Эффективность реализации функций финансового менеджмента

Содержание

1. Эффективность реализации функций финансового менеджмента................ 3

2. Анализ источников средств предприятия и финансовой устойчивости предприятия 6

3. Определение потребности в основных средствах....................................... 13

4. Определение потребности в дополнительном финансировании................. 15

5. Операционный анализ.................................................................................. 16

6. Анализ оборачиваемости............................................................................. 18

Список использованной литературы............................................................... 20

Приложение....................................................................................................... 21

Эффективность реализации функций финансового менеджмента

Разделяя точку зрения ученых-экономистов в области теории финансов, можно выделить три функции, которые характеризуют современный этап развития теории финансов c указанием показателей их формирующих.

1. Воспроизводственная функция, т.е. деятельность по обеспечению эффективности воспроизводства активов и капитала. Для оценки воспроизводственной функции необходимо использовать следующие показатели:

- темпы роста (снижения) собственного капитала;

- темпы роста (снижения) валюты баланса.

Для реализации воспроизводственной функции необходимо превышение темпов роста собственного капитала над темпами роста валюты;

- степень капитализации прибыли, т.е. определение удельного веса прибыли, направляемой на создание основных и оборотных фондов;

- темпы роста рентабельности (рентабельность капитала, рентабельность основной деятельности, рентабельность продаж, рентабельность производства, рентабельность активов, рентабельность собственного капитала);

- оборачиваемость активов и выявление резервов ускорения оборачиваемости.

2. Производственная функция, т.е. регулирование текущей (операционной) деятельности предприятия. Оценку эффективности реализации производственной функции можно определить по следующим показателям:

- показатель структуры капитала (платежеспособности);

- показатели ликвидности

- структура распределения финансовой прибыли (доля отчислений на налоги и иные

- обязательства; доля, направляемая на создание фондов; благотворительность; выплата дивидендов);

- уровень и динамика себестоимости и затрат на рубль продажи;

- удельный вес заработной платы в суммарных затратах и изменение его динамики.

3. Контрольная функция заключается в контроле рублем за эффективным использованием финансовых ресурсов. Оценку эффективности контрольной функции можно оценить через следующие показатели:

- темпы роста (снижения) объема продаж;

- темпы роста (снижения) себестоимости.

Для реализации контрольной функции необходимо, чтобы темпы роста объема продаж превышали темпы роста себестоимости.

- рентабельность производственной деятельности;

- снижение кредиторской задолженности, в том числе просроченной задолженности;

- соотношение темпов роста (снижения) дебиторской и кредиторской задолженностей.

Таблица 1.1

Анализ динамики основных показателей менеджмента

По результатам расчетов, представленных в таблице 1.1 можно сделать следующие выводы:

1. Воспроизводственная функция не выполняется, так как наблюдается отрицательная динамика оборачиваемости собственного капитала и отрицательные значения рентабельности капитала.

2. Производственная функция не выполняется. Не смотря на тот факт, что за рассматриваемый период наблюдается сокращение значений всех коэффициентов ликвидности предприятия, при этом их значения не удовлетворяли тестовым. Исходя из этого размер высоколиквидных активов организации не позволял покрыть величину ее краткосрочных обязательств. Доходность собственного капитала отрицательна.

3. Контрольная функция предприятия не выполняется, так как темп роста себестоимости выше чем темп роста объемов продаж, данный вывод подтверждает и сокращение показателя доходности реализованной продукции.