Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Потенциал предприятия как экономическая система






 

В общем, понимании термин «система» (от греческого «Systema» - целое, состоящее из частей) означает множество элементов, вступающих во взаимодействие, зависящих один от одного и составляющих определенную целостность, единство.

 

Потенциал предприятия как экономическую систему можно рассматривать с разных точек зрения, основываясь на ресурсной концепции (как совокупности ресурсов и связей между ними), на функциональной (как совокупности функций, обеспечивающих реализацию способностей и возможностей), на ресурсно-целевой (как совокупности ресурсов и способностей достижения определенных результатов, целей) и на других концепциях.

 

Если провести аналогию с выделением элементов потенциала как открытой экономической системы и предприятием, то в соответствии с этой концепцией, потенциал описывается следующими системообразующими характеристиками:

1) Внешним окружением – входом (поставщики ресурсов), выходом системы (клиенты), связь с внешней средой, обратная связь;

2) Внутренняя структура – совокупность взаимозависимых ресурсов и компетенций, обеспечивающих при помощи реализации бизнес-процессов перераспределение входа и выхода, а также достижение целей системы (рис.2.1.).

 

Потенциальный спрос

Удовлетворение спроса

Рис.2.1 Потенциал предприятия как экономическая система

 

Характерными чертами развития потенциала предприятия как экономической системы являются:

· Комплексность проблем и необходимость их изучения в единстве технических, экономических, социальных, психологических, управленческих и других аспектов;

· Усложнение решаемых проблем и объектов;

· Увеличение количества связей между объектами;

· Динамичность изменяющейся ситуации;

· Дефицитность ресурсов;

· Увеличение уровня стандартизации и автоматизации элементов производственных и управленческих процессов;

· Глобализация конкуренции, производства, кооперации и т.д.;

· Усиление роли управленческого фактора и др.

 

- 2 –






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.