Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Ознакомление с видами деятельности и структурой






Управления организации.

На этом этапе практики студент описывает структуру управления организации. В отчете студент представляет следующую информацию:

 анализ организационной структуры управления (прикладывается модель структуры организации);

 назначение и содержание блоков общего линейного, технического руководства и управления деятельностью организации, перечень должностей, выполняющих функциональные обязанности по каждому блоку (табл.9);

Таблица 9 - Характеристика блоков управления организацией

Наименование подразделения   Цель Решаемые задачи   Общие и специальные функции Количество сотрудников
         

 

 схема документопотока в организации;

 оценка эффективности деятельности организации за 3 годы, отобрав только те показатели, которые соответствуют анализируемой организации (коммерческая, производственная, социальная) (табл. 10).

 

Таблица 10 - Показатели эффективности деятельности,

Гг.

Показатели 20__ 20__ 20__ 20__ г. в % к 20__ г.  
         

 

По результатам работы необходимо сделать выводы по разделу.

Изучение содержания работы менеджера по специальным функциям управления. Принятие управленческих решений.

Данный раздел практики предполагает изучение студентом:

 перечня управленческих должностей и специалистов внутри структурного подразделения и функции, закрепленные за ними (табл.11);

 

 

Таблица 11 - Распределение должностных обязанностей внутри

Структурного подразделения

Наименование должности   Цель Решаемые задачи   Общие и специальные функции   Взаимодействие   Уровень квалификации
           

 

 профессиограммы должности менеджера, обязанности которого выполняются практикантом (табл. 12);

Таблица 12 - Профессиограмма менеджера ____________

Раздел Содержание раздела
Профессия  
Процесс труда  
Раздел  
Содержание раздела  
Санитарно-гигиенические условия труда  
Психофизиологические требования профессии к работнику  
Профессиональные знания и навыки  
Требования к подготовке и повышению квалификации  

 

 особенностей распределения основных функций между менеджерами в подразделении, связанных с управлением профилирующим проектом;

 задач менеджера в соответствии с принципом Эйзенхаузера: примеры задач А (важные и срочные), В (важные, но несрочные) и С (срочные, но неважные) для руководителя отдела (подразделения);

 особенности принятия управленческих решений руководителя подразделения, привести пример (табл. 13).

 

Таблица 13 – Принятие решения руководителем подразделения

Этапы решения Действия руководителя  
1. Идентификация проблемы. Что случилось?  
2. Диагностика проблемы, определение степени ее актуальности. Симптомы проблемы? Что не устраивает?  
3. Формулировка ограничений при решении проблемы. Отметьте ограничения. Согласуйте интересы.  
4. Выявление и оценка альтернатив. Что делать? Возможные действия. Какой вариант развития ситуации предпочтительнее?  
Критерии выбора альтернативы № 1   № 2 № 3
Содержание      
Ресурсы      
Стоимость решения      
Сроки реализации      
Исполнители      
Шаги по реализации альтернативы      
Этапы решения Действия руководителя
Оформление решения        
Планируемый результат        
Эффективность        
5. Выбор и описание оптимальной альтернативы. Какие конкретные шаги? Оформление решения.  
6. Реализация решения. Кто исполнители? Что конкретно делает каждый из них? Сроки реализации.  
7. Оценка и контроль результатов реализации. Какие реальные результаты? Каковы последствия? Достигнуто ли запланированное? Что помешало реализации? Как планируется ликвидировать отклонения?  
             

 

По результатам работы необходимо сделать выводы по разделу.






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.