Анализ рисков задач с календарными ограничениями

1. В соответствии с описанной в предыдущем примере технологией создать настраиваемые вычисляемые числовые поля, описанные в табл.6.2.

2. Создать фильтр для задач с ограничением Окончание не позднее или с ненулевым значением крайнего срока.

a. Проект/Фильтр/Другие фильтры/Создать.

b. Заполнить окно определения фильтра в соответствии с рис. 6.20.

c. Нажать Ok.

3. Добавить в таблицу диаграммы Ганта поле Запас.

4. Применить созданный фильтр: Проект/Фильтр/ОграниченияПоВремени.

5. Результат анализа – рискованной является задача Тестирование и исправление ошибок с запасом всего 4 дня.

Задания для самостоятельного выполнения

Для ранее созданных проектов Строительство дома, Внедрение бухгалтерской системы, Ремонт квартиры выполнить следующие виды анализа.

1. Параметрический анализ длительностей задач. При этом нужно самостоятельно назначить некоторые задачи как параметрические; создать настраиваемые поля для параметра, нормы и оценки длительности; ввести значения параметра и нормы длительности и вычислить оценку длительности. Результаты анализа сохранить в файле Тема6_ПараметрическийАнализ.mpp.

2. PERT-анализ длительностей задач. При этом самостоятельно задать в таблице ввода PERT значения оптимистической, ожидаемой и пессимистической длительностей. Результаты сохранить в файл Тема6_PERTАнализ.mpp.

3. Анализ критического пути. Результат сохранить в файл Тема6_АнализКрит.mpp.

4. Анализ стоимости проекта. Результат сохранить в файл Тема6_АнализСтоим.mpp.

5. Анализ стоимости параметрических и непараметрических задач. Результат сохранить в файл Тема6_ЗадачиРазногоВида.mpp.

6. Анализ стоимости ресурсов разного вида. Результат сохранить в файл Тема6_РесурсыРазногоВида.mpp.

7. Анализ сверхурочных затрат. Результат сохранить в файл Тема6_Сверхур.mpp.

8. Анализ рисков задач со слишком короткой длительностью. Результат сохранить в файл Тема6_Короткие.mpp.

9. Анализ рисков слишком длинных задач с большим количеством ресурсов. Результат сохранить в файл Тема6_Длинные.mpp.

10. Анализ рисков задач с календарными ограничениями. Результат сохранить в файл Тема6_Ограничения.mpp.

11. Анализ рисков привлечения к работам неопытных сотрудников. Результат сохранить в файл Тема6_Неопытные.mpp.

12. Анализ рисков использования трудовых ресурсов с большим объемом трудозатрат. Результат сохранить в файл Тема6_Загруженные.mpp.

Анализ рисков использования ресурсов со сверхурочной работой. Результат сохранить в файл Тема6_Сверхурочные.mpp.

Контрольные вопросы

1. Что такое настраиваемое поле?

2. Какие бывают группы, типы настраиваемых полей и каково их количество?

3. Как создать настраиваемое поле?

4. Как создать настраиваемое поле с подстановкой?

5. Как создать вычисляемое настраиваемое поле?

6. Какие операции и виды полей используются в формуле настраиваемого поля?

7. Как ввести значения настраиваемого поля?

8. Что такое параметрический анализ?

9. Для чего используется параметрический анализ длительности задач?

10. Какова последовательность действий при параметрическом анализе длительности задач?

11. Что позволяет оценить PERT-анализ длительности задач?

12. Какие кнопки содержит панель инструментов PERT?

13. Что вводится в окне ввода PERT и листе ввода PERT?

14. Какие настраиваемые поля используются для PERT-анализа?

15. В чем заключается анализ критического пути?

16. Какова структура стоимости проекта?

17. Какая таблица используется для анализа стоимости проекта?

18. Как выполняется анализ стоимости задач разного вида?

19. Как выполняется анализ стоимости ресурсов разного вида?

20. Как выполнить анализ сверхурочных затрат?

21. Что такое риск?

22. Какие бывают виды рисков?

23. Как выполнить анализ рисков задач с предварительными длительностями?

24. Как выполнить анализ рисков задач со слишком короткой длительностью?

25. Как выполнить анализ рисков слишком длинных задач с большим количеством ресурсов?

26. Как выполнить анализ рисков задач с календарными ограничениями?

27. Как выполнить анализ рисков привлечения к работам неопытных сотрудников?

28. Как выполнить анализ рисков трудовых ресурсов с большим объемом трудозатрат?

29. Как выполнить анализ рисков ресурсов со сверхурочной работой?

30. Как уменьшить риски проекта?