Глава 18. Содержание и задачи нормирования труда.

ОСНОВЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА

Содержание и задачи нормирования труда.

Нормирование труда – это процесс установления величины затрат рабочего времени на выполнение конкретной работы в определенных организационно-технических условиях.

Основными задачами нормирования труда являются:

- максимальный охват нормированием труда всех категорий работающих;

- обеспечение высокого качества норм труда;

- поддержание прогрессивности норм труда путем своевременного пересмотра;

- обеспечение оптимальной интенсивности труда работников;

- комплексное обоснование норм труда (техническое, психофизическое, социальное и экономическое).

Техническое обоснование норм труда заключается в выборе оптимальных режимов работы оборудования, применении наиболее производительных технологических процессов.

Психофизиологическое обоснование заключается в обеспечении оптимальной интенсивности труда, в проектировании рациональных режимов труда и отдыха, допустимых физических усилий и нервных напряжений.

Социальное обоснование состоит в обеспечении высокого уровня содержательности труда, снижении монотонности труда, реализации творческих возможностей работника.

Экономическое обоснование – это обеспечение минимальных затрат живого и овеществленного труда при выполнении данной работы.

Нормы труда необходимы для:

- проектирования производства и разработки текущих и перспективных планов;

- определения производственных мощностей агрегатов участков, цехов и предприятия в целом;

- обоснования производственной программы и расчета численности работников;

- оперативно-календарного планирования при разработке производственных графиков выпуска продукции;

- установления меры труда, позволяющей определить степень участия каждого работника в создании конечного продукта;

- определения величины вознаграждения за результаты труда.

Нормирование труда на предприятии включает:

1) анализ производственных процессов, организации труда, структура нормируемых операций и исследование затрат рабочего времени на их выполнение;

2) разработку нормативов для установление научно-обоснованных норм труда;

3) определение норм времени, норм выработки, нормативов численности, норм обслуживания, нормированных заданий для конкретных организационно-технических условий;

4) организацию процессов освоения норм труда путем систематического инструктажа рабочих;

5) контроль и анализ выполнения установленных норм;

6) внедрение и последующую корректировку норм труда по мере изменения организационно-технических условий производства.