Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Экономическое обоснование ИО по отдельным статьям.






1ст: «Транспортные расходы, связанные с доставкой товаров в организации торговли и общепита». Транспортные расходы рассчитываются по отдельным видам перевозок. Основное место занимают авто и ж/д перевозки.

---стоимость расх на ж/д перевозки:

Стоим расх на ж/д перев= Кол-во вагонов • тариф за дост 1вагона на план расст + расх на погр/разгр работы, экспедирование.

---планирование расходов по доставке авто-трансп происвится в 2 этапа:

1.определяются расходы по централизованной доставке (кольцевому завозу):

∑ расх по центр дост= план пост (тонны/ден ед) • тариф за дост груза на план. расст.

2.определяются расходы, связанные с использованием наемного автотранспорта (децентрализованная). Оплата может осуществляется 2-мя способами:

---на условиях общего тарифа за 1т/км:

Грузооб нетто= план пост груза

Ср цену 1т груза

Грузооб брутто= грузооб нетто + вес тары

Трансп грузооб= грузооб брутто + грузооб брутто • К повторных перевозок

∑ трансп расх = трансп грузооб • тариф за дост 1т на план. расстояние

---на условиях почасовой оплаты:

∑ трансп расх = количество машин, планируемое к использованию • количество дней работы машин в месяц • кол-во часов работы машин в день • тариф за использование 1машины в час • количество месяцев (12м- 1год)

К рассчитанной сумме расходов на доставку прибавляются расходы на погруз / разгруз работы, на экспедирование, на хранение груза и т.д.

В небольших ТП, а также если не планируютя изменения условий оплаты поставщиков, то транспортные расходы можно планировать исходя из ожидаемого уровня ИО за тек. год.

2ст: «Транспортные расходы по доставке товаров покупателям» - оптовая торговля

3ст: «Расходы на оплату труда персонала»

Могут планироваться:

---исходя из расходов тек. года, прогнозируемого индекса изменения окладов и план. фонда оплаты труда.

---Расходы на оплату труда = план срЗ/П • план количество человек

---расчет исходя из штатного расписания

Сумма ФЗП, рассчит. исходя из штатного расписания + премии (надбавки) +план. выходные пособия + план оплаты труда сезонных рабочих (совместителей)

4ст: «Расходы по аренде (лизингу) основных средств и нематер. активов».

Расходы по данной статье планируются исходя из ставок арендной платы, срока аренды и др. условий.

Расходы на аренду = арендуемая S• стравку арендной платы за 1м2 • количество месяцев аренды (м/б • Кместоположения)

5ст: «Расходы на содержание сооружений и инвентаря». Относятся: расходы на освещение, водоснабжение, канализацию и др. коммунальные услуги, охрану и т.д.

∑ расх = количество использ. ресурс • тариф

Должны учитываться также лимиты.

6ст: «Амортизация основных средств и нематер. активов»

∑ амортиз. отчисл.= первонач (восстан) стоим ОФ • год. норма амортизации

100%

Т.к. в течение года могут вводится в действие новые ОФ, а часть ОФ выбывать из эксплуатации, то при планировании ОФ необходимо рассчитать среднегодовую стоимость ОФ.

Среднегод. Стоим. ОФ рассчитывается по средней арифметической, средней хронологической или по формуле:

Ср.год стоим ОФ= первонач (восст) стоим ОФ на нач года + ср.год стоим ввода ОФ – ср.год стоим выбытия ОФ

Ср.год стоим ввода ОФ= (стоим ввода ОФ• кол-во мес, в течен кот будет начисл аморт): 12

Ср.год стоим выбыт ОФ= ( стоим выбыт ОФ • кол-во мес, в теч кот не будет начисл аморт): 12

Амортизац по вводимым ОФ начинает начисляться, а по выбывающим - соответственно не начисляться с месяца, следующего за месяцем ввода или выбытия.

∑ аморт отчисл= (ср.год стоим ОФ• норма амортизации)

100%

Кроме того, при планировании расходов по данной статье необходимо учитывать возможность использования методов ускоренной амортизации (метод ∑ чисел лет, метод уменьшаемого остатка, производительный метод)

7ст: «Затраты и отчисления на ремонт основных средств».

Расходы по данной статье планируются в зависимости от технического состояния ОФ, срока проведения капитального ремонта и соответственно необходимости проведения ремонтных работ в план. году, а также от обеспеченности предприятия материальными и финансовыми ресурсами и нормативов отчислений предприятия в ремонтный фонд.

8ст: «Расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд в организации общепита». Как 5-я статья.

9ст: «Расходы на хранение, подработку, подсортировку, упаковку товаров». Расходы определяются на основе плана продаж товаров, требующих операций, предусмотренных данной статьей, норм расходов материалов, установленных цен, ставок и т.д.

10ст: «Расходы на торговую рекламу». Планирование осущ. на основании уровня расходов за тек. год с учетом плана рекламных мероприятий на буд. год. Расходы по данной статье предусматриваются в пределах норм (в % т/об).

11ст: «% за пользование кредитами и займами».

Планирование расходов осуществляется в том случае, если предприятие планирует воспользоваться кредитами и займами, или если у предприятия имеется кредиторская задолженность.

Кредит т/об= план РТО – оборот комиссионной торговли – оборот за СКВ (свободно конвентируемая валюта)

Уд. вес себестоимости= 100% - УрВД + Ур трансп. расходов

Кредит т/об себестоим= (кредит т/об • Уд вес себестоим)

100%

Кредит т/об себестоим= кредит т/об - ∑ ВД + ∑ трансп расх

Потребность в оборотных средствах= однодневный кредит. т/об посебестоим • НТЗДН

Потребность в заемных средствах= потребность в оборотных средствах – собственные оборотные средства

∑ расх по статье= (потребн в заемн ср-ах • % ставку за кредит)

100%

12ст: «Потери товаров при транспортировке, хранении и реализации в пределах норм, технологич отходы». При планировании расходов исходят из планир. структуры т/об и норм естественной убыли. Потери списываются в случае, если выявлены их недостачи.

13ст: «Расходы на тару». Расчёт расходов производится либо по уровню расходов тек. года, либо по удельному весу данной статьи в общ∑ ИО.

14ст: «Налоги, отчисления и сборы, включаемые в ИО». Расходы планируются по каждому налогу, отчислению. Расчёт производится исходя из ставок платежей и налогооблагаемой базы, предусмотренной действующим законодательством.

---отчисл в ФСЗН- 35% от фонда З/П

---отчисл в ФСЗ- 1% от фонда З/П

---чрезвычайный налог- 4% от фонда З/П

---экологический налог (в пределах лимитов). Экологич. налог= кол-во потребл топлива• на ставку налога

---земельный налог

Зем налог= кол-во зем ресурсов • ставка налога

15ст: «Прочие нормируемые затраты, включаемые в ИО». Данные расходы планируются исходя из плана мероприятий и установленных норм. К данной статье относятся расходы на оплату информац., консультац., маркетинговых услуг, на представительские, командировочные расходы и т.д.

16ст: «Расходы по обеспечению условий труда персонала». Планируются исходя из сложившегося уровня за тек. год и необходимости проведения опред. работ по обеспечению условий труда в план году.

17ст: «Расходы по управлению и функцинированнию торговой организации». Планируются исходя из сложившегося уровня с учетом плана мероприятий по совершенствованию процесса управления и необходимости услуг связи, банков, а также услуг по управлению, оказываемых сторонними организациями.

18ст: «Прочие расходы». Планируются на основе сложившегося уровня за тек. год и предполагаемых изменений в план. году.

8.Пути снижения ИО:

Для определения путей снижения ИО необходимо проанализировать ИО и факторы, влияющие на них.

При этом особое внимание следует уделить факторам, вызывающим рост ИО.

Основными резервами экономии ИО являются:

1.рост Vт/об, ускорение т/оборачиваемости за счет коммерч. деятельности, маркетинга и т.д.

2.эффективное использование торговых S

3.внедрение прогрессивных форм продажи товаров

4.рост производительности труда

5.снижение транспортных расходов за счет применения прогрессивных форм доставки товаров (кольцевой), сокращение звенности товародвижения.

6.увеличение в структуре т/об доли менее издержкоемких товаров

7.экономное использование энергии и водных ресурсов, сокращение непроизводительных расходов.

8.соблюдение сроков текущего и капитального ремонтов

9.упорядочение работы с тарой

10.усиление ответственности работников за сохранность ТМЦ

11.совершенствование управления торговли и т.д.

 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.