Http://liderway.ru/ - Психология пути современного лидера

Http: //www.cecsi.ru/coach/leadership.html - лидерство. Эффективный лидер

https://www.mevriz.ru/ - журнал «Менеджмент в России и за рубежом»

Http: //psyfactor.org/ - Пси-фактор. Центр практической психологии

https://liderway.ru/ - Психология пути современного лидера

https://grebennikon.ru/journal-6.html - журнал «Менеджмент сегодня»

Тематика рефератов:

1) Концепция лидерства в психологии.

2) Функция лидера в современном обществе.

3) Лидерство как фактор личностного роста и движущая сила социального и предпринимательского развития.

4) Теории лидерства первой половины 20 века: теория черт лидерства (лидерство как неформальный феномен и как руководство), исследование стилей лидерства, принципы изучения «жизненного пространства» личности.

5) Теории лидерства второй половины 20 века: ситуационный подход, теория перцептивной активности последователей, теория личностного аспект лидерства, харизма лидера, вероятностная модель эффективности лидерства: трансформационная парадигма, трансакционистская парадигма.

6) Четыре базовых компонента фигуры лидера: социально-экономическая личностная структура.

7) Вектор ведущей направленности бизнесмена-лидера. Лидерские качества бизнесмена.

8) Фундаментальные принципы этики лидера.

9) Эгомаркетинг, как процесс, направленный на самореализацию и самовыражение личности с учетом потребностей внешней среды. (Основные элементы эгомаркетинга: мотивационный, социально-экономический, целевой, нравственный, культурологический. Основные функции эгомаркетинга и их содержание. Критерии эффективности эгомаркетинга).

10) Понятие креативности. Личностные предпосылки креативности лидера.

11) Виды подходов к явлению лидерства в психологии: их основные сходства и различия.

12) Этапы становления лидера.

13) Механизмы выдвижения в позицию лидера: имплицитная теория лидерстваипсихологическая концепция обмена: (обмен в контексте трансакционистского подхода к лидерству; обмен как проявление «идиосинкразического кредита»; ценностный обмен)

14) Определение команды, типология команд. Операционные или инновационные цели команды.

15) Два вида команд: функциональные команды: команды советников, производственные команды; инновационные команды: проектные команды и команды действия.

16) Тип мышления: типологический опросник Майерс-Бригс. Четыре пары основных характеристик типов личности: экстраверсия-интроверсия, сенсорика-интуиция, мышление-чувствование, решение-восприятие.

17) Социальная группа, ее структура. Малая группа. Основные характеристики коллектива. Формальные и неформальные коллективы.

18) Схема ролевого поведения человека американского психолога Олпорта. Особенности женской и мужской психологии. Женские, мужские и смешанные команды. Социометрия и психологический климат коллектива.

19) Параметры образования команды. Принципы проектирования эффективных организаций.

20) Основные подходы к формированию команды: целеполагающий, межличностный, ролевой и проблемно-ориентированный. Стадии развития коллектива (притирка, конфликт, эксперимент, решение проблем, формирование прочных связей).

21) Метод психологических доминант Неда Херрманна: однородный рабочий коллектив, неоднородный рабочий коллектив. Координация работы групп как механизмы интеграции: системы оценки деятельности организации и ее сотрудников, системы стимулирования, системы подбора и обучения персонала.

22) Лидерство в коллективе. Природа. Мотивация и типы лидерства (концепции харизматического лидерства, психоаналитическая теория З. Фрейда).

23) Типология лидерства. Лидерство и руководство. Качества и функции руководителя. Базовые критерии эффективной работы лидера

24) Стили управления (демократический, либерально-анархический, непоследовательный, ситуативный). Парсипативный стиль руководства.

25) Особенности личного стиля взаимодействия руководителя или лидера с членами команды. Четыре формы внутpикoманднoгo культурного контекста управленческих групп: «комбинат», «клика», «кружок», «команда».

26) Социально-психологические методы руководства коллективом. Прямые способы руководства: убеждение, принуждение, внушение, указание на образец поведения. Косвенные методы: метод ориентирующей ситуации, метод символьной регуляции, метод изменения элементов исполнительской роли, метод формирующего стимулирования.

27) Три типа установки на восприятие другого человека: позитивная, негативная и адекватная.

28) Критерий проверки точности принимаемого решения. Интересы общие, частные и корыстные.

29) Манипулирование как реализация корыстных интересов. Виды манипулирования - экономическое, политическое, бюрократическое, идеологическое, психологическое.

30) Понятие и природа конфликтных ситуаций в организации. Типология конфликтов. Основы управления конфликтом. Этапы разрешения конфликта.

31) Стрессы и управление эмоциональным состоянием.

32) Эффективность работы группы. Факторы, влияющие на эффективность работы группы.

ТЕСТ

Инструкция:

Ниже приведен список утверждений для оценки Вашего стиля лидерства. Прочитайте каждый вопрос внимательно, затем, используя приведенную ниже шкалу, определите, насколько данное утверждение характерно для Вас. Отвечайте искренне для получения более точных результатов.