Организация электрической службы в СПК Аталану Выгоничского района Брянской области

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РФ

Чувашская государственная сельскохозяйственная академия

Кафедра информационных технологий, автоматизации и электротехники

Направление подготовки 35.03.06 «Агроинженерия»

Дисциплина «Эксплуатация ЭО и СА сельского хозяйства»

Курсовая работа по дисциплине: «Организация производства»

на тему: «Организация электрической службы в СПК «Канашского района ЧР»

Выполнил: студент_____________

Группа: __________

Проверил: доцент______________

Чебоксары 2014

Содержание

Введение

1. Современное состояние производства на предприятии

1.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

1.2 Размеры и специализация предприятия

1.3 Основные экономические показатели деятельности СПК «Аталану»

2 Современное состояние электротехнической службы СПК «Аталану»

2.1 Анализ деятельности электротехнической службы

2.2 Планирование годовой потребности СПК «Аталану» в электроэнергии

2.3 Определение трудоемкости обслуживания и ремонта электрохозяйства

2.4 Определение штатной численности персонала электротехнической службы

3 Повышение эффективности деятельности электротехнической службы сельскохозяйственного предприятия

3.1 Совершенствование организации производства и труда электротехнической службы СПК «Аталану»

3.2 Экономическая оценка эффективности автоматизации работы кормоцеха в СПК «Аталану»

Выводы

Список литературы

Приложение

Введение

Сельское хозяйство является одной из самых важных отраслей народного хозяйства, которая производит необходимые для жизни человека продукты питания, оно нашло также активное применение в промышленности. Организация сельскохозяйственного производства предусматривает осуществление системы мер по эффективному использованию земли, трудовых, технических, материально-производственных и финансовых ресурсов с целью получения объема продукции высокого качества при экономичном расходовании средств.

Что приводит к повышению производительности труда, рациональному использованию трудовых ресурсов, определению эффекта от внедрений новых технологий и оценки возможности получения положительного экономического эффекта при внедрении этой технологии в СПК «Аталану» Выгоничского района.

Большую роль в развитии сельского хозяйства играет электрификация и механизация производственных процессов. На долю животноводства приходится около 60 % потребляемой в сельском хозяйстве электроэнергии.

Целью данной курсовой работы является разработка мероприятий по совершенствованию организации электротехнической службы в СПК «Аталану» Выгоничского района.

Исходя из поставленной цели, следует решить следующие задачи:

рассмотрение и анализ организационно-правовой формы и размеров конкретного сельскохозяйственного предприятия;

анализ состояния ЭТС в целом по предприятию, и отдельных его отраслях.

Разработка конкретных мероприятий по повышению уровня электрификации на предприятии.

При написании курсовой работы были использованы следующие методы.

Монографический;

Расчетно-конструктивный;

Метод научной абстракции;

Приемы детализации и другие.

Основными источниками информационных данных для написания данной курсовой работы послужили:

Годовая отчетность за 2012-2013 года;

учебно-методическая литература;

первичная документация;

труды ученых по актуальным вопросам темы и др.

Объектом для написания данной курсовой работы послужил СПК «»кого районаЧР.

1. Современное состояние производства на предприятии

1.1 Организационно – экологическая характеристика предприятия

Изучаемое предприятие является сельскохозяйственным производственным кооперативом СПК. Сельскохозяйственный производственный кооператив создаётся гражданами и юридическими лицами для совместной деятельности по производству, переработки, сбыту сельскохозяйственной продукции, а так же для выполнения иной не запрещенной законом деятельности, основанной на личном трудовом участии членов кооператива.

Фирменное название кооператива - Сельскохозяйственный производственный кооператив «Сокращенное фирменное название СПК «». Место нахождения кооператива: ЧР.

Кооператив является юридическим лицом с даты государственной регистрации в порядке установленном законом о регистрации юридических лиц. Кооператив имеет печать со своим наименованием, фирменный знак, расчетный и иные счета в рублях и иностранной валюте.

Кооператив является коммерческой организацией. Основной целью деятельности кооператива является получение прибыли.

Финансовый год кооператива начинается 1 января и заканчивается 31 декабря.

Имущественные и иные отношения членов кооператива строятся на основе настоящего Устава. Срок деятельности кооператива носит бессрочный характер. Кооператив формирует имущество за счет денежных и имущественных паевых взносов доходов от собственной деятельности, а также за счет доходов от размещения своих средств в банках; от ценных бумаг и других законных источников. Кооператив является собственником имущества, переданного ему в качестве паевых взносов, а также имущества, произведенного и приобретенного кооперативом в процессе его деятельности.

Для обеспечения деятельности кооператива за счет паевых взносов членов и ассоциированных членов кооператива образуется паевой фонд кооператива, который составляет 3074051 рублей, равный для всех членов кооператива. Члены кооператива могут вносить дополнительные паевые взносы, размер которых не ограничен в денежном выражении.

В качестве паевых взносов могут быть внесены имущественные доли и иное имущество либо имущественные права, денежные средства.

Учет паевых взносов ведется кооперативом в стоимостном выражении. Прибыль кооператива, определяемая по бухгалтерскому балансу, распределяется следующим образом:

1) на погашение просроченных долгов;

2) на пополнение Резервного, Страхового, Неделимого фондов до 6 % от прибыли;

3) для осуществления в соответствии с законодательством обязательных платежей в бюджет;

4) на выплату, причитающихся по дополнительным паевым взносам членов и паевым взносам ассоциированных членов кооператива дивидендов до 30 % от прибыли кооператива, подлежащей распределению, или премирование работников кооператива;

5) на кооперативные выплаты, распределение которых производится пропорционально оплате труда членов кооператива за год. Кооператив отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом и не отвечает по обязательствам членов кооператива.

Члены производственного кооператива несут субсидиарную ответственность по обязательствам кооператива в размере 20 % своего пая.

Членами кооператива могут быть граждане Российской Федерации, достигшие возраста 16 лет, внесшие обязательный пай в сроки определенные настоящим Уставом, признающие Устав кооператива и принимающие личное трудовое участие в его деятельности. Работа в производственном кооперативе является основной.

Ассоциированными членами кооператива могут быть внесшие паевой взнос в кооператив юридические лица независимо от их организационно-правовых форм и форм собственности и граждане. Каждый член кооператива имеет право участвовать в управлении делами кооператива в порядке, предусмотренном настоящим Уставом. Членство в кооперативе прекращается в случаях:

1) выхода из кооператива;

2) передачи паев другим членам кооператива;

3) смерти члена кооператива;

4) ликвидации крестьянского (фермерского) хозяйства или юридического лица, являющихся членами кооператива;

5) исключения из кооператива.

Выходящему члену кооператива выдается имущество соответствующее его стоимости паевого взноса или выплачивается стоимость его паевого взноса, определенная на основании данных бухгалтерской отчетности кооператива за финансовый год, в течение которого было подано заявление о выходе из членов кооператива, а также произведены другие причитающиеся ему выплаты в течение 5 лет. Решение по выдаче имущества или выплате паевого взноса принимается общим собранием кооператива.

Управление кооперативом осуществляют общее собрание членов кооператива, правление кооператива и председатель кооператива, (наблюдательный совет кооператива, если число членов кооператива составляет не менее 50;

Высшим органом управления кооперативом является общее собрание членов кооператива и полномочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности кооператива, в том числе о том принять или подтверждать решения правления и (или) председателя кооператива и наблюдательного совета кооператива;

Оперативное управление в кооперативе осуществляется правлением во главе с председателем. Кроме председателя в состав правления по должности входит главный бухгалтер.

Общее собрание членов кооператива является высшим органом управления кооператива и полномочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности кооператива, в том числе отменять или подтверждать решения правления и (или) председателя кооператива и наблюдательного совета кооператива.

Исполнительными органами кооператива являются председатель кооператива и члены правления кооператива осуществляют управление кооперативом. Председатель кооператива, правление кооператива избираются общим собранием членов кооператива из числа членов кооператива на 2 года. Председатель кооператива является членом правления кооператива и возглавляет его.

Место расположение кооператива: село………… Канашского района Чувашской Республики; центральная усадьба СПК «Аталану» расположена в селе ….е.

Связь СПК с райцентром осуществляется по дороге районного значения с асфальтобетонным покрытием Трубчевск – Брянск, а с областным центром по трассе федерального значения Брянск – Гомель. Ближайшая железнодорожная станция расположена в селе Пильшино в 24км от СПК «Аталану». Расстояние до районного центра-3 км, и до областного центра (г. Брянска) - 60км.

Важной составляющей эффективного развития хозяйства является его организационно-производственная структура и структура управления СПК «Аталану». Производственная структура представляет собой совокупность подразделений хозяйства, производственного, вспомогательного, культурно-бытового и хозяйствующего назначения, осуществляющих свою деятельность на основе кооперации и разделении труда внутри предприятия.

Наряду с производственной структурой представим управленческую структуру СПК «Аталану». Руководители подразделений подчиняются председателю предприятия. При этом за председателем сохраняется плановое и оперативное руководство подразделений. Главные специалисты совместно с руководителем разрабатывают контроль и осуществляют меры по рациональному и высокопроизводственному использованию земли, сельхозтехники и транспорта, основных и оборотных средств, трудовых ресурсов, по повышению производительности труда, сокращению материальных и денежных затрат, снижению себестоимости и росту рентабельности.

Общая земельная площадь хозяйства составляет 570 га. Весь земельный фонд СПК «Аталану» занимают земли сельскохозяйственного назначения и составляют 570 га.

Землепользование СПК «Аталану» состоит из одного территориального массива и расположено в зоне умеренно-континентального климата с умеренно-теплым летом и умеренно-холодной зимой. Среднегодовая температура воздуха +17 С. Период с положительной среднесуточной температурой воздуха начинается в конце марта и заканчивается в середине ноября и составляет 220 дней. По общему выпадению осадков за год данная территория относится к зоне умеренного увлажнения, что вполне благоприятно для нормального роста и развития растений. Господствующие ветры в течение года западного и юго-западного направления.

Основную часть пахотных земель занимают дерново – подзолистые легко суглинистые почвы (68, 5 %), дерново – подзолистые супесчаные почвы (21, 5%).Наиболее плодородные серые лесные почвы занимают (10, 0 %) Почти все пахотные угодья нуждаются в известковании. Значительная часть пашни имеет низкое и средне содержание обменного калия и фосфора.

Территория хозяйства по геоботаническому районированию относится к лесной зоне, подзоне хвойно-широколистных лесов. Луговая растительность представлена злаковым разнотравьем.

Рассмотрим характеристику социальных условий развития хозяйства. Численность населения населенного пункта, находящегося на территории хозяйства составляет примерно 170 человек. На территории хозяйства находится дом культуры, один магазин, медицинский пункт, почта.

На основании экологической оценки состояния района в 2008 году следует отметить следующее: не улучшается качество атмосферного воздуха, отсутствуют пункты экологического контроля, большинство автотракторной техники превышают нормы выбросов вредных веществ; особо остро складывается ситуация с рациональным использованием и охраной водных ресурсов. СПК «Аталану» имеет собственный водозабор подземной воды. Сброс сточных вод производится в поверхностные и подземные водные объекты.

Существенные недостатки отмечаются в рациональном использовании и охране земель, растительного и животного мира. Несвоевременно и с низким качеством обрабатываются сельскохозяйственные угодья, поля зарастают сорняками, идет интенсивная вырубка населением овражно-балочных насаждений.

Из экологических опасных объектов территории СПК «Аталану» имеются навозохранилище, склад минеральных удобрений, хранилище ГСМ. Навозохранилище включает весь навоз, который собирается за зимний стойловый период. Склад минеральных удобрений в настоящее время простаивает, удобрения же хранятся в неприспособленном для этих целей месте. Хранилище ГСМ находится в удовлетворительном состоянии. Большим недостатком всех этих сооружений является их месторасположение - в пределах живой зоны.

Основной проблемой остаётся недостаток работ по повышению плодородия почв, отсутствие финансовых средств на приобретение удобрений, а так же на агротехнические способы обработки почв, внеплановый перевод пахотных земель в залежи, не использование технологий, новых методов ведения улучшения плодородия, не разрабатываются долгосрочные программы повышения плодородия, ограниченно используются опыт и научные разработки.

В СПК «Аталану» экологическая обстановка в целом благоприятна, так как вблизи хозяйства не находятся крупных предприятий – загрезнителей окружающей среды.

1.2 Размеры и специализация предприятия

Размеры производства являются одним из аналитических показателей, определяющие потенциальные возможности определенного хозяйства в получении необходимой для реализации продукции.

О размерах предприятия лучше судить по объёму валовой продукции в сопоставимых ценах в среднем за 3-5 лет. Размеры производства характеризуют так же объём товарной продукции, производство важнейших видов продукции в натуральном выражении. Эти показатели могут быть дополнены косвенными: численность работников, площадь сельскохозяйственных угодий, пашни, поголовья скота, стоимость основных средств. Использование этих показателей позволяет точнее определить размеры предприятия, а сравнение их в динамике – оценит происходящие в них изменения.

На результаты использования ресурсов влияет размер производства СПК «Аталану» (табл.1).

Только имея оптимальные размеры, хозяйство может достигнуть результатов производства. Но с абсолютной точностью установить оптимальный размер предприятия практически не возможно. Можно лишь определить рациональные размеры хозяйства, обеспечивающие высокоэффективную работу в определенный период времени.

Анализируя, данные представленные в табл.1 можно отметить изменение показателя стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах, который за период с 2006 по 2008 гг. снизился на 29, 4%, и ниже среднерайонного показателя на 71, 2%.

Показатель денежной выручки за анализируемый период вырос на 18, 5% и в 2008 г составил 1319 тыс. руб.

Площадь сельскохозяйственных угодий и площадь пашни в течение всего периода исследования уменьшилась на 1, 8%.

Наблюдается снижение численности работников, данный показатель сократился к 2008 году на 34, 8%.

Показатель среднегодовой стоимости основных производственных фондов так же сократился в течение всего периода исследования на 14%. Показатель поголовья скота в усл. гол. резко уменьшился на 91, 6.

Все анализируемые показатели намного меньше среднерайонных данных.

Таблица 1.

Размеры производства в СПК «Аталану»

На эффективность использования ресурсов влияет специализация хозяйства. Специализация - это конкретная форма общественного разделения труда на различных стадиях производственного процесса, при котором деятельность предприятия направлена на производство определенного вида продукции.

Ее цель - создание высокой производительности труда, необходимых условий для увеличения прибыли, улучшения ее качества. Только при высокой специализации предприятие может осуществлять комплексную механизацию сельскохозяйственного производства, применять интенсивные и ресурсосберегающие технологии, использовать прогрессивные формы организации труда.

Рассмотрим размер и структуру денежной выручки СПК «» за 3 последних года.

Таблица 2.

Размер и структура денежной выручки в текущих ценах реализации СПК «Аталану»

Из анализируемой таблицы видно, что на протяжении всего периода исследования наибольший удельный вес в структуре денежной выручки занимает отрасль животноводства 85, 9%, а именно мясное скотоводство 52, 2%, и молочное скотоводство 31, 4%.Отрасль растениеводства занимает всего 14, 1% в 2008 г.

Обобщающим показателем, характеризующим степень специализации, является коэффициент специализации. Для оценки глубины специализации производства в СПК «Аталану» рассчитаем коэффициент специализации за последние три года. Коэффициент специализации предприятия определяется по формуле:

где Кспец -коэффициент специализации;

Ут – удельный вес товарных отраслей в структуре товарной продукции;

i-порядковый номер отдельных отраслей по величине удельного веса в ранжированном ряду;

порядковый номер отдельных отраслей по величине удельного веса в ранжированном ряду.

Для расчета коэффициента специализации построим таблицу 3.

Таблица 3

Расчет коэффициента специализации

Виды продукции и отрасли	Удельный вес вида продукции (отрасли) в структуре товарной продукции, % ()	Порядковый номер в ранжированном ряду (Н)	Расчетные значения
			(2Н-1)	Ут (2Н-1)
Зерновые и зернобобовые	12, 5	26, 9	13, 1							37, 5	80, 7	39, 3
Прочая продукция растениеводства	0, 5	-	0, 3		-			-		3, 5	-	2, 1
Скотоводство	82, 5	70, 2	79, 6							82.5	70, 2	79, 6
Товары, работы и услуги	4, 5	2, 9								22, 5	14, 5	36, 0
Всего				Х	Х	Х	Х	Х	Х		165, 4

Используя данные таблицы, рассчитаем коэффициент специализации в 2006 году:

Рассчитаем коэффициент специализации в 2007 году:

Рассчитаем коэффициент специализации в 2008 году:

Итак, коэффициент специализации за 2006 год равен 0, 7; 2007 год - 0, 6; 2008 год - 0, 6. СПК «Аталану» можно отнести к хозяйствам с высоким уровнем специализации.

1.3 Основные экономические показатели деятельности предприятия

К основным экономическим показателям деятельности предприятия относятся следующие: выход валовой продукции на 100 га сельскохозяйственныхугодий; фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность, фондоренатбельность.

Эти показатели позволяют выявить, насколько эффективна деятельность предприятия в данных условиях, а так же для объективной оценки достигнутых производственно-финансовых результатов.

Основные экономические показатели, характеризующие деятельность СПК «Аталану» представлены в таблице 4.

Таблица 4.

Основные экономические показатели деятельности СПК «Аталану».

Анализируя данные табл. 4, отметим тенденцию роста показателя произведено на 100 га. с/х угодий, т, по зерну в два раза, молоку в 191 раз и мясу в 621 раз. Но, несмотря на рост данных показателей, они ниже значения аналогичных среднерайонных показателей.

Необходимо отметить тенденцию снижения показателя выхода валовой продукции на 100 га сельхозугодий за весь период исследования и к 2008 году он снизился на 29, 4%. И оказался ниже среднерайонного показателя на 71, 2%. Это связано с уменьшением продуктивности животных в животноводстве, и с уменьшением посевных площадей в растениеводстве. Выход валовой продукции в расчете на одного работника в течение 2006-2008гг, вырос на 9, 1%, что меньше чем в среднем по району на 43, 6%.

Показатель выход валовой продукции в сопоставимых ценах на 100 руб. производственных затрат в течение исследуемого периода уменьшился на 25, 5%, при этом он превышает среднерайонное значение на 20, 6 %.

Выход валовой продукции в сопоставимых ценах на 100 руб. стоимости ОПФ сельхозназначения имеет аналогичную тенденцию к снижению на 14, 4%, однако в 2008 году он оказался выше среднерайонного показателя на 14, 8%.

Выход валовой продукции в сопоставимых ценах в расчете на 1 чел. ч. затрат труда в течение всего анализируемого периода вырос на 33, 1%, при этом, он ниже среднерайонного значения на 31, 1%. На увеличение этого показателя влияет среднегодовая численность работников, которая к 2008 г. снизилась на 8 человек, а также изменение численности поголовья.

Уровень рентабельности сократился на 10, 9 п.п.

2. Современное состояние электротехнической службы СПК «Аталану»

2.1 Анализ деятельности ЭТС в СПК «Аталану»

В СПК «Аталану» электрохозяйство представлено электросетевыми линиями, электростанциями, трансформаторами, электромоторами, обслуживающие производственные процессы в отраслях растениеводства и животноводства. В современных условиях сельская электроэнергетика является самостоятельной отраслью. Электрификация позволяет снизить затраты живого труда по сравнению с ручным, немеханизированным; на доение коров в 5 раз, уборка навоза в 10 раз, в водоснабжении в 12 раз. Большой эффект дает замена механических приводов электрическими. В среднем сельскому хозяйству применение 1 кВт ч. электроэнергии позволяет сэкономить 3, 5 чел. час. пассивного труда. Наряду с высвобожденной рабочей силы использование электрической энергии значительно улучшает санитарно - гигиенические условия труда, повышает его эффективность и привлекательность, что имеет большое социально - экономическое значение.

Для определения потребности предприятия в электроэнергии на производственные цели используют следующие исходные данные: число и мощность токоприемников (кВт), время использование электроустановок в течение того или иного периода (ч). При этом необходимое количество электроэнергии рассчитывают как произведение общей мощности двигателей и других токоприемников (электролампы и др.) на время их работы. Потребность в электроэнергии для коммунальных и бытовых нужд населения определяют исходя из его общей численности и установленных норм на одного человека в год.

Для определения потребности в электроэнергии СПК «Аталану» проведем анализ деятельности электротехнической службы хозяйства в динамике за 2006 – 2008 годы, данные анализа приведены в таблице 5.

Таблица 5

Анализ деятельности ЭТС в СПК «Аталану»

Анализируя деятельность электротехнической службы СПК «Аталану» в динамике за 2006-2008 годы можно сделать следующие выводы.

Электропотребление хозяйства увеличилось к 2008 году на 4, 7% по сравнению с 2006 годом. Это связано с увеличением объемов производства, особенно в отрасли растениеводства. Сократилось электрообеспеченность хозяйства на 6.2%. Электровооруженность хозяйства увеличилась на 27, 4%, это объясняется более резким увеличением электропотребления по отношению к численности работников.

Из-за неукомплектованности электротехнической службы персоналом практически не ведутся профилактические работы по техническому обслуживанию и ремонту электрооборудования.

Электрический персонал занимается ликвидацией аварийных неисправностей электрооборудования. За конкретными электромонтерами электротехническое оборудование не закреплено, что служит причиной высокой аварийности, неоправданных материальных затрат. Аварийный выход из строя электрооборудования в течение трех лет постоянно увеличивается. Выход из строя электродвигателей возрос в два раза, других электроустановок в три раза. Фонд электрооборудования постепенно изнашивается и не пополняется. Персоналэлектротехнической службы хозяйства не изменился – составил 3 человека. Нагрузка на одного электромонтера составила 360 условных единиц в 2006 году и 346, 7 условных единиц в 2008 году, что превышает допустимую нагрузку. В связи с этим электротехническая служба просто не успевает надлежащим образом проводить техническое обслуживание электроустановок, что сказывается на надежности электрооборудования. Капитальный ремонт и большинство текущих ремонтов электрооборудования выполняется в ремонтных мастерских города Брянска, что увеличивает затраты на содержание электротехнической службы.

2.2 Планирования годовой потребности СПК «Аталану» в электроэнергии

На практике определение плановой потребности в электроэнергии используют три метода.

1 Метод. Метод планирования потребности от достигнутого уровня потребления электроэнергии. Потребность в электроэнергии рассчитывается по ее расходу в предыдущем году с учетом изменений в планируемом. Так, учитывают списание или установку нового электрооборудования, потребности в электроэнергии жилищно-коммунального хозяйства и социальной сферы сельскохозяйственного предприятия.

2 Метод. Плановую потребность в электроэнергии определяют по цифрам хозяйства за последние 3-5 лет при отсутствии значительных колебаний в динамике. При этом пользуются следующей формулой:

, кВт*час

где , планируемый и фактический расход электроэнергии в году, предшествующем планируемому, кВт*час;

t – среднегодовой темп роста потребности в электроэнергии.

,

где - фактический расход электроэнергии в базовом году, кВт*час;

n – разница в годах.

Рассчитаем потребность в электроэнергии в СПК «Аталану» с помощью этого метода:

n=2008-2006=2

Qп=559*1.023=571.9 тыс. кВт*час

Данный метод основан на оценке статических данных и позволяет оценить потребность в электроэнергии только приблизительно. Наиболее точным является третий метод, так как он оценивает реальное состояние электрооборудования.

3 Метод. Нормативный метод.

Предполагает, что известны перечень потребителей и удельные нормы расхода электрической энергии. При этом норма расхода электроэнергии — это плановый технико-экономический показатель, характеризующий расход электроэнергии на единицу продукции (работы, поголовья, площади и т. д.) и разрабатываемый на основе достижений научно-технического прогресса, обеспечивающих требуемое качество производимой продукции (работы).

Потребности в электроэнергии в СПК «Аталану» указаны в таблице 6.

Таблица 6

Определение годового объема потребности в электроэнергии

Для построения годового плана-графика потребления электроэнергии рассчитывают помесячный расход электроэнергии по подразделениям и заносим данные в таблицу 7

Таблица 7 – Помесячный расход электроэнергии по подразделениям СПК «Аталану»

2.3 Определение трудоемкости обслуживания и ремонта электрохозяйства сельскохозяйственного предприятия

Объем работ по обслуживанию электрохозяйства принято измерять в условных единицах (у.е.). За условную единицу принята трудоемкость обслуживания электрохозяйства в объеме 18, 6 чел.-ч.

Трудоемкость обслуживания и ремонта электрооборудования определяется в соответствии с укрупненными нормами трудоемкости технического обслуживания и ремонта оборудования – системой условных единиц. Для учета рассредоточенности электрооборудования по территории хозяйства принято при среднем удалении объектов от центральной усадьбы хозяйства на расстояние 15 км и более суммарные трудозатраты в у.е. умножать на коэффициент 1, 15.

С целью определения трудоемкости обслуживания и ремонта объектов электрохозяйства предприятия на практике следует провести комплекс подготовительных работ, а именно:

полную инвентаризацию электроустановок хозяйства с привлечением «Карт учета электрооборудования»;

проверку соответствия исполнения эксплуатируемого электрооборудования условиям окружающей среды и режима работы;

проверку и настройку защиты электрооборудования от аварийных режимов в соответствии с рекомендациями и указаниями;

обучение и инструктаж персонала (операторов), обслуживающего технологическое оборудование;

составление графиков выполнения профилактических мероприятий, предусмотренных системой ППРЭсх;

планирование состава материально-технической (ремонтно-эксплуатационной) базы, обеспечивающей выполнение предусмотренных графиками профилактических мероприятий и работ по ликвидации возможных сбоев и ремонта электрооборудования.

В суммарной трудоемкости обслуживания электрохозяйства учитываются работы по монтажу и капитальному ремонту электрооборудования и сетей, выполняемые силами персонала электротехнической службы, а также мелкомонтажные работы.

Данные об электрооборудовании приведены в таблице 8.

Таблица 8

Расчет планового объема по обслуживанию электрохозяйства СПК «Аталану»

Начало формы

Конец формы