Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.






55. Создание информационного пространства управления предприятием на основе реинжиниринга.

56. Совершенствование организационной структуры управления фирмой с учетом ситуационных факторов и переменных внешней среды.

57. Разработка товарно-рыночной стратегии компании с учетом динамики конкурирующих сил на рынке.

58. Приведение маркетинговой политики компании в соответствие со сложившейся ситуацией в отрасли.

59. Разработка эффективных механизмов декомпозиции целей и стратегии фирмы по уровням управления.

60. Оценка эффективности информационно-аналитических систем корпорации по обеспечению управленческих решений и действий необходимой информацией и знаниями.

61. Выработка эффективных механизмов поддержки корпоративной культуры в развитии конкурентоспособности товаров и услуг.

62. Оценка действующих в компании механизмов обеспечения соответствия стратегии, структуры управления и этических норм.

63. Планирование и проведение стратегического анализа в отрасли и конкуренции в ней.

64. Использование экспертных методов в сопоставительном анализе ключевых факторов успеха в конкурентной среде.

65. Анализ и развитие системы повышения квалификации специалистов предприятий (коммерция, производство, сфера услуг)

66. Анализ и оценка конкурентоспособности цен и издержек компании путем построения цепочки ценностей.

67. Выработка конкурентной стратегии фирмы, действующей на международных рынках.

68. Разработка стратегии диверсификации в развитии доходности и укрепления конкурентного преимущества фирмы.

69. Оценка роли проектных и матричных структур управления в условиях нестабильности экономического состояния страны.

70. Приведение поддерживающих систем в соответствие со стратегией фирмы на этапе ее реализации.

71. Оценка действующей системы контроля с точки зрения ее эффективности и соответствия целям и стратегии фирмы.

72. Оценка сложившейся системы мотивации с точки зрения ее эффективности и соответствия целям и задачам фирмы.

73. Разработка эффективных механизмов адаптации фирмы к изменениям в социально-экономической и политической среде.

74. Выработка и принятие управленческих решений на основе эффективного финансового анализа компании.

75. Выработка стратегии эмиссии и размещения ценных бумаг.

76. Оценка инвестиционной привлекательности компании в конкретной отрасли Республики Казахстан.

77. Разработка эффективных механизмов выработки и реализации конкретной функциональной стратегии (маркетинговой, финансовой, производственной, кадровой и др.)

78. Применение инструментов менеджмента в разработке стратегии политических кампаний.

79. Разработка и выбор эффективных механизмов управления конфликтами в организации.

80. Анализ системы менеджмента качества санаторно-курортных услуг.

81. Инновационные проекты на предприятии (в сфере производства, сервиса, коммерции, управления).

82. Разработка эффективных средств и форм рекламной деятельности компании.

83. Статистический анализ показателей эффективности управления персоналом.

84. Управление общественными проектами.

85. Управление предприятием санаторно-курортной сферы.

86. Особенности сбытовой политики банка.

87. Оценка депозитной и кредитной политики банка.

88. Оценка системы менеджмента качества промышленного предприятия.

89. Разработка системы сбалансированных показателей предприятия.

90. Управление структурой капитала организации (банка) и ликвидностью.

91. Управление внешнеэкономической деятельностью организации (банка).

92. Совершенствование информационного обеспечения управления организацией.

93. Информационное обеспечение менеджмента на предприятии.

94. Разработка системы ротации персонала на предприятии.

95. Лизинг в системе управления капиталом предприятия (банка).

96. Анализ кризисных тенденций в деятельности организации.

97. Совершенствование технологий разработки управленческих решений в организации.

98. Проектирование диверсификации деятельности организации.

99. Бизнес-планирование как основа развития организации.

100. Организация управления международной деятельностью предприятия.

 

Приложение Б

(справочное)

 

Образец заявления для утверждения темы и

руководителя дипломной работы

 

Группа ЗМН-08во Заведующему кафедрой ММ

к.э.н. Зарубиной В.Р.

 

ЗАЯВЛЕНИЕ

04.12.11г.

 

 

Прошу Вас разрешить мне написать дипломную работу на тему «Роль корпоративной культуры в деятельности образовательного учреждения (на примере РГКП «РИИ»)» и назначить моим руководителем старшего преподавателя кафедры ММ Гарибову Э.П.

 

(Студенты заочного отделения указывают место работы и постоянное место жительства).

 

Студент группы ЗМн-08во ___________ М.Н. Баган

(подпись)

 

 

Приложение В

(справочное)

 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.