Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Риски и гарантии
|
|
Успешность реализации проекта в значительной степени зависит от минимизации всех видов рисков, которые могут возникнуть в процессе его осуществления.
Ниже (таблица 11) проанализированы различные виды предпринимательского риска, которые могут ухудшить показатели проекта и, предусмотренные в связи с этим, меры профилактики.
По характеру воздействия риски делятся на простые и составные. Составные риски являются композицией простых. Поэтому был составлен перечень простых рисков и разработаны мероприятия, позволяющие снизить эти риски.
Оценка степени риска проведена по следующим стадиям реализации проекта:
- подготовительной;
- начальной;
- функционирования – финансово-экономические риски;
- функционирования – социальные риски;
- функционирования – технические риски.
Таблица 11
Оценка степени риска
Подготовительная стадия
| Простые риски | Отрицательное влияние | Меры профилактики | |
| Отсутствие надежной производственной базы | Дополнительные затраты на аренду помещений | Наличие долгосрочного договора аренды земельного участка | |
| Нарушение сроков поставки оборудования | Уменьшение объемов продаж | Оборудование приобретается у надежного поставщика. | |
| Отношение местных властей | Возможность введения ими дополнительных ограничений, осложняющих реализацию проекта | Проект представляется социально значимым (обеспечение досуга для населения, создание новых рабочих мест), поэтому противодействия со стороны местных властей не предвидится | |
| Отсутствие полного комплекта согласительной и разрешительной документации | Разрушение схемы реализации проекта, вплоть до полной невозможности реализации проекта | На момент получения кредитных ресурсов будет собраны все необходимые согласования и разрешения в соответствии с нормативными требованиями | |
| Непредвиденные затраты, в том числе из-за изменения инфляции | Разрушение финансовой схемы проекта, потребность в дополнительных заемных средствах | В расчетах проекта учтена инфляция на сбыт, прямые издержки, общие издержки и зарплату. Инвестиционные затраты спланированы с учетом инфляционных процессов | |
| Несвоевременная поставка продуктов, поставка некачественных продуктов | Уменьшение объемов продаж | Жесткие договорные условия, работа с надежными постоянными поставщиками. Наличие альтернативных поставщиков | |
| Платежеспособность потребителей | Уменьшение объемов продаж, снижение чистой прибыли | Цены заложены несколько ниже сложившихся у основных конкурентов | |
| Конкуренты | Падение объема продаж, потеря доли на рынке сбыта | Запланирована массированная рекламная кампания, планомерная работа по созданию устойчивого положительного имиджа предприятия | |
Стадия функционирования:
Финансово-экономические риски
| Простые риски | Отрицательное влияние | Меры профилактики |
| Неустойчивость спроса | Падение объема продаж, уменьшение чистой прибыли | Стабилизация цен на уровне заданных по проекту, проведение спланированной рекламной кампании, постоянная работа над расширением ассортимента блюд и спектра услуг |
| Недостаток оборотных средств | Увеличение потребности в инвестиционных ресурсах | Проведен анализ чувствительности проекта. |
Социальные риски
| Простые риски | Отрицательное влияние | Меры профилактики |
| Социальная инфраструктура | Рост непроизводственных затрат | Строительство объектов социальной инфраструктуры не предусматривается |
| Трудности с набором квалифицированной рабочей силы | Увеличение затрат на комплектование | Формулировка четких требований, предъявляемых к персоналу |
| Недостаточный уровень зарплаты | Текучесть кадров, снижение производительности | Индивидуальный подход к персоналу, возможность повышения |
| Квалификация кадров | Снижение качества услуг, уменьшение объема продаж | Предприятие будет укомплектовано высококвалифицированными кадрами, и намерено придерживаться этой политики при отборе новых работников |
Технические риски
| Простые риски | Отрицательное влияние | Меры профилактики |
| Нестабильность работы оборудования | Уменьшение объемов производства, снижение качества услуг | Тщательный отбор оборудования по техническим параметрам, наличие гарантии на поставленное оборудование |
| Недостаточная надежность оборудования | Увеличение затрат на ремонт и профилактические мероприятия | Договорами предусматривается приобретение современного технологического оборудования, имеющего гарантийный срок обслуживания. Надежность гарантируется также сертификацией оборудования. |
|
|