Методы принятия управленческих решений

1. Понятие и виды управленческих решений. Признаки решения, субъекты и объекты.

2. Классификация управленческих решений. Решения в технических, биологических, социальных, управленческих системах

3. Сущность управленческих решений и формы их реализации.

4. Реквизиты управленческих документов. Требования к оформлению управленческих решений.

5. Качество управленческих решений. Оценка уровня качества и факторы, влияющие на него.

6. Проблемы, возникающие при принятии управленческих решений, их структура, предмет, объект, субъект, цели. Методы графического отображения управленческих проблем и методы их выявления.

7. Формы разработки управленческих решений.

8. Формы реализации управленческих решений.

9. Методология разработки управленческих решений. Принципы успешного решения проблем. Системный анализ в принятии управленческих решений. Его отличия от традиционного анализа.

10. Принципы организации разработки управленческих решений. Функции руководителя, системного аналитика в организации разработки. Картотека проблемных ситуаций.

11. Типовые этапы и принципиальная схема разработки и реализации управленческого решения

12. Инициативно-целевая технология разработки управленческих решений.

13. Программно-целевая технология разработки управленческих решений.

14. Регламентная технология разработки управленческих решений.

15. Технология управления по результатам, технология управления на базе потребностей и интересов в разработке управленческих решений.

16. Технология управления путем постоянных проверок и указаний, технология управления в исключительных случаях в разработке управленческих решений.

17. Технология управления на основе искусственного интеллекта, технология управления на базе активизации деятельности персонала в разработке управленческих решений.

18. Функции, процедуры и операции при разработке управленческих решений.

19. Процедуры согласования решения при разработке управленческих решений.

20. Процедуры принятия решения при разработке управленческих решений.

21. Процедуры утверждения решения при разработке управленческих решений.

22. Процедуры организации выполнения решения при разработке управленческих решений.

23. Роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения. Влияние темперамента, разновидности авторитета руководителя, Влияние пола на управленческую деятельность.

24. Этические основы разработки управленческих решений.

25. Понятие риска и неопределенности в принятии управленческих решений, их классификация, виды рисков. Особенности принятия управленческих решений в условиях риска.