Модуль 22. Календарный баланс производственных мощностей, технологическая, воспроизводственная и финансовая структура реальных инвестиций

Расчет производственной мощности не является самоцелью. Знать имеющуюся и потребную мощность предприятия необходимо для того, чтобы управлять его инвестиционной деятельностью в соответствии с планами производства и сбыта продукции.

Определив долгосрочную производственно-сбытовую стратегию предприятия, необходимо убедится в достаточности имеющейся производственной мощности, т.е. рассчитать степень ее загрузки (СЗ_ПМ)

СЗ_ПМ = ПП / ПМ или СЗ_ПМ = СЕПП_ТОГ / ПС_ТОГ

Если по расчету степень загрузки СЗ_ПМ > 1, то это значит, что предприятие столкнулось с ограничением по ресурсам и имеющуюся производственную мощность необходимо увеличить. Могут быть и такие ситуации, когда производственная мощность избыточна, и целесообразно уменьшить ее, чтобы снизить обратимую часть постоянных производственных издержек.

Для изменения производственной мощности следует воспользоваться не теми возможностями, которые потребуют наименьших инвестиций, а теми, которые обеспечат их наибольшую эффективность. Например, придется рассчитать срок окупаемости таких мероприятий:

Заменить старое оборудования новым, более производительным

Модернизировать оборудование и также повысить его производительность

Изменить численность станочного парка

Изменить режим работы предприятия.

Но какой тип мероприятий не был выбран, в любом из этих случаев изменение производственной мощности происходит скачкообразно, так как большинство факторов ее формирования имеют дискретный характер.

ПМ

Моменты вода мощностей w

Моменты выбытия мощностей v

Динамика ввода и выбытия мощностей отражается с помощью уравнения, которое называется календарным балансом мощностей

ПМ_ККИ = ПМ_НКИ + Σ ПМ_W – Σ ПМ_V

Суммирование во втором и третьем слагаемых ведется по моментам ввода и выбытия мощностей. Для сравнения с ПП необходимо рассчитать среднюю за календарный интервал производственную мощность ПМ_СР

КФВР_ЕО

где РД_W - количество рабочих дней от даты ввода до конца календарного интервала;

РД_V- количество рабочих дней от даты выбытия до конца календарного интервала.

Именно по средней мощности ПМ_СР должна рассчитываться степень загрузки предприятия СЗ_ПМ = ПП / ПМ_СР, а затем приниматься решение о корректировке производственной мощности. Как уже отмечалось, корректировать производственную мощность можно различными способами, при этом могут потребоваться различные объемы инвестиций.

С этой точки зрения при планировании инвестиционной деятельности необходимо обеспечить рациональную воспроизводственную структуру инвестиций, то есть такое соотношение способов увеличения ПМ, при котором инвестиции будут наиболее эффективными.

Воспроизводственная структура реальных инвестиций – это соотношение инвестиций, направляемых на финансирование 3 групп мероприятий, а именно:

1. На техническое перевооружение и реконструкцию производства, т.е. на реновацию изношенных или модернизацию морально устаревших элементов активной части основных средств – станков, машин, технологической оснастки. При этом предприятие не строит новых производственных помещений и новых объектов инфраструктуры (очистных сооружений, транспортных путей, трубопроводов и других коммуникаций), но может проводить их перекладку и модернизацию. Т.о., техническое перевооружение и реконструкция ведет к росту производственной мощности без существенного увеличения пассивной части основных средств.

2. На расширение производства путем увеличения парка технологического оборудования. Расширение связано не только с перепланировкой существующих производственных площадей, но и с возведением дополнительных производственных зданий и некоторых объектов инфраструктуры в границах освоенной заводской площадки или на примыкающих к ней территориях.

3. На новое строительство, т.е. создание новых производственных мощностей на ранее не использовавшихся промышленных площадках, удаленных от основной территории завода. Капиталоемкость нового строительства, т.е. инвестиционные затраты на единицу создаваемой производственной мощности, при новом строительстве значительно выше, чем при расширении или реконструкции. Это объясняется необходимостью создания заново всей инфраструктуры предприятия.