Понятие термина проект

«Проект – уникальная деятельность, предполагающая координированное выполнение взаимосвязанных действий для достижения определенных целей в условиях временных и ресурсных ограничений».

Авторитетная в области управления проектами организация Project Management Institute определяет проект как “совокупность действий (процессов), приносящих результат, во время которых людские, финансовые и материальные ресурсы определенным образом организуются с тем, чтобы результат соответствовал утвержденным спецификациям, стоимостным и временным затратам как по качественным, так и по количественным показателям”.

Среди основных признаков проекта выделяют:

• уникальность и неповторимость целей и работ проекта;

• координированное выполнение взаимосвязанных работ;

• направленность на достижение конечных целей;

• ограниченность во времени (наличие начала и окончания);

• ограниченность по ресурсам.

Процесс структуризации проекта – это, по сути, построение иерархической структуры работ (ИСР), то есть последовательное многоуровневое расщепление цели на работы, которые необходимо выполнить для того, чтобы достичь цель.

Принято выделять следующие основные виды проектов:

• инвестиционные;

• масштабные (малые, мегапроекты);

• бездефектные;

• мультипроекты;

• монопроекты;

• модульные;

• международные.руктуризация иерархический

7 Возможные результаты проекта – итог какого-либо действия, завершенный и сданный заказчику проект, соответствующий действующим стандартам или техническим условиям. Главным является достижение конечных целей проекта, подведение итогов, разрешение конфликтов и закрытие проекта.

Ожидаемые результаты – это конкретные результаты, которые предполагается достичь в ходе реализации проекта в количественном и качественном выражении. К описанию ожидаемых результатов необходимо подходить очень серьезно и ответственно, поскольку они являются критериями эффективности проекта.

Основные характеристики результатов:

· Соответствие результатов цели, задачам проекта;

· Измеряемость (количественные и качественные показатели);

· Реалистичность;

· Выполнимость / достижимость.

Результаты проекта отвечают на вопрос, что должно быть получено после его завершения. Результаты проекта должны определять:

· Какие именно бизнес-выгоды получит заказчик в результате проекта.

· Какой продукт или услуга. Что конкретно будет произведено по окончании проекта.

· Высокоуровневые требования. Краткое описание и при необходимости ключевые свойства и/или характеристики продукта/услуги.

Следует помнить, что результаты проекта должны быть измеримыми. Это означает, что при оценке результатов проекта должна иметься возможность сделать заключение достигнуты оговоренные в концепции результаты или нет.

8 Признаки проекта:

• Направленность на достижение конкретных целей;

• Координированное выполнение взаимосвязанных действий;

• Ограниченная протяженность во времени, с определенным началом и концом;

• Все проекты в определенной степени неповторимы и уникальны.

В общем случае, именно эти четыре характеристики отличают проекты от других видов деятельности.