тонах, то и мир будет казаться вам мрачным, и жизнь ваша в этом мире будет невеселой. Если, допустим, ваш витраж – это убеждение «Нельзя стать лидером, если у тебя нет титула», то все ваши поступки будут подчинены этому предрассудку, и вы не сможете стать лидером без титула. Если ваш витраж включает предубеждение: «Все врут, никому нельзя доверять» или «Большая часть работы бессмысленна», то вы и вести себя будете соответствующим образом, и мир будет казаться вам ненадежным, а работа бессмысленной. Но вот над чем вам надлежит поразмыслить, Блейк: а если картинка на вашем витраже полностью неверна? Если он целиком состоит из ваших заблуждений? – спросил Джет, усаживаясь в плюшевое кресло.

– Да бросьте. Такого быть не может! – возразил я, взволновавшись.

Джет сохранял совершеннейшую невозмутимость.

– Пожалуйста, помните, что лидерство – это повышенная осознанность и неизменно трезвое отношение к собственным мыслям. Вы должны всегда спрашивать себя: верно ли я полагаю? Вдруг я заблуждаюсь? Поэтому спокойно подумайте: а если ваши ежедневные, привычные мысли и убеждения не что иное, как программа, вживленная вам в мозг родителями, сверстниками, учителями и другими людьми? Если ваши установки ложны, а вы никогда не подвергали их сомнению и следовали им по привычке?

– Звучит революционно. Думаю, меня вырастили и воспитали, приучив к определенным принципам и убеждениям, – задумчиво сказал я. – Нас всех так воспитывают, на готовых наборах мнений, и мы так часто повторяем себе все эти принципы, что уже принимаем их за свои собственные и нимало в них не сомневаемся, – заключил я.

Джет быстро встал, подошел к Томми и принялся разминать ему плечи.

– Спасибо, дружок, мне этого недоставало, – поблагодарил тот.

Продолжая делать бывшему ученику даровой массаж, Джет обратился ко мне:

– То, что большинство людей принимает за свои мысли, на самом деле вовсе не их мысли, да и вообще не мысли. Это именно что готовые «наборы», усвоенные от других людей, это подсознательное повторение того, что им внушали с детства. В большинстве своем мы – увы и ах, но это так – видим реальность искаженной, – повторил Джет. – Потому-то мы и ведем жизнь середнячков, как на работе, так и в личном общении. Вы были рождены, чтобы мыслить блистательно и видеть во всем прекрасные возможности, а на деле мыслите уныло и однообразно и видите вокруг сплошные западни да угрозы.

– Никогда бы не подумал, что мое мышление и восприятие настолько искажены, – потрясенно прошептал я. – Надо же, моя жизнь и положение, оказывается, всего лишь мои домыслы, а не подлинная реальность! А на деле все, возможно, обстоит куда лучше, чем мне кажется сквозь мой «витраж», выдержанный в самых мрачных тонах.

– Именно так и обстоит дело у подавляющего большинства людей, Блейк. Помните, что все зависит от настроя ваших мыслей. Как вы мыслите – такую реальность вокруг себя и создаете. На чем сосредоточиваетесь, то и получаете, это железная нерушимая закономерность. А вашим мыслям подчиняются ваши поступки. Что нам мешает стать лидерами в душе и в реальной жизни? Вовсе не внешние обстоятельства, а наши личные установки и заблуждения, то, как мы поступаем, попав в ту или иную ситуацию. Вам надо выбраться из накатанной колеи, избавиться от готовых программ, которые не приносят вам удачи. Подлинное лидерство состоит в том, чтобы сломать ограничения и преграды, выстроенные сознанием, и подняться на высоты духа.

– А как именно мне ломать эти ограничения, сдерживающие меня на пути к лидерству? – спросил я.

– Во-первых, и тут мы снова вернемся к спортивной метафоре, вы должны с сегодняшнего дня начать мыслить как чемпион. Примите на себя полную ответственность за каждую мысль, которая проносится в вашем мозгу. Думайте сами, своими мыслями, а не родительскими, не мыслями друзей, СМИ, учителей, начальства. А главное, уясните раз и навсегда: ваш мозг – не место для отрицательных мыслей, то есть мрачных, трусливых и так далее. Не допускайте в свое сознание ни одной! Знаю, знаю, предприниматели нередко фыркают, когда слышат девиз «Мысли позитивно». Им кажется, что призыв мыслить положительно – это смешно и не работает в бизнесе. Они недооценивают этот великий принцип! На самом деле он нужен везде, и в работе особенно. Любой ваш поступок – это порождение мысли, ее дитя. Мышление управляет вашим поведением, а от ваших поступков зависят полученные результаты. А потому яснее ясного: кто блестяще мыслит, тот и получает блестящие результаты.

– Кажется, это так просто, Джет! – признал я, впитывая его идеи.

– Помните: даже одна скверная мысль – это как микроб в мозгу: который привлекает к себе другие микробы. Не успеешь оглянуться, а уже заражен пессимизмом и негативизмом. Так очень легко утратить ясность и трезвость видения и мышления. Психологи даже придумали этому название – «токсичное мышление». Тот, кто позволяет себе черные мысли, начинает видеть все в черном свете и искаженном виде. Такой человек будет искать и находить все новые неприятности и проблемы, вместо того чтобы искать решения уже имеющихся. Такой человек будет страшиться любого риска, любых обновлений, любого стремления к совершенству, будет отрицать, что он рожден великим, а вместо того будет самоуничижаться, вести себя как жертва, а не как лидер. Правда, Блейк, не позволяйте себе ни одной черной мысли! Только тогда станете Лидером Без Титула.

– По-вашему, негативизм в мыслях – что-то вроде заразы? Если ее подцепить, то потом пиши пропало?

– Конечно, это и есть зараза, друг мой. Негативизм, черные мысли – это явный признак умственного нездоровья. Когда человек умственно здоров, он смотрит на мир через чистое прозрачное стекло, а не через витраж. Он пробудил в себе прирожденного гения и готов явить миру весь блеск своей личности. А те, кто осмеивают идею о позитивном мышлении… им бы стоило изучить биографии великих спортсменов! Любой чемпион прекрасно понимает, что как мыслишь, так и пробежишь, или проплывешь, или сыграешь игру. Поэтому они поддерживают, скажем так, мыслительную и психологическую гигиену, не допуская в мозг грязь черных мыслей. Они сосредотачиваются на мыслях о победе и не обращают внимания на угрозу и страх неудачи. И даже если такому спортсмену случается проиграть, все равно он воспринимает свое поражение как полезнейший и поучительнейший урок на будущее. Потому что если для других это был бы удар, то для истинных чемпионов поражение – возможность поработать над собой и над своими ошибками, стать сильнее, укрепиться духом. Помните, Блейк: стоит допустить в голову хоть одну черную мысль, и она начнет крушить все, как компьютерный вирус.

– Да, тоже хороший образ. Хотя и про микробы наглядно: достаточно одному проникнуть в организм, за ним и другие подтянутся, – согласился я.

– Да, Блейк. Великий Махатма Ганди замечательно сказал когда-то: «Я не позволю никому разгуливать по моему сознанию грязными ногами». Поэтому каждый раз, как в ваше сознание начнет закрадываться отрицательная мысль, мягко переводите свои помыслы на то, что способствует превращению в лидера и самосовершенствованию. Например, ваше сознание сосредоточивается на трудностях. Переключите его на открывающиеся возможности. А еще обязательно помните о важной роли надежд и ожиданий, Блейк! На что вы надеетесь, чего ждете – то и получите. Любая надежда – это самоисполняющееся пророчество. Каких результатов ожидаете, таких и добьетесь. Именно поэтому нельзя бояться или «пережевывать» негативные мысли. Недаром говорят: кто чего боится, то с тем и случится. Это крайне важная идея, друг мой! Предположим, вы ожидаете, что сослуживцы вас не поддержат и не помогут. Вы настроены пессимистично и потому, сами того не ведая, будете вести себя пессимистично и спровоцируете реакцию окружающих. В ответ на ваше мрачное лицо и поведение зажатого пессимиста коллеги решат, будто вы холодный, ненадежный человек, который боится конкуренции и готов подвести товарища. Конечно же, они вас не поддержат, не помогут и подведут. Таким образом, ваше пессимистическое ожидание подтвердится. Вы останетесь замкнутым озлобленным одиночкой, не вольетесь в коллектив, а ваш коллектив не покажет себя слаженной командой и не добьется результатов. Ваше ожидание самореализуется. А вот другой пример. Если вы будете твердить себе, что никогда не станете мастером своего дела – на том месте, где сейчас трудитесь, в книготорговле, то вы и не сможете вести себя таким образом, который поможет вам расправить крылья. Мы всегда ведем себя в соответствии с тем, какими себя видим и чего ожидаем от жизни. Это закономерность. Пессимист не может вести себя как оптимист, пока не перекуется в оптимиста.

– И пока его мрачный витраж не сменится прозрачным чистым стеклом, – поспешно добавил я.

– Умница! – одобрительно воскликнул Джет. – Каждая ваша мысль – это созидающий импульс. То, что вы думаете, то вы и порождаете вокруг. Мысль материальна, Блейк. Поэтому нельзя позволять себе ни капли пессимизма: достаточно одной мрачной мысли, и она породит какое-нибудь мрачное последствие в вашей жизни. Любая мысль порождает последствия.

– А я как-то и не задумывался о том, что мои мысли неизбежно приводят к определенным последствиям, – растерянно сознался я. – Все происходит автоматически. Я вообще думал – мыслями управлять невозможно, они сами приходят в голову.

– Большинство людей так и полагает, Блейк. Мы привыкли мыслить готовыми шаблонами, поэтому привычные мысли прочно запечатлелись в нашем мозгу. И нам кажется, будто мы над ними не властны. А поскольку почти у всех нас мысли, как шарманка, все играют и играют одну и ту же заезженную привычную мелодию, то мы уже не сознаем их – они стали автоматическими и бессознательными. Это своего рода фоновый шум, который всегда в голове. Однако все это не означает, будто мы бессильны побороть привычные пессимистические мысли. Нам по силам их изменить! Точнее, убрать совсем и заменить на новые, оптимистичные, которые помогут развить лидерский потенциал. Помните, Блейк: вы сами хозяин своим мыслям и чувствам, вы несете ответственность за каждую мысль, и чем больше вы принимаете на себя эту ответственность, тем сильнее вы станете как мыслитель и лидер. Что делает человека венцом творения? Способность управлять своими помыслами! Вы можете прямо сейчас задуматься, верны ли ваши убеждения и правильно ли вы мыслите, какие соображения автоматически проносятся у вас в сознании весь день. Вы потратите время с пользой: эти молчаливые размышления помогут вам четче осознать, правильно ли ваше мышление и что в нем лишнее. Осознав, какие именно мысли лишние и вредные, вы избавитесь от них и научитесь выбирать только оптимистичные мысли. Когда же в вашем сознании останутся исключительно оптимистичные мысли, вы непременно убедитесь, что они влекут за собой удачные достижения во внешнем мире. Кто благотворно думает, тот получает возможность благотворно поступать.

– То есть мои мысли обладают созидательной силой? – уточнил я.

– Угу, – кивнул Джет. – Как сказал основатель легендарной фирмы звукозаписи «Mo-town Records» Бери Горди-младший: «Победитель – это тот, кто становится победителем до того, как побеждает». Если вы приучите себя мыслить оптимистично и поверите в собственный талант и величие, вы буквально создадите то, о чем думаете. Политик Бенджамен Дизраэли как-то сказал: «Героев создает вера в героическое». Освободите свое сознание от барьеров и шор, а потом – сами увидите, какие чудеса начнут твориться в вашей жизни!

– Здорово! И мне очень по душе идея молчаливых размышлений и работы над собой, – признался я.

– Блейк, если вы и впрямь хотите пробудить в себе внутреннего лидера, надо посвящать таким молчаливым раздумьям каждое утро. Итак, каждое утро вставайте на час раньше и отводите этот час на работу по саморазвитию. Превратите этот час в свой личный ритуал перенастройки. Каждый день занимайтесь работой над собой, подобно тому, как чемпионы ежедневно тренируются – и благодаря этим регулярным тренировкам в итоге ставят рекорды. Постарайтесь, чтобы в этот ритуальный священный час вас ничто не отвлекало, и ни в коем случае не пропускайте его, потому что регулярные занятия гарантируют, что вы будете двигаться к победе маленькими равномерными шагами, а не резкими рывками. После такого часа размышлений и подготовки можете быть уверены, Блейк, что придете на работу в прекрасной душевной и умственной форме и добьетесь успеха. Знаете, кстати, какой ритуал существует у летчиков? Перед вылетом они всегда готовятся: изучают план полета, настраивают бортовые приборы и так далее. И лишь после этого ритуала они готовы к старту. Тот же принцип должен соблюдать и любой Лидер Без Титула. Если вы хотите расправить крылья и явить миру свой гений во всем его роскошном блеске, то с завтрашнего дня приступайте к ежеутреннему ритуалу подготовки. Это, так сказать, время подзарядки и настройки, время проверить план предстоящего полета. Вам надо лишний раз свериться со своими ключевыми жизненными целями, напомнить себе о своих принципах, обновиться. Этот утренний час – время потренировать ум, укрепить тело, подпитаться эмоционально и духовно, обратившись к источникам воодушевления. Такой утренний час сам по себе сотворит для вас чудеса в карьере и прочих сферах жизни, а уж в сочетании с остальными принципами ЛБТ и подавно. В вас проснется творческое начало, у вас уравновесятся работа и личные интересы, возрастет энтузиазм и усилится мотивация. Вы снова будете воспринимать мир как скопище чудес, больших и малых. Вы начнете пылко и страстно относиться к работе, к людям, ко всему на свете, забудете о равнодушии и усталом безразличии. Помните, Блейк: когда вы ощущаете, что душой летите на крыльях, когда ваша внутренняя жизнь налаживается, то свет, который вы излучаете, озаряет внешний мир, и все, к чему вы прикасаетесь рукой мастера, меняется к лучшему.

Джет провел меня в одну из массажных комнат. Томми последовал за нами.

– Сейчас, Блейк, вам предстоит большое удовольствие! – широко улыбаясь, сказал он.

– Вы когда-нибудь ходили на массаж? – спросил меня Джет, расстилая на массажном столе чистую простыню.

– Ни разу, – ответил я, не зная, чего ожидать от процедуры.

– Так позвольте я вам его сделаю. Знаю, у вас сегодня выдался напряженный день, а от хорошего массажа вы как раз расслабитесь.

– Спасибо, – сказал я и улегся на стол. Джет принялся разминать мне шею и спину. И я ощутил, как усталость и напряжение, копившиеся годами, буквально растаяли. Томми был прав: у Джета золотые руки.

– В ходе Личного Лидерского Часа по утрам проделывайте семь упражнений, – разъяснял Джет. – Не обязательно ежедневно выполнять все семь, более того, это невозможно. Но я расскажу вам обо всех семи, потому что они составляют Личный Лидерский Набор – так я его назвал. Эти Семь Необходимых Упражнений помогут вам сформировать привычки лидера и победителя. Как только вы начнете ежедневно практиковать хотя бы часть из них, вы сразу заметите, с какой отдачей и успехом трудитесь в книжном магазине. Победоносные результаты не заставят себя ждать! Да и в других областях жизни у вас тоже все сразу пойдет на лад. А вот если вы поленитесь и не будете регулярно выполнять Семь Упражнений, вы снова скатитесь в посредственные унылые середнячки.

Джет с силой разминал мне спину, казалось, пальцы его проникали в каждую клеточку моего тела.

– У вас тут затвердения, Блейк. Я вам очень советую ходить на массаж почаще. Тогда у вас и здоровье восстановится, и энергичнее станете. И будете чувствовать себя жизнерадостнее.

– Поддерживаю! – подал голос Томми, который стоял, прислонясь к стене, и рассматривал свои часы с Губкой Бобом.

– Если вы заметили, что у вас не получилось выполнить работу на высшем уровне, то почти наверняка окажется, что вы поленились и не сделали одно из Семи Упражнений, – наставительно продолжал Джет.

– Так в чем они заключаются? – спросил я, расслабленно лежа на столе.

– Вот, – Джет положил перед моим носом карточку. – Я специально записал вам их, возьмете эту шпаргалку с собой. Каждое утро во время Личного Лидерского Часа выбирайте несколько упражнений из списка, но не все семь сразу! И, кстати, я настоятельно советую вам начинать день в пять утра. То есть Лидерский Час будет приходиться с пяти до шести утра, – растолковал Джет. – Как я уже предупредил, у вас уйдет сорок дней на то, чтобы это обыкновение стало для вас органичной привычкой. В течение сорока дней подъем в пять будет даваться вам с трудом, через силу, вы будете мрачным и усталым. Будете искать отговорки наподобие: «Да это просто нездорово!» или: «Я не жаворонок по натуре», – Джет засмеялся. – Но помните, все идет по плану, просто организм с непривычки сопротивляется новому, это естественный процесс перековки и преображения. По прошествии сорока дней вы приучитесь с легкостью подниматься в пять утра и с ясной головой приниматься за работу над свои личностным ростом. Эта привычка станет вашей второй натурой.

– В пять утра?! – потрясенно и недоверчиво переспросил я. – Напоминает армейскую подготовку.

– Это и есть своего рода военная подготовка, Блейк. Только тобой никто не командует, ты сам в себе воспитываешь дисциплину, которая поможет тебе стать Лидером Без Титула, – ответил Джет.

Я посмотрел на карточку, которую мне дал Джет, заботливо сделавший свет в комнате поярче. Вот что там было написано.