Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Составление комплексной карты организации труда на рабочем месте
|
|
Полученные в ходе проведенного анализа организации рабочего места, данные необходимо свести в табл. 1.8.
Таблица 1.8
Сводная таблица показателей
| Вариант задания | Цех | Рабочее место (РМ) | Специализация РМ | Размер площади РМ | Коэффициент разделения труда | Коэффициент оснащенности |
Организационно-технические мероприятия по совершенствованию трудового процесса
Обосновать рекомендации по совершенствованию организации трудового процесса, обеспечивающие реализацию вышеизложенных разработок.
Определение потерь рабочего времени при нерациональных планировочных решениях и возможного роста производительности труда
Средства оснащения рабочих мест механического цеха приведены в табл. 1.9. Однако они размещены не в соответствии с теоретическими положениями по рациональной организации планировочных решений. В результате чего станочник вынужден совершать ряд нерациональных перемещений при выполнении трудовых процессов для изготовления продукции. Приведенные в табл. 1.9 данные показывают сколько раз рабочий ожидает подачу тельфера или мостового крана в смену для перемещения предмета труда (вспомогательное оборудование); какое количество раз и какой продолжительности станочник вынужден затрачивать время на нерациональные перемещения, вызванные нерациональным размещением средств оргоснастки (инструмент, тумбочки, стеллажи, подставки под детали) и технологической оснастки.
Продолжительность нерациональных потерь в минутах приведена в числителе дроби, а количество перемещений в смену – в знаменателе.
Порядок выполнения задания:
1. Выявить потери рабочего времени в год для рабочих всего цеха.
2. Рассчитать (возможное) дополнительное количество произведенной продукции.
Данные о потерях рабочего времени при нерациональных планировочных решениях
| Средства оснащения Р.М. | Потери рабочего времени, вызванные нерациональными планировочными решениями, по вариантам | |||||||||||
| 1. Вспомогательное оборудование | 
| 
| 
| 
| 
| 
| 
| 
| 
| 
| 
| 
|
| 2. Орг-ная оснастка: - инструментальная тумбочка; - подставка под детали; - стеллаж. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 
|
 
|
Продолжение таблицы
| 3. Технологическая оснастка: - набор инструментов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4. Численность персонала в цехе, чел. | ||||||||||||
| 5. Количество рабочих дней в году | ||||||||||||
| 6. Годовой объем производства, тыс.шт. | ||||||||||||
| 7. Трудоемкость одной штуки, нормо-ч | 5, 7 | 4, 3 | 5, 0 | 3, 6 | 2, 7 | 5, 8 | 5, 4 | 6, 1 | 2, 9 | 4, 9 | 2, 2 | 3, 2 |
|
|