Особенности процессов и технологий антикризисного управления. Оценка эффективности антикризисного управления и основные факторы, влияющие на нее.

Антикризисное управление – это вид управления, который отличаеься специфическими условиями и технологиями.

Организации бывают в 3 состояниях:

- в стабильном

- неустойчивом (предкризисном и после кризисном)

- кризисном

Каждому из этих состояний соответствуют свои задачи АУ и доли которые занимают антикризисные процессы и технологии в системе управления.

1. В стабильном состоянии – антикризисный мониторинг – своевременное распознавание кризисных явлений в целях подготовки к возможному кризису и проведении профилактики. Доля АУ невелика.

2. В неустойчивом состоянии – антикризисное регулирование – применяются меры по стабилизации ситуации, предотвращению развития и углубления кризисных явлений. Доли АУ и обычного управления одинаковы.

3. В стадии кризиса – АУ – обеспечение жизнедеятельности системы, минимизация отрицательных последствий и ущерба, а также использование факторов кризиса для развития системы.

В любой фазе экономического цикла управление должно содержать элементы АУ.

Эффективность АУ характеризуется степенью влияния управленческих воздействий на факторы кризиса в соотношении с задействованными ресурсами.

Эффективность АУ можно определить по формуле:

U – значения показателей системы – отдельные факторы кризиса, характеризующие ее состояние

R – затраты на ресурсы.

Выражается в достигнутом полезном эффекте на рубль затрат.

Основные факторы,, влияющие на эффективность АУ:

- профессионализм и специальная подготовленность команды, уч в АУ

- качественная работа системы мониторинга кризисных ситуаций

- заблаговременное прогнозирование кризисов и проектирование эффективных антикризисных сценариев

- развитие методологии выработки управленческих решений в условиях кризиса

- качество разработки антикризисных программ

- искусство антикризисного управления

- оперативность и гибкость АУ при изменении ситуации

- человеческий фактор, решение проблем лидерства и коммуникаций делового сотрудничества в АУ

- корпоративность АУ (опора, активность, поддержка)

4 основных принципа АУ:

1. Ранняя диагностика кризисных явлений

2. Срочность реагирования на кризисные явления

3. Адекватность реагирования на степень реальной угрозы

4. Комплексность реагирования