Порядок защиты выпускной квалификационной работы, основные этапы

Схематично процедура защиты включает следующие стадии.

1. Доклад студента по теме выпускной квалификационной работы (8-10 минут).

2. Ответы на вопросы Председателя, членов комиссии.

3. Зачитывается рецензия.

4. Выступление руководителя выпускной квалификационной работы и других лиц, присутствующих на защите, если они просят слово.

5. Ответы студента на критические замечания рецензента, руководителя и других лиц, принимающих участие в обсуждении выпускной квалификационной работы.

После публичного заслушивания всех или части выпускных квалификационных работ, представленных на защиту, проводится закрытое заседание аттестационной комиссии, на котором обсуждаются результаты прошедших защит, выносится общая оценка каждому студенту: «отлично», «хорошо», «удовлетворительно» или «неудовлетворительно». Оценка выносится простым большинством голосов членов комиссии, участвующих в заседании (при равенстве голосов, решающим является голос Председателя). Одновременно принимаются рекомендации о практическом использовании полученных в выпускной квалификационной работе результатов.

По окончании закрытого заседания возобновляется публичное открытое заседание комиссии, на которое вместе со студентами приглашаются все желающие. Председатель кратко подводит итоги, объявляет оценки по защищенным на данном заседании выпускным работам и другие результаты, в том числе о присуждении (не присуждении) каждому студенту искомой степени (квалификации), о выдаче дипломов с отличием и др.

Решения о работе комиссии оформляются протоколами установленной формы, в которых фиксируются заданные каждому студенту вопросы, ответы на них, выступления членов комиссии и других лиц, присутствующих на защите; даются оценки выпускным квалификационным работам.

Критериями оценки выпускной квалификационной работы являются:

а) творческий, самостоятельный подход к разработке темы;

б) ее научный уровень;

в) глубина проведенного в работе анализа;

г) критический разбор документов экономической практики;

д) последовательное логическое изложение материала;

е) правильность и научная обоснованность выводов;

ж) оформление работы в соответствии с действующими методическими указаниями;

и) степень обладания общими и профессиональными компетенциями, проявившимися как в содержании ВКР, так и в процессе ее защиты.

После защиты ВКР остается на выпускающей кафедре. Таблицы и схемы также остаются на кафедре и могут быть использованы в учебных кабинетах в качестве наглядных пособий.

Результаты защиты дипломных работ отражаются в отчете кафедры о работе ГЭК. Отчет анализируется и обсуждается на выпускающей кафедре. На основе анализа отчета при необходимости принимаются меры к дальнейшему совершенствованию подготовки бакалавров в соответствии с современным развитием науки и практики.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Тематика ВКР по направлению 08.04.02 Менеджмент, профиль подготовки «Антикризисное управление»

1. Разработка основных направлений совершенствования финансового состояния организации.

2. Мониторинг финансового состояния организации и разработка направлений его улучшения.

3. Методы и инструменты диагностики финансового состояния в системе антикризисного управления организацией.

4. Оценка финансовой устойчивости и разработка путей ее улучшения в системе антикризисного управления организацией.

5. Основные направления улучшения финансового состояния организации.

6. Диагностика финансового состояния в системе антикризисного управления организацией.

7. Совершенствование антикризисных стратегий организации.

8. Стратегия антикризисного управления в системе менеджмента организации.

9. Особенности разработки и реализации антикризисной стратегии организации.

10. Разработка и оценка инновационной стратегии в системе антикризисного управления организацией.

11. Оценка системы антикризисного управления организацией.

12. Разработка и оценка плана реструктуризации организации.

13. Совершенствование системы социальной защищенности работников, высвобождаемых в процессе реструктуризации или ликвидации организации.

14. Управление процессом предотвращения экономической несостоятельности и банкротства организации.

15. Управление процессом реструктуризации кризисной организации по внесудебных процедурах.

16. Разработка антикризисной программы досудебной санации организации.

17. Управление трудовым коллективом в системе антикризисного управления организацией.

18. Антикризисная кадровая политика организации.

19. Совершенствование процедур взаимодействия участников процесса финансового оздоровления организации.

20. Анализ эффективности управления организацией и пути ее повышения в условиях экономического кризиса.

21. Антикризисное управление ассортиментным портфелем организации.

22. Выбор стратегии и тактики управления организацией в условиях кризиса.

23. Диагностика банкротства и пути финансового оздоровления организации.

24. Организация производства продукта (услуги) в организации в кризисных условиях.

25. Оценка стоимости организации (бизнеса) как основа разработки программы финансового оздоровления.

26. Причины возникновения кризисной ситуации в организации и методы предотвращения кризиса.

27. Разработка антикризисной производственной стратегии организации.

28. Разработка антикризисной стратегии управления персоналом в организации.

29. Разработка антикризисной стратегии управления финансовой деятельностью организации.

30. Разработка антикризисной стратегии управления человеческими ресурсами в организации.

31. Разработка мероприятий по предупреждению банкротства организации.

32. Разработка мероприятий по применению в организации современных моделей антикризисного управления.

33. Разработка предложений по повышению инвестиционной привлекательности малого предприятия в условиях социально-экономического кризиса.

34. Разработка предложений по развитию потенциала сотрудников организации в условиях кризиса.

35. Разработка прогноза социально-экономического развития организации в условиях социально-экономического кризиса.

36. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы антикризисного менеджмента в организации.

37. Совершенствование антикризисной инвестиционной политики организации.

38. Совершенствование антикризисной стратегии организации.

39. Совершенствование организации и стимулирования продаж продукта (услуги) в условиях социально-экономического кризиса.

40. Совершенствование рекламной деятельности организации в условиях социально-экономического кризиса.

41. Совершенствование системы антикризисного управления организацией малого бизнеса.

42. Совершенствование системы антикризисного управления инновационными процессами в организации.

43. Совершенствование системы антикризисного управления производительностью труда в организации.

44. Совершенствование системы оплаты труда работников организации в условиях кризиса.

45. Совершенствование системы по набору, отбору и профессиональной адаптации персонала организации в кризисных условиях.

46. Совершенствование системы разработки и принятия в организации антикризисных управленческих решений.

47. Создание малого предприятия в условиях социально-экономического кризиса.

48. Формы и методы привлечения инвестиционного капитала в период финансового оздоровления.

49. Анализ кризисных тенденций в деятельности организации.

50. Антикризисное управление организацией на основе эффективного использования ресурсов.

51. Организация маркетинговой службы организации в кризисных условиях.

52. Антикризисная инвестиционная политика организации.

53. Антикризисное управление затратами и способы снижения себестоимости продукции.

54. Антикризисные меры в процессе финансового оздоровления организации.

55. Антикризисные меры при внешнем управлении.

56. Внешнее управление как реабилитационная процедура в отношении несостоятельного должника.

57. Доходный подход к оценке бизнеса и особенности его применения в российской практике.

58. Затратный подход к оценке бизнеса и особенности его применения в российской практике.

59. Значение и особенности оценки стоимости предприятий при слиянии и поглощении

60. Конкурсное производство как ликвидационная процедура в отношении организации-должника.

61. Стоимостная оценка объектов интеллектуальной стоимости.

62. Механизм банкротства индивидуального предпринимателя.

63. Мировые соглашения в антикризисном управлении и проблемы их применения.

64. Определение рыночной стоимости инвестиционных проектов как основа принятия финансовых решений.

65. Особенности и проблемы проведения процедуры конкурсного производства.

66. Особенности банкротства стратегических предприятий.

67. Особенности и проблемы деятельности арбитражного управляющего в различных процедурах банкротства

68. Оценка риска банкротства организации и способы его снижения.

69. Оценка рыночной стоимости имущественного комплекса организации.

70. Управление рентабельностью в условиях антикризисного управления организацией.

71. Управление финансовой устойчивостью организации в антикризисном управлении.

72. Оценка ликвидационной стоимости организации (бизнеса) в состоянии банкротства

73. Разработка мероприятий по предупреждению и устранению причин несостоятельности и неплатежеспособности организации.

74. Разработка стратегии по выводу неплатежеспособного организации из состояния кризиса.

75. Финансовая политика неплатежеспособной организации.

76. Разработка мероприятий антикризисного менеджмента в неплатежеспособной организации.

77. Разработка и внедрение мероприятий по управлению оборотными активами в условиях финансовой нестабильности.

78. Разработка и внедрение мероприятий по управлению денежными средствами в условиях финансовой нестабильности.

79. Анализ и управление дебиторской задолженностью в условиях финансовой нестабильности.

80. Анализ и управление производственными запасами в условиях финансовой нестабильности.

81. Разработка и внедрение мероприятий по управление оборотным капиталом в условиях финансовой нестабильности.

82. Управление структурой капитала в условиях финансовой нестабильности.

83. Разработка и внедрение политики привлечения заемных средств в условиях финансовой нестабильности.

84. Долгосрочное финансирование за счет акционерного капитала в условиях финансовой нестабильности.

85. Составление и реализация годового финансового плана (бюджета) организации в условиях финансовой нестабильности.

86. Реструктуризация кредиторской задолженности как инструмент антикризисного управления.

87. Диагностика экономического состояния неплатежеспособной организации.

88. Особенности управления активами неплатежеспособной организации.

89. Особенности управление оборотными средствами неплатежеспособной организации.

90. Особенности управления денежными средствами неплатежеспособной организации.

91. Направления оптимизация структуры выпускаемой продукции неплатежеспособной организации.

92. Составление плана финансового оздоровления организации

93. Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции при реализации режима антикризисного управления.

94. Анализ прямых переменных и постоянных затрат при антикризисном управлении.

95. Финансовые результаты коммерческой организации и методы их анализа в антикризисном управлении.

96. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений в условиях финансовой нестабильности.

97. Финансовое состояние коммерческой организации и методы его анализа для целей антикризисного управления.

98. Анализ финансовой устойчивости и кредитоспособности организации для целей принятия управленческих решений.

99. Оценка основных средств организации как инструмент диагностики организации и предупреждения банкротства.

100. Разработка механизма реализации конкретной процедуры банкротства.